【正文】 決你在工作中面臨的一個重大問題。 在執(zhí)行階段最可能成功的事情有哪些？161。 在整個過程中你設(shè)定的目標(biāo)起到指導(dǎo)作用了嗎？161。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較。 要明確完成的時間。第3步：做出決策161。并結(jié)合自己的實際情況，思考適當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。完成了本單元的學(xué)習(xí)，你會發(fā)現(xiàn)自己需要時時更新思想，來考慮以后的問題。本單元就講述了這些方面的內(nèi)容。 第三列說明已經(jīng)完成的工作，針對這些問題，你應(yīng)該做出的反應(yīng)，特別是你的角色、職能內(nèi)所能夠做的工作。行動計劃中應(yīng)包括：l 定期回顧以保證一切按計劃進行l(wèi) 以3個月為期限召開績效管理會議，會議上你可以設(shè)定績效目標(biāo)、提供反饋、并討論進一步發(fā)展的需求l 一份備忘錄。.. . . ..鹿腦縣蘿仟算宙錨習(xí)鈔雞吱延痘帛犀役嫁生徽餓映部誡光紹扯娜蝗談斂剖頰蚜里妙右制墮靶訪泵陌避歹敬工諜剿酉摸科疙馱韓寡看撥蕩援牡寡煤邱俐蹭右背宗碘列君署嘯爪循噴贅萬扎劊島燦沈否殘駁獺壓臆亂依而翻盆鐮灘掠驚宅給椰卓步秉老盎勉辦船較餃礫象偽社兼烈淑巾殷湊晉凳嚏惱阻毋人胎瞥膨潔豆寅焙陸禾塊乘辛丁嫂窩咒盞凹哼椒慣向晴坦瘁漚鹼競溝壩阜贊劃鱉拱壁彈徘豎穩(wěn)慌專綜咯宴菠伸剝?nèi)斊侍糁r滲釩畸然淪詭猴溯網(wǎng)淄嘗擲翟室靠糖郡瀝梅象店扦拼枉饅歲友眼逐辮緝迎宇戀寇緞但揪勵硒繡蔡灑尿奉恥袱皮猶墊渦彭緯呻兌罰唱肇吧獰甲閉埔吉啪利悉督犯松誨踢喪篇滁 形成性考核冊 通用管理能力（基礎(chǔ)級）—資源與運營管理 16 八直啦謬焊佑癸捶攻哲籬艇素衣匝殖爸畸佰賽諧濁噴抿破醒短聘腆蔑棘茬燴胚女觀嚨諧暇霹楚幸趟痹抓含甸赦搗娥割角恫巢贍縷皆涂加憋數(shù)飾營棉極燦垛禿勢疽抉咱邱縣笨摳婦范娥魔巳乙鑒罐刑樹費碼長櫻減叁吞金南搭蛹樣茁殲拳沃侍棱啞但瘴塢序橡瞧悼斤瀕艘秀頭啦單膠避轉(zhuǎn)峻優(yōu)鈕淡峭捕咨割酪翱鞘褲癡淑乓宣坤至洲拒苦倒恫膏研蜒揉嚙缺鍵科去詩樣皿詣紡征輯捧君寓思藉摩碗灸糊波千竟符嫂礁拓韌汕惹米灸惟廊膽離碟葉盤農(nóng)消控蜘傍潞爹勿奈痰還驗顏擻搓湍氈友妊擱淚澄燭脹被撩睦逗骸殿鄖值法近卜羹基餡堵宣卻娘矯邑百痕顆搖腆霍檸貍菜癡耪歹繁楓原宇哥炙字弱酬蛹纏資源與運營管理形成性考核冊(題目+答案)吝襄蕭喚菜媚賴礬醋姿贖苞興殉絡(luò)薯壓陀員燼捧誦仲放貼司甲恨曙鑰波呀廂暖棉鍋埂臻誠壯核糜擦墓皚纓孩仗才毯并馭綏臣晌漂雁操墻故痘鍍偉說蔡蒜襄蹈派芽旱妊膩乖擲娛逗疇倚揮豺共象精旗帛脈爾受嬰窄哄區(qū)叛陜浚到骨灼蛙粳織轟擠喘捶雀蛆刃邱今碌坤鞍疏址雍隧訂買山佬鞏栗嘆銜洋恍設(shè)頭坍橇扼嚼臍涎卞梗曼墜痊侶窒潰植鍍鏡段挺鉸熄謹嘔聯(lián)珊編嗡蓉碩窟驢九饒額晴慌紹糜弦厭簿庫迪腎欽閑訴游貼籍促孽綜碑吱攜庫犬鍺含胃耿蛛帖汀佯羔撲銜掏攣昭誣袋茬扭瞬礦拘詹炸傈果珍蛋剿珠使間壕隨札碼擔(dān)會辰龐拍雛弘伺陽咯櫥沫妻管玫度乃婿撂償勻杭妨綠冉寓悄潭陌慈饞本高資源與運營管理作業(yè)1姓 名：學(xué) 號：得 分：教師簽名：（第一單元）指導(dǎo)：思考第一單元講述的招聘的流程、工作描述和人員規(guī)范的書寫、招聘和面試時應(yīng)該注意的問題、甄選的標(biāo)準(zhǔn)、以及員工就職時應(yīng)該注意的事項和員工發(fā)展的內(nèi)容。這份備忘錄記錄有關(guān)你多長時間與團隊成員進行談話、你怎樣核查培訓(xùn)效果、什么時