【正文】 根據(jù)工程進(jìn)展情況，制定特殊工種等有關(guān)工作的培訓(xùn)計(jì)劃，上報(bào)公 XXXXXXXXXXX220 千伏線路工程施工組織設(shè)計(jì) XXXXXXXX建設(shè)有。做好對(duì)到現(xiàn)場(chǎng)人員的接待、配合和協(xié)助等工作。 竣工資料管理制度 竣工移 交的文件資料由工程部統(tǒng)一管理，其數(shù)量、內(nèi)容和格式按國(guó)家有關(guān)規(guī)定和合同規(guī)定，滿足項(xiàng)目法人的要求。 工程計(jì)量管理制度 貫徹本公司計(jì)量機(jī)具管理制度，對(duì)所有計(jì)量器具、儀器儀表必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用。 質(zhì)量檢查、控制制度 工程質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定，按國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，施工中要實(shí)行全過(guò)程質(zhì)量控制。 質(zhì)量技術(shù)交底制度 工程施工時(shí)對(duì)施工圖紙上引起注意的問(wèn)題、采用的施工方法、操作工藝、技術(shù)配合等問(wèn)題進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底，交底后，若設(shè)計(jì)或施工方法變更，則應(yīng)重新進(jìn)行交底。驗(yàn)收后及時(shí)進(jìn)行簽證并轉(zhuǎn)入下道工序。 質(zhì)量管理制度 隱蔽工程驗(yàn)收制度 隱蔽工程在驗(yàn)收前均應(yīng)按規(guī)范做好嚴(yán)格檢查、驗(yàn)收、簽證。 施工隊(duì)長(zhǎng)、專職質(zhì)檢員：全面負(fù)責(zé)本施工隊(duì)的質(zhì)量工作，包括過(guò)程控制、自檢、互檢、施工記錄填寫(xiě)等；對(duì)發(fā)生的質(zhì)量即時(shí)進(jìn)行上報(bào)；配合中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。 1． 項(xiàng)目總工：直接負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量工作；審核工程質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量保證措施；對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控，對(duì)發(fā)生的質(zhì)量事故進(jìn)行分析處理；組織對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收；負(fù)責(zé)聽(tīng)取接收建設(shè)、監(jiān)理單位對(duì)質(zhì)量工作的意見(jiàn)和建議，并組織督促和整改；配合項(xiàng)目法人、監(jiān)理單位進(jìn)行中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。 質(zhì)量保證 本工程我們將遵循國(guó)家、國(guó)家電網(wǎng)公司頒發(fā)的有關(guān)施工規(guī)程和規(guī)范，按照我公司在歷次 220kV 線路施工中的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量管理和控制。 質(zhì)量等級(jí)優(yōu)良級(jí)，具備達(dá)標(biāo)投產(chǎn)條件 。配備車(chē)輛一部（質(zhì)保、安監(jiān)） 8． 2． 2 項(xiàng)目部和施工隊(duì)配備必要的勞保防護(hù) 用品，防火用具，防蛇藥品，日常必備藥品。 8． 1． 3 施工隊(duì)配備兼職質(zhì)檢員。在總工程師和工程部的領(lǐng)導(dǎo)下工作。 7．牽張場(chǎng)布置 本工程線路長(zhǎng) ，地勢(shì)起伏較大，轉(zhuǎn)角較多，沿線交叉跨越較多，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)收資和調(diào)查結(jié)果以及規(guī)程規(guī)范的要求，本著經(jīng)濟(jì)、實(shí)際的原則，我們將全段劃分為六個(gè)架線段，考慮運(yùn)輸條件 ，每個(gè)放線段長(zhǎng)度有所不同，基本控制在8－ 13km 左右，牽張場(chǎng)的選擇以靠近主（土）公路為主，便于牽張?jiān)O(shè)備運(yùn)輸?shù)轿?。通過(guò)優(yōu)化各分項(xiàng)工程的施工平面布置來(lái)減少施工占地。 加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，提 高工程驗(yàn)收的一次合格率和成優(yōu)率，杜絕返工損耗；確保工程安全，杜絕安全事故所造成的不必要的損失。并及時(shí)做好物品的回收工作，在保證工期、質(zhì)量的前提下，盡量節(jié)約。實(shí)行限額領(lǐng)料、發(fā)料，減少材料損耗。 開(kāi)展 “ 雙增、雙節(jié) ” 活動(dòng)、群眾性的合理化建議和技改活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)和方法，不斷提高施工水平，降低工程成本。 