資源與運營管理形成性考核冊(題目答案)(編輯修改稿)
2025-07-22 19:22 本頁面
【文章內容簡介】 這些方面的內容。在這里你要把第四單元所有練習中的信息結合到一起，針對你的工作領域，制定出一個改進資源管理的計劃。回顧你學習過的內容，從計劃、組織、監(jiān)控的角度審核你當前管理資源的方法，并確定需要改進的各個方面，擬出一份可行的改進報告，并且請你的上級主管經(jīng)理過目。 使用下面的表格來幫助你做這個報告。改進的方面改 進 的 意 見資源計劃預測制定資源計劃協(xié)調資源需求選擇供應商資源組織采購流程庫存管理調度調度方法資源監(jiān)控庫存控制維護設施環(huán)境控制資源性能控制記錄保存總結：當你完成報告后，把它呈交給你的主管經(jīng)理，請他審閱，同時你需要證明提出的每一條關于增加收益、降低成本的建議都是正確的。通過做這個大作業(yè)，你可以對所在組織資源管理的一些方面做出改進，同時也提高自己管理資源的能力。姓 名：學 號：得 分：教師簽名：資源與運營管理作業(yè)4（第五單元）指導：第五單元首先講述了質量和質量管理的概念和重要性，質量管理的八大原則和全面質量管理，然后針對質量管理的原則，為了滿足客戶的需求，應該注意的問題。重點強調了為了保證質量，要持續(xù)不斷地進行改進。把我們所有的想法和信息都整理到一起，為自己的工作崗位開發(fā)一份行動規(guī)劃。列出各章中使用的方法和措施，分成以下各類：質量標準、質量改進、解決問題的方法、性能指標、顧客需求等等。章分類改進的方法和措施第1 7章 質量和質量管理的概念第18章 滿足顧客需求第19 章 質量運營第20 章 質量改進選擇上表第三列中四、五條你認為主管經(jīng)理可能批準，并且可以合理實施的建議，完成下面的行動計劃。將此處的想法與本單元開始時你寫下的想法加以對比，看看有什么變化？改進的方法和措施應用于何處所需資源（人力和材料）何時完成（年度/月份）12345最后向主管經(jīng)理和團隊匯報執(zhí)行的情況?？偨Y：如果事實證明這樣做是成功的，并且取得了一些改進，那么就可以重新返回到建議表中，爭取做出更多的改進。姓 名：學 號：得 分：教師簽名：資源與運營管理作業(yè)5（第六單元）指導：第六單元講述了變革的概念，變革的不同類型，變革的原因，人們對變革做出的反應，變革的過程，以及如何領導變革和幾種變革領導的方式。大作業(yè)要求你分析、計劃、實施、檢查影響到你的團隊的變革。你可能已在本單元第22到第24章結尾練習中完成了部分工作，因此在這里可以參考這些練習。完成了本單元的學習，你會發(fā)現(xiàn)自己需要時時更新思想，來考慮以后的問題。這表明在領導變革的過程中，需要反復地進行思考。下面的幾個步驟和問題就是教你在變革目的到實施變革過程中應該如何做。 確定變革的目的變革的目的是一個組織進行變革時首先應該確定的問題。根據(jù)變革的不同，變革的目的也不同。比如說，你的變革可以是“在半年內產(chǎn)品的成本降低10%”，也可以是“進一步提高產(chǎn)品的知名度”等等。分析影響變革的各種力量阻力均衡弱中強弱中強動力無論
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