【定崗定編】六種不能重用的員工與用人四要點(diǎn)(編輯修改稿)
2025-07-23 02:22 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 象做主管，每天悶頭搞生產(chǎn)，對(duì)驢子的情況不聞不問(wèn)，對(duì)老虎言聽(tīng)計(jì)從，沒(méi)有提出任異議?！ 】兹缸鲣N(xiāo)售，不是推銷(xiāo)玩具而是推銷(xiāo)自己，產(chǎn)品沒(méi)有賣(mài)幾件出去?！ ∮诌^(guò)了一個(gè)月，“小熊玩具公司”破產(chǎn)?！ ∷裕诠芾磉^(guò)程中，管理者識(shí)人是非常重要的。“知兵知將”，如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)能夠了解下屬才是一個(gè)稱(chēng)職的領(lǐng)導(dǎo)。在企業(yè)中就有六種人不能用： 朝三暮四者 溜須拍馬者 自命不凡者 野心勃勃者 默默無(wú)聞?wù)摺 ∨数埜进P者 當(dāng)然，也不是說(shuō)不能用，而是不能重用。管理者如果能靈活掌握用人技巧，活用人才，才稱(chēng)得上一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)。 真不知道這個(gè)
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