【總結(jié)】班組安全活動(dòng)手冊(cè)鄭州信昌三工場(chǎng)2013-0437/40前言鄭州信昌汽車部品有限公司班組安全管理的三項(xiàng)核心活動(dòng)是:KYT(危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、異常處理三原則停呼等。以此為基礎(chǔ),為深入推進(jìn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),提高班組安全自我管理能力,現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際,編制了班組安全活動(dòng)手冊(cè),供
2025-07-06 17:16
【總結(jié)】教案題目:__企業(yè)培訓(xùn)師備課技巧__姓名:馮媛媛所在單位:職業(yè)技術(shù)學(xué)校東北特鋼集團(tuán)培訓(xùn)教案企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師技能培訓(xùn)教案(范本)課題名稱企業(yè)培訓(xùn)師備
2025-04-16 22:01
【總結(jié)】培訓(xùn)師成長(zhǎng)手冊(cè)——問題樹課程開發(fā)模型第一章困惑篇—新手上路2緣起----現(xiàn)實(shí)到網(wǎng)絡(luò)2兩點(diǎn)之間,曲線最短---職業(yè)生涯規(guī)劃2高空走鋼絲---如何緩解緊張情緒?2龍頭加鳳尾---有效開場(chǎng)和結(jié)尾2斗智又斗勇---如何應(yīng)對(duì)不同學(xué)員?緣起:從
2025-06-21 23:29
【總結(jié)】培訓(xùn)師成長(zhǎng)手冊(cè)--問題樹課程開發(fā)模型第三章蛻變篇—問題樹課程開發(fā)模型以終為始---問題樹課程開發(fā)模型其實(shí),你不懂我的心---培訓(xùn)需求診斷和調(diào)研功夫在詩(shī)外---課程大綱確定近距離接觸---課前調(diào)查問卷水到渠成---課程
2025-06-21 21:45
【總結(jié)】少先隊(duì)活動(dòng)手冊(cè)林家地小學(xué)2012年2月28日少先隊(duì)知識(shí)?創(chuàng)立者和領(lǐng)導(dǎo)者是誰(shuí)?我們的隊(duì)名是中國(guó)少年先鋒隊(duì),簡(jiǎn)稱“少先隊(duì)”。我們隊(duì)的創(chuàng)立者和領(lǐng)導(dǎo)者是中國(guó)共產(chǎn)黨。黨委托中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)直接領(lǐng)導(dǎo)我們隊(duì)。2.“先鋒”有什么含義?“先鋒”是為人民的利益走在前面的人,黨以“先鋒”的稱號(hào)命
2024-08-14 06:08
【總結(jié)】中國(guó)MBA人力資源管理第一人企業(yè)培訓(xùn)師《培訓(xùn)和開發(fā)》51/51□學(xué)習(xí)目標(biāo)l定義培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。l描述上崗引導(dǎo)項(xiàng)目的特征。l解釋績(jī)效分析在識(shí)別培訓(xùn)需求中所擔(dān)任的角色。l討論面向個(gè)體、小組和整個(gè)組織的開發(fā)計(jì)劃之間的差異。l解釋評(píng)估培訓(xùn)和開發(fā)的重要性和它如何在組織中進(jìn)行。l比較目標(biāo)設(shè)定
2025-04-06 01:25
【總結(jié)】專業(yè)講師溝通技巧手冊(cè)(2)塑造自己被別人利用的價(jià)值主動(dòng)創(chuàng)造自己為別人服務(wù)的機(jī)會(huì)2講師感受性訓(xùn)練溝通技巧參考講義課程目錄一、課程前言(同理心簡(jiǎn)介)???????????
2024-11-08 15:55
【總結(jié)】第一篇:高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師4培訓(xùn)課程開發(fā) 第四章培訓(xùn)課程開發(fā) 第一模塊:開發(fā)培訓(xùn)課程 1、怎樣確定培訓(xùn)課程目標(biāo):經(jīng)過前期的需求分析以后,如何把培訓(xùn)目標(biāo)轉(zhuǎn)化成課程目標(biāo)。培訓(xùn)課程目標(biāo)三個(gè)要素:1操作目標(biāo)...
