qc小組活程序指導(dǎo)手冊(cè)(編輯修改稿)
2025-07-22 23:19 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查、分析，取得數(shù)據(jù)來(lái)確認(rèn)例：對(duì)“操作者未及時(shí)修整砂輪” 因素的確認(rèn) 確認(rèn)：通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作進(jìn)行隨機(jī)抽查 工藝規(guī)定：每磨10個(gè)工件必須重新修整砂輪 調(diào)查：3天內(nèi)隨機(jī)抽查10人次（不同班次） 調(diào)查結(jié)果：磨10個(gè)工件修整一次砂輪的2人次，磨15個(gè)工件修整一次砂輪的2人次，磨20個(gè)工件修整一次砂輪的5人次，磨25個(gè)工件修整一次砂輪的1人次，工藝執(zhí)行率僅為20%，因此，判定操作者未及時(shí)修整砂輪為主要原因。6制訂對(duì)策l 對(duì)所確定的每條主要原因制定對(duì)策l 制定對(duì)策的三個(gè)步驟：提出對(duì)策：小組成員開(kāi)動(dòng)腦筋，敞開(kāi)思想，獨(dú)立思考，相互啟發(fā)，從各個(gè)角度提出改進(jìn)的想法。對(duì)策提得越具體越好研究、確定所采取的對(duì)策：分析對(duì)策的有效性，可實(shí)施性，避免采用臨時(shí)性的應(yīng)急對(duì)策，盡量采用依靠小組自己的力量、自己動(dòng)手能夠做到的對(duì)策制定對(duì)策表：通常包含序號(hào)、要因、對(duì)策、目標(biāo)、措施、地點(diǎn)、時(shí)間、負(fù)責(zé)人7實(shí)施對(duì)策 按對(duì)策表列出的改進(jìn)措施計(jì)劃加以實(shí)施 組長(zhǎng)除完成自己負(fù)責(zé)的對(duì)策外，要組織和協(xié)調(diào)，并定期檢查實(shí)施的進(jìn)度 實(shí)施過(guò)程中遇到困難無(wú)法進(jìn)行下去時(shí)，應(yīng)及時(shí)由小組成員討論，如確實(shí)無(wú)法克服，可以修改對(duì)策，再按新對(duì)策實(shí)施 每條對(duì)策實(shí)施完畢，要再次收集數(shù)據(jù)，與對(duì)策表所定的目標(biāo)比較，檢查對(duì)策是否已徹底實(shí)施并達(dá)到了要求 在實(shí)施過(guò)程中應(yīng)做好活動(dòng)記錄，以便為整理成果提供依據(jù)8檢查效果l 對(duì)策表中所有對(duì)策全部實(shí)施
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