五鋼信息化項目組織綱要v2(編輯修改稿)
2025-07-23 02:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)務(wù)組長關(guān)鍵用戶咨詢顧問第 2 章 項目組職責(zé)分工與資質(zhì)要求項目角色 工作職責(zé) 資質(zhì)要求 參與程度5 / 11項目角色 工作職責(zé) 資質(zhì)要求 參與程度項目領(lǐng)導(dǎo)小組（甲方）? 決定項目資源? 簽署項目主要實施文檔? 驗收項目各個實施階段? 聽取項目總監(jiān)的匯報? 決定就重大待決事項? 至少有一人是CEO 或有能力調(diào)動全公司資源的副總裁? 包括項目涉及部門的總負責(zé)人（副總級別）? 每周參加一次 12小時的會議? 適時聽取匯報并做出決策質(zhì)量監(jiān)督小組（畢博）? 監(jiān)督實施方的項目實施過程進行? 檢驗實施方的交付成果的進行質(zhì)量 ? 建議實施方交付成果中的不足提出改進和提高? 具備豐富的信息化項目實施經(jīng)驗? 具備豐富的管理流程重組經(jīng)驗? 20%項目總監(jiān)（甲方）? 制訂實施策略和項目計劃? 監(jiān)控項目實施進度? 監(jiān)控項目風(fēng)險，及時化解潛在項目風(fēng)險? 調(diào)度項目資源在各子項目間的分配? 召集各子項目召開每周項目例會，聽取項目進度、明確待決的匯報? 定期向項目領(lǐng)導(dǎo)小組匯報項目進度? 即時向項目領(lǐng)導(dǎo)小組匯報項目重大待決事項? 對信息化項目有較深了解? 具備豐富的項目管理與組織經(jīng)驗? 具有較強的溝通與協(xié)調(diào)能力? 50%6 / 11項目角色 工作職責(zé) 資質(zhì)要求 參與程度項目總監(jiān)（乙方）? 參與制定項目計劃和工作計劃的主要動力? 協(xié)助管理項目所涉及的范圍? 解決項目中的問題，消除路障? 向項目實施隊伍提供恰當(dāng)?shù)馁Y源，協(xié)調(diào)分配給項目的各種資源? 項目重大爭議解決? 對信息化項目有較深了解? 具備豐富的項目管理與組織經(jīng)驗? 具有較強的溝通與協(xié)調(diào)能力? 50%項目經(jīng)理（甲方）? 監(jiān)控項目計劃的實施，保證項目進度? 協(xié)調(diào)項目管理小組項目工作所需資源? 與相關(guān)子項目項目經(jīng)理進行有效溝通保證各系統(tǒng)順利銜接? 向項目管理小組和項目總監(jiān)匯報項目實施情況及待決事項，并提出建議? 解決項目中的問題，消除路障? 具備一定的項目管理與組織經(jīng)驗? 熟悉本子項目相關(guān)技術(shù)? 具備一定的業(yè)務(wù)流程重組的概念? 具有較強的溝通與協(xié)調(diào)能力? 全職項目經(jīng)理（乙方）? 監(jiān)控項目計劃的實施，保證項目進度? 協(xié)調(diào)項目管理小組項目工作所需資源? 與相關(guān)子項目項目經(jīng)理進行有效溝通保證各系統(tǒng)順利銜接? 向項目管理小組和項目總監(jiān)匯報項目實施情況及待決事項，并提出建議? 具備豐富的項目管理與組織經(jīng)驗? 熟悉本子項目相關(guān)技術(shù)? 具備一定的業(yè)務(wù)流程重組的概念? 具有較強的溝通與協(xié)調(diào)能力? 全職7 / 11項目角色 工作職責(zé) 資質(zhì)要求 參與程度業(yè)務(wù)組長（甲方）? 參加產(chǎn)品培訓(xùn)? 決定流程改革方向? 確認最終業(yè)務(wù)流程? 提出對信息系統(tǒng)的業(yè)務(wù)要求? 包括項目涉及部門的領(lǐng)導(dǎo)? 熟悉五鋼現(xiàn)有
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