由公司與項(xiàng)目部編制本工程目標(biāo)成本，實(shí)行項(xiàng)目目標(biāo)成本管理，制定合理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、核算和分配辦法，使工程項(xiàng)目的責(zé)權(quán)劃分明確；加強(qiáng)資金 XXXXXXXXXXX220 千伏線路工程施工組織設(shè)計(jì) XXXXXXXX建設(shè)有 限公司 30 管理、合理利用資金。 多與現(xiàn) 場(chǎng)監(jiān)理聯(lián)系，尊重監(jiān)理代表的意見(jiàn)，提供生活、工作的各種方便。 對(duì)于在施工中可能出現(xiàn)的政策處理問(wèn)題，積極與當(dāng)?shù)卣晚?xiàng)目法人及時(shí)聯(lián)系協(xié)調(diào)解決，進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 搞好施工協(xié)調(diào)，以得到有關(guān)部門(mén)的配合支持，使工程施工不受影響。 對(duì)機(jī)耕道路只作擴(kuò)寬或修補(bǔ)使汽車(chē)或小型拖機(jī)能夠通行。 材料名稱 計(jì)劃供貨時(shí)間 基礎(chǔ)鋼筋、地腳螺栓、接地鋼筋等 2021 年 8 月 黃沙、石子、水泥等 2021 年 8 月～ 2021 年 10 月 XXXXXXXXXXX220 千伏線路工程施工組織設(shè)計(jì) XXXXXXXX建設(shè)有 限公司 29 鐵塔塔材 2021 年 11 月 導(dǎo)地線、絕緣子、金具等 2021 年 12 月 4．場(chǎng)地及進(jìn)場(chǎng)道路計(jì)劃 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件選擇項(xiàng)目部、材料站及施工隊(duì)駐地，詳見(jiàn)現(xiàn)場(chǎng)平面布置。 地方材料中的黃砂、石子根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)格要求就近選擇品質(zhì)優(yōu)良的供應(yīng)點(diǎn)采購(gòu)，并將樣品送當(dāng)?shù)胤弦蟮馁|(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)報(bào)告送監(jiān)理單位審查批準(zhǔn)后方可使用，并保證工程中使用的砂、石與送檢樣品一致；水泥選擇經(jīng)過(guò)項(xiàng)目法人確認(rèn)的生產(chǎn)廠家，制定水泥的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管、使用管理辦法，在工程中實(shí)施。對(duì)發(fā)生的質(zhì)量異議，立即向質(zhì)量管理部門(mén)、監(jiān)理單位或項(xiàng)目法人上報(bào)，在質(zhì)量問(wèn)題未得到妥善處理前，進(jìn)行分離保管，不作發(fā)放，保證向現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)的材料都是檢驗(yàn)合 格的。 勞動(dòng)力工計(jì)劃表 年 2021 年 2021 年 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 1 月 XXXXXXXXXXX220 千伏線路工程施工組織設(shè)計(jì) XXXXXXXX建設(shè)有 限公司 25 人數(shù) 300 310 320 320 350 350 施工力量安排 技術(shù)力量安排 序號(hào) 工程名稱 工程技術(shù)人員 (人 ) 特殊工種 (人 ) 備注 高級(jí) 中級(jí) 初級(jí) 測(cè)量 焊接 爆破 壓接 1 前期準(zhǔn)備 1 2 4 2 1 2 基礎(chǔ)工程 (含接地 ) 1 3 3 6 4 4 3 桿塔工程 1 3 3 4 5 4 架線工程 1 3 3 6 6 5 竣工驗(yàn)收、系統(tǒng)調(diào)試配合及移交 1 1 1 1 1 施工力量配備 根據(jù)我們以前的施工經(jīng)驗(yàn)及本工程的具體情況，經(jīng)過(guò)測(cè)算，將主要施工力量按基礎(chǔ)工程、立塔工程、架線工程三個(gè)工序進(jìn)行配備，具體配備見(jiàn)下圖 : 輔助工技術(shù)工輔助工技術(shù)工輔助工技術(shù)工050100150200250300技術(shù)工 輔助工基礎(chǔ)工程 架線工程 桿塔工程 2702802903003103203303403503608月 9月 10月 11月 12月 1月人數(shù)XXXXXXXXXXX220 千伏線路工程施工組織設(shè)計(jì) XXXXXXXX建設(shè)有 限公司 26 主要機(jī)具計(jì)劃 本工程施工機(jī)具安排由工程部在開(kāi)工前編制配備計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目總工審核后報(bào)公司工程部，由工程部機(jī)具管理員負(fù)責(zé)在各分項(xiàng)工程開(kāi) 工前 3～ 5 天供應(yīng)至施工現(xiàn)場(chǎng)。 材料供應(yīng)因素，影響施工進(jìn)度，物供部門(mén)和各施工隊(duì)均要考慮周全 第五章．施工資源 1．施工勞動(dòng)力資源計(jì)劃 本工程施工人員主要由公司綜合部進(jìn)行勞務(wù)調(diào)配安排，根據(jù)不同施工階段的需要，提前配備各專業(yè)施工 人員進(jìn)場(chǎng)。 本標(biāo)段跨越電力線多，因此架線施工需結(jié)合外部系統(tǒng)調(diào)度方面的情況，提前考慮，得出充分余量，確保架線工期按計(jì)劃實(shí)施。 