企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬沙盤(pán)對(duì)抗(編輯修改稿)
2025-07-22 17:35 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 等。ERP沙盤(pán)模擬課程正是要訓(xùn)練那些缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、缺乏為成果而工作思維習(xí)慣的學(xué)生。認(rèn)真完成實(shí)訓(xùn)報(bào)告。（二）實(shí)訓(xùn)周數(shù)進(jìn)行為期二周，60學(xué)時(shí)的整周實(shí)訓(xùn)?！緦?shí)訓(xùn)內(nèi)容】深刻體會(huì)ERP核心理念感受管理信息對(duì)稱狀況下的企業(yè)運(yùn)作；體驗(yàn)統(tǒng)一信息平臺(tái)下的企業(yè)運(yùn)作管理；學(xué)習(xí)依靠客觀數(shù)字評(píng)測(cè)與決策的意識(shí)與技能；感悟準(zhǔn)確及時(shí)集成的信息對(duì)于科學(xué)決策的重要作用；訓(xùn)練信息化時(shí)代的基本管理技能 全面闡述一個(gè)制造型企業(yè)的概貌制造型企業(yè)經(jīng)營(yíng)所涉及的因素
企業(yè)物流運(yùn)作的規(guī)則
企業(yè)財(cái)務(wù)管理、資金流控制運(yùn)作的規(guī)則
企業(yè)生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售和庫(kù)存管理的動(dòng)作規(guī)則
企業(yè)面臨的市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、未末發(fā)展趨分析
企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)等 了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)
資本、資產(chǎn)、損益的流程、企來(lái)資產(chǎn)與負(fù)債和權(quán)益的結(jié)構(gòu)
企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)——利潤(rùn)和成
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