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otc經理必讀資料(編輯修改稿)

2025-07-22 21:30 本頁面
 

【文章內容簡介】 場部、人事部要培養(yǎng)后備干部,以備各個市場各級人員的被撤職、辭職人員進行補充,后備干部要另外登記注冊,市場部對后備人員要重點培養(yǎng)。  ?。?)人事部和督察部,要對市場各級人員檢查。把思想狀況和工作做為考核內容,及時做出處理。  ?。?)對各級人員,尤其是縣區(qū)負責人的考核情況,要每月總結一次,后備干部也要半月考核一次。   營銷戰(zhàn)術,工作監(jiān)控:  ?。?)對工作進行量化、細化、管理、監(jiān)控。  ?、倩鶎有麄鲉T的監(jiān)控。   A、要填寫周計劃表、日工作計劃表(包括本地工作完成情況表)、周總結表和有效人群登記表。此四種表格,由縣區(qū)負責人來檢查知道。   B、會議制度:每周各縣區(qū)負責人,要召集各中心藥店人員開例會,對本周工作完成情況,出現(xiàn)的問題,銷售情況,下周工作計劃,需解決的問題,和焦點問題的培訓,進行總結部署。   每天各中心藥店人員要在早晚開晨會和晚會,把昨天的情況,今天的工作安排,明天的工作計劃,詳細研討。會議要有詳細的記錄。   ②縣、區(qū)負責人的監(jiān)控,管理:   A、要填寫表格:月計劃表、周計劃表、日工作計劃表、周總結表。這幾種表格要在每次開會時交市場部。(一式兩份,市場部一份,區(qū)域負責人一份)各公司自定具體情況,確定周會或月末會。   B、周末會或月末會主要課題:   前期工作完成情況、各市場銷售情況,將較好的市場,中心藥店的典型經驗,加強推廣。存在問題的解決辦法,下期工作的安排要求(具體時間)。需公司、市場部解決的問題,對下步工作的建議、營銷進行戰(zhàn)術研討。   每次會議要確定主題,此主題一定是影響銷售的階段性主要矛盾,(比如管理問題、監(jiān)控問題、戰(zhàn)術問題具體戰(zhàn)術細節(jié)等),圍繞主題展開,并做好詳細記錄,找出解決問題的辦法,在下一階段的會議中落實、解決。 五、OTC經理市場營銷必備實戰(zhàn)知識  市場部應接觸什么部門?列出與市場部的工作關系?   答:應接觸的部門主要有工商、城管、衛(wèi)生、媒體。   工商管理機關主要是審批、發(fā)布及廣告內容等。   城管主要是對宣傳品的投遞及咨詢活動的操作等。   衛(wèi)生部門主要是藥檢、醫(yī)藥稽查、審批咨詢活動等。   租賃房屋最適宜選擇什么樣的場所?   答:場地集中,易管理、培訓,最好是企事業(yè)單位的辦公用房。   市場啟動方案如何制定?內容包括什么?   答:根據調查結果,確立營銷思路、手段及宣傳方式等。   內容包括市場開發(fā)目標,具體營銷思路 ,階段性手段運用,具體的機構設置,區(qū)域開發(fā)的步驟,宣傳方式的遞進、銜接,總體的經費預算等。   什么是“站穩(wěn)腳跟”? “站穩(wěn)腳跟”的表現(xiàn)有什么?   答:“站穩(wěn)腳跟”就是市場能按部就班地開展工作,其表現(xiàn)有:  ?。?)按計劃開展工作;  ?。?)員工隊伍穩(wěn)定,斗志旺盛;   (3)市場占有率呈上升狀態(tài);   (4)基礎宣傳逐步加強;  ?。?)能隨時掌握同類產品狀況;   (6)熟悉當?shù)氐卣闆r。   人員如何展開?選擇各類應聘人員的原則是什么?   答:人員招聘可通過人才市場或??械恼衅感畔斫M織開展。   選擇各類應聘人員的基本原則是:   企劃類:有一定的市場和廣告經驗;   業(yè)務類:有一定的醫(yī)藥保健品營銷經驗,熟悉渠道;   財務類:有上崗證書,忠誠可靠,熟悉市場部記賬模式。   人員招聘后培訓的內容是什么?如何組織培訓工作?   答:人員招聘后培訓內容:  ?、倨髽I(yè)文化、理念;  ?、诋a品知識;   ③咨詢活動操作,宣傳品投遞;  ?、軤I銷知識及技巧;   人員組織培訓方法;  ?、倌M法;  ?、趩T工參與法;  ?、奂罘ǎ? ?、芤詴喾?。   組織普投前應進行的工作有什么?如何組織普投?如何監(jiān)控宣傳品的到位率?   答:普投前的工作有:投遞前培訓,查戶登記;   組織投遞:員工的分工、區(qū)域分解;   如何監(jiān)控:投遞記錄,檢查記錄,經濟制約。   組織促銷活動在城市、農村各應選擇什么類型?   答:在城市應以會議類、文藝類、體育類、媒體(有獎)類及其他公益類活動為主;在農村則應組織文藝類、公益類等簡單的促銷活動。   如何與媒體打交道?洽談廣告?   答:(1)兩路出擊,大膽殺價;  ?。?)通過同行了解;  ?。?)通過廣告公司了解價格;  ?。?)長期合同分期付款;   (5)與同臺的兩個人同時談價;  ?。?)感情;  ?。?)淡季、旺季價格;  ?。?)對比談價;  ?。?)注意時段、價格。   經理如何分析市場?分析內容包括什么?   答:分析市場通過渠道、組織“三個關注”進行。具體內容:   ①渠道暢通情況;  ?、诮M織結構是否合理;  ?、廴齻€關注:   A、關注消費者,包括對產品的看法、購買過程中的決定因素;   B、競爭對手的定位及廣告策略;   C、廣告媒體的廣
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