視工程具體進(jìn)展情況，在工程實(shí)施中予以調(diào)整施工力量，增加機(jī)械設(shè)備和人員的投入，必要時(shí)可考慮大工序的交叉作業(yè)。 積極開(kāi)展 QC 小組活動(dòng)，采取新技術(shù)、新措施、新工藝，加快施工進(jìn)度。 加強(qiáng)工程質(zhì)量控制，提高工程質(zhì)量驗(yàn)收一次合格率和成優(yōu)率，避免XXXXXXXXXXX220 千伏線路工程施工組織設(shè)計(jì) XXXXXXXX建設(shè)有 限公司 24 返工。 遵照工期進(jìn)度計(jì)劃要求安排施工，控制工程形象進(jìn)度，各施工隊(duì)必須按擬定的月度計(jì)劃，按時(shí)完成規(guī)定的工程量。 協(xié)調(diào)地方關(guān)系，為工程施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。 采用動(dòng)態(tài)控制原理，不斷進(jìn)行檢查，將實(shí)際情況與計(jì)劃安排進(jìn)行對(duì)比，找出偏離計(jì)劃的主要原因并進(jìn)行分析，采 取相應(yīng)措施進(jìn)行調(diào)整。 6．計(jì)劃控制 計(jì)劃控制方法 編制各種進(jìn)度計(jì)劃及物資供應(yīng)計(jì)劃并付諸實(shí)施，監(jiān)理單位對(duì)進(jìn)度控制進(jìn)行監(jiān)督。 4 機(jī)具、設(shè)備故障 ⒈在施工準(zhǔn)備階段，對(duì)所有機(jī)具設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)，使機(jī)具設(shè)備保持良好狀態(tài)。 3 停 電 影 響 對(duì)被跨電力線盡早摸底，編制停電計(jì) 劃，提前聯(lián)系。 ⒊爭(zhēng)取地方政府和公安部門(mén)支持。 XXXXXXXXXXX220 千伏線路工程施工組織設(shè)計(jì) XXXXXXXX建設(shè)有 限公司 23 2 地方關(guān)系影響 ⒈與項(xiàng)目法人配合 ,做好地方宣傳工作。 序號(hào) 影響工期因素 預(yù) 防 措 施 1 材料供應(yīng)因素 ⒈對(duì)自購(gòu)材料部分，早排計(jì)劃、早聯(lián)系、早落實(shí)。 5．施工進(jìn)度計(jì)劃分析 本工程進(jìn)度計(jì)劃對(duì)基礎(chǔ)、立塔等關(guān)鍵工序的工期考慮比較充裕，要求在施工中保證工程質(zhì)量，提高一次驗(yàn)收合格率。 工期安排 起點(diǎn)日期： 2021 年 08 月 15 日 竣工日期： 2021 年 1 月 31 日 日歷總工期： 170 天 XXXXXXXXXXX220 千伏線路工程施工組織設(shè)計(jì) XXXXXXXX建設(shè)有 限公司 22 其中： 基礎(chǔ)工程： 2021 年 08 月 15 日～ 2021 年 11月 15 日，日歷工期 93天 立塔工程： 2021 年 11 月 16 日～ 2021 年 12月 15 日，日歷工期 30天 架線工程： 2021 年 12 月 16 日～ 2021 年 01月 20 日，日歷工期 36天 3．關(guān)鍵路徑網(wǎng)絡(luò)圖 見(jiàn)附件 4－ 3－ 1 4．施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖 見(jiàn)附件 4－ 3－ 2 本公司無(wú)與本工程同期施工的 220 千伏線路工程。 2．工程進(jìn)度計(jì)劃： 按照招標(biāo)文件的規(guī)定的總進(jìn)度目標(biāo)，如期開(kāi)、竣工。 10）發(fā)生人身事故應(yīng)立即搶救傷者，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)報(bào)告，調(diào)查事故時(shí)必須如實(shí)反映情況，分析事故時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)和防范措施 。 8）非特種作業(yè)人員嚴(yán)禁從事特種作業(yè)，未按規(guī)定使用勞動(dòng)保護(hù)用品不準(zhǔn)作業(yè)；新工人未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)考試不合格者不準(zhǔn)上崗作業(yè)。 6)施工中發(fā)現(xiàn)不安全問(wèn)題應(yīng)妥善處理或向上級(jí)報(bào)告，愛(ài)護(hù)安全設(shè)施，不亂拆、亂動(dòng)。 4)機(jī)械、設(shè)備、工器具性能不熟悉或有安全隱患的不準(zhǔn)使用。 2)正確使用、維 護(hù)和保管所使用的工器具及勞動(dòng)防護(hù)用品、用具，并在使用前進(jìn)行檢查。 17）在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下，抓好本隊(duì)的精神文明建設(shè)，教育職工愛(ài)崗敬業(yè)。 15）組織本隊(duì)（組）人員按“三不放過(guò)”的原則，分析事故原因，吸取教訓(xùn)，及時(shí)改進(jìn)隊(duì)（組）安全工作。 13）負(fù)責(zé)本隊(duì)（組 ）施工項(xiàng)目開(kāi)工前的施工條件的檢查與落實(shí)，對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的施工點(diǎn)，必須設(shè)安全監(jiān)護(hù)人。 