2024-11-16 23:33
【總結(jié)】培訓(xùn)師口才的訓(xùn)練教程(上)當(dāng)眾講話給你增添力量“當(dāng)眾講話”這個(gè)詞可以讓你想起什么?金碧輝煌的大廳和晚宴后的交流?職業(yè)經(jīng)理研討會(huì)中針對(duì)某個(gè)重要商業(yè)領(lǐng)域的專家發(fā)言?政治家的選舉?演講人使用令人眼花繚亂的幻燈片?這些答案都是正確的,但是“大”的事件和“大”的名氣只是關(guān)于口才學(xué)方面的冰山一角。好口才不僅包含正式性的發(fā)言,而且涵蓋了任何一個(gè)商業(yè)人士每一天發(fā)生的無數(shù)的小事。當(dāng)眾講話
2025-06-27 02:32
【總結(jié)】《培訓(xùn)師的工具箱》本書目錄:第一章:培訓(xùn)講師起步必讀第一節(jié):培訓(xùn)講師的20個(gè)經(jīng)常性錯(cuò)誤第二節(jié):成人學(xué)習(xí)的基本原則第二章:培訓(xùn)需求分析第一節(jié):培訓(xùn)需求的信號(hào)第二節(jié):培訓(xùn)需求評(píng)估第三節(jié):需求分析的信息來源第四節(jié):需求分析的步驟第五節(jié):培訓(xùn)需求的調(diào)查技術(shù)第六節(jié):明確培訓(xùn)內(nèi)容第七節(jié):制定培訓(xùn)目標(biāo)第三:學(xué)習(xí)風(fēng)格與培訓(xùn)方法第一節(jié):考爾勃的四種學(xué)
2025-04-12 12:26
【總結(jié)】《企業(yè)培訓(xùn)師》培訓(xùn)講義今天,我們要研究的課題是《企業(yè)員工培訓(xùn)》,這個(gè)話題是人力資源管理領(lǐng)域的重要話題。我不需要掌聲,我需要互動(dòng)。希望大家面帶微笑聽我講課。積極參與認(rèn)真互動(dòng)。我們要采用的授課方式就是哈佛MBA案例教學(xué)法+情景模擬體驗(yàn)互動(dòng)教學(xué)法在講課之前我們先簡(jiǎn)單交代一下,企業(yè)培訓(xùn)的常用方式:企業(yè)員工培訓(xùn)常用方式:1、體驗(yàn)式2、互動(dòng)式課前互動(dòng)《推銷豬PK鼓倒貓
2025-05-11 23:10
【總結(jié)】59/59 第四部分克服誤區(qū)的要點(diǎn):開場(chǎng)白、過渡、總結(jié)、提問回答和視覺教具? 作為演講者,不管你準(zhǔn)備了多少演講內(nèi)容,最初的30秒都是最重要的。不要小看這短短的開場(chǎng)白,他將決定此后你所說的每一句話的命運(yùn)。聽眾將根據(jù)你給他們留下的第一印象來決定是否耐心聆聽你的演講。因此你必須把握好自己的開篇,事先反復(fù)練習(xí)。作為你與聽眾的第一眼接觸,你的雙眼應(yīng)該遠(yuǎn)離筆記,認(rèn)真地
2025-04-06 02:29
【總結(jié)】63/64 第四部分克服誤區(qū)的要點(diǎn):開場(chǎng)白、過渡、總結(jié)、提問回答和視覺教具? 作為演講者,不管你準(zhǔn)備了多少演講內(nèi)容,最初的30秒都是最重要的。不要小看這短短的開場(chǎng)白,他將決定此后你所說的每一句話的命運(yùn)。聽眾將根據(jù)你給他們留下的第一印象來決定是否耐心聆聽你的演講。因此你必須把握好自己的開篇,事先反復(fù)練習(xí)。作為你與聽眾的第一眼接觸,你的雙眼應(yīng)該遠(yuǎn)離筆記,認(rèn)真地
【總結(jié)】 第1頁(yè)共3頁(yè) 培訓(xùn)師的培訓(xùn)總結(jié) 培訓(xùn)師培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié) 根據(jù)工作安排有幸參加了公司舉辦的培訓(xùn)師培訓(xùn)學(xué)習(xí),起初, 對(duì)于培訓(xùn)師培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)淺薄,感覺課程枯燥無味,但隨著趙老師 精心籌劃,獨(dú)具匠心,...
2024-09-11 20:54
2025-04-06 02:30