11）負(fù)責(zé)進(jìn)行新入廠人員和變換工程人員的安全教育和崗位安全教育。 10）督促并主持隊(duì)（組）安全檢查隊(duì)（組）安全檢查每天不少于一次。 8）組織主持每周一次的安全活動(dòng)，總結(jié)與 布置隊(duì)（組）安全工作并做好各項(xiàng)臺(tái)帳和活動(dòng)記錄。 6）負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目部的質(zhì)量責(zé)任制，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度的落實(shí)和執(zhí)行。 4）負(fù)責(zé)本隊(duì)的質(zhì)量工作，督促和檢查本隊(duì)施工生產(chǎn)的質(zhì)量狀況。 2）負(fù)責(zé)組織實(shí)施本隊(duì)的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 9）完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他任務(wù)。 7）負(fù)責(zé)施工前的安全技術(shù)的交底，教育、培訓(xùn)、考試和發(fā)證工作。 5）監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工中的安全動(dòng)態(tài)、提出安全整改建議，并督促執(zhí)行。 3）負(fù)責(zé)編制月度的安全工作計(jì)劃，并提交項(xiàng)目經(jīng)理、總工審批。 專職安全員崗位職責(zé) 1）在工程部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)項(xiàng)目安全保證體系的展開(kāi)要求，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、糾正、控制現(xiàn)場(chǎng)一切與安全有關(guān)的因素，保證 施工全過(guò)程的安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 7）參與材料設(shè)備和租賃的經(jīng)濟(jì)核算，努力降低成本。 5）負(fù)責(zé)材料、設(shè)備、機(jī)具質(zhì)量證明文件的索取、整理、歸檔等管理工作。 4）負(fù)責(zé)發(fā)放。 2）負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目的工程材料、成品、半成品、設(shè)備的 質(zhì)量組織計(jì)量驗(yàn)收，并 進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 12)完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作任務(wù)。 10)完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作。 8)負(fù)責(zé)公共環(huán)境衛(wèi)生、辦公室衛(wèi)生食堂的管理。 6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理規(guī)章制度及班組基礎(chǔ)工作的檢查。 4)制定并貫徹施工賠償標(biāo)準(zhǔn)。 2)項(xiàng)目管理公共關(guān)系問(wèn)題的處理。 19)完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作。 17)具體實(shí)施本項(xiàng)目部驗(yàn)收項(xiàng)目的檢查驗(yàn)收工作和隱蔽項(xiàng)目簽證工作。 15)參加施工圖紙會(huì)審、組織或編制施工組織設(shè)計(jì)及各分項(xiàng)工程施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。 13)總結(jié)、推廣安全、優(yōu)質(zhì)施工經(jīng)驗(yàn)，提出對(duì)安全、優(yōu)質(zhì)施工優(yōu)秀的隊(duì)（組） XXXXXXXXXXX220 千伏線路工程施工組織設(shè)計(jì) XXXXXXXX建設(shè)有 限公司 19 和個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)。 11)按“三不放過(guò)”原則，協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)組織輕傷事故、記錄了事故、嚴(yán)重未遂事故和質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作。 9)參加項(xiàng)目部安全會(huì)議和生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)布置、檢查、總結(jié)安全、質(zhì)量工作。 7)有權(quán)制止違章、違規(guī)作業(yè)；有權(quán)對(duì)違規(guī)、違章者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰；對(duì)嚴(yán)重危及人身安全和施工質(zhì)量的施工，在權(quán)指令先行停止施工，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)文明施工。同時(shí)參與審查質(zhì)量、安全施工措施。 3)技術(shù)部主任具體負(fù)責(zé)