水電十四局小浪底工程施工管理經(jīng)驗(yàn)介紹(編輯修改稿)
2025-07-22 13:36 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 明顯的警示牌。安全工作強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主，在任何一項(xiàng)工程施工前首先做好安全防護(hù)計(jì)劃和防護(hù)措施?，F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)堅(jiān)持班前安全會(huì)制度。從每一件小事認(rèn)真抓起，例如地下施工堅(jiān)決不準(zhǔn)汽油車(chē)進(jìn)入，工作中不戴安全帽則處罰款。 各項(xiàng)目部對(duì)施工廠隊(duì)的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行逐月考評(píng)，并將考評(píng)結(jié)果以掛紅、黃、綠牌的方式在項(xiàng)目部公布。每月安全獎(jiǎng)罰的考核直接和各施工單位的安全生產(chǎn)狀況掛鉤。通過(guò)掛牌各施工單位的安全生產(chǎn)狀況一目了然，同時(shí)增加了安全管理的透明度。 小浪底水利樞紐工程建設(shè)是一個(gè)國(guó)際大舞臺(tái)，搞好文明施工不僅可以有效地保障生產(chǎn)安全，提高工程質(zhì)量，降低施工成本，而且對(duì)于樹(shù)立企業(yè)的良好形象，提高企業(yè)知名度也有很大幫助。為了搞好工地的文明施工，我們?cè)谶M(jìn)行施工總體布置時(shí)對(duì)于設(shè)備材料的堆放場(chǎng)地、廠區(qū)布置、風(fēng)水電管線的架設(shè)等提前做好通盤(pán)考慮，合理布局；其次在施工過(guò)程中，嚴(yán)格做到材料按類(lèi)堆放，及時(shí)清理回收，對(duì)施工道路經(jīng)常進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，及時(shí)清理工地的施工廢料。并且經(jīng)常組織檢查，一旦發(fā)現(xiàn)工地上存在臟、亂、差現(xiàn)象就及時(shí)地整頓，保證施工環(huán)境的整潔有序。 注重人才培養(yǎng)、弘揚(yáng)企業(yè)文化 在國(guó)際工程中堅(jiān)持***的領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持政治思想工作是水電十四局在小浪底的一個(gè)特色。在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，水電十四局也十分重視人才培養(yǎng)和企業(yè)文化的建設(shè)。 在小浪底工作，對(duì)于中國(guó)人來(lái)說(shuō)是不出國(guó)的出國(guó)。這里人們的國(guó)籍不同，思想觀念、文化背景、生活習(xí)慣、價(jià)值觀均有很大的差異。只要在這里生活與工作一段時(shí)間，你就會(huì)看到和體會(huì)到東、西方國(guó)家的一些差距，眼界變得開(kāi)闊、觀念易發(fā)生變化。東、西方的文化與思想相互交融，能使人們的思想境界升華或墮落。為造就一支思想過(guò)硬、技術(shù)精、戰(zhàn)斗力強(qiáng)和團(tuán)結(jié)拼搏的職工隊(duì)伍，水電十四局黨組織注重搞好職工隊(duì)伍思想政治工作。從1996年進(jìn)入小浪底時(shí)起就制訂了精神文明建設(shè)和內(nèi)部治安管理?xiàng)l例，每年與各廠隊(duì)簽訂責(zé)任書(shū)，年底進(jìn)行考核，嚴(yán)禁黃、賭、毒等社會(huì)丑惡現(xiàn)象。對(duì)新到工地的人員都要進(jìn)行入場(chǎng)教育，既講安全、質(zhì)量、規(guī)章制度、又介紹小浪底的情況。實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)，不定期地召開(kāi)座談會(huì)和職工代表大會(huì)，表彰先進(jìn)工作者、評(píng)比五好家庭、聽(tīng)取職工意見(jiàn)、通報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、進(jìn)行形勢(shì)和思想政治教育。要求每個(gè)黨員和職工時(shí)刻保持清醒的政治頭腦，努力學(xué)習(xí)和掌握國(guó)際先進(jìn)技術(shù)，抵制西方腐朽思想。黨員同志既是戰(zhàn)斗員又是思想政治工作員。針對(duì)青年職工多的特點(diǎn)，自建多功能廳、籃球場(chǎng)、購(gòu)置電視機(jī)及各種體育器材，經(jīng)常舉行豐富多彩的文體活動(dòng)。培養(yǎng)職工健康、科學(xué)、文明的生活方式。結(jié)合國(guó)際工程特點(diǎn)開(kāi)辟英語(yǔ)角學(xué)習(xí)園地，舉辦多期電腦培訓(xùn)班，特殊工種培訓(xùn)班；在職工中掀起學(xué)習(xí)電腦熱、外語(yǔ)熱、電腦制圖熱，既引導(dǎo)職工積極向上，又提高隊(duì)伍素質(zhì)。利用自己創(chuàng)辦的《小浪底工地簡(jiǎn)報(bào)》、宣傳櫥窗、廠隊(duì)黑板報(bào)及時(shí)宣傳黨的方針政策，介紹時(shí)事、報(bào)道施工中涌現(xiàn)的先進(jìn)人物和集體；觀看電視和施工錄像；每逢重大節(jié)日在營(yíng)地舉行升國(guó)旗儀式。通過(guò)各種形式，引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的世界觀和人生觀，加強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義教育，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。對(duì)外通過(guò)《小浪底工程報(bào)》、《洛陽(yáng)日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)水利報(bào)》、《中國(guó)建設(shè)報(bào)》和《人民日?qǐng)?bào)》等報(bào)刊，宣傳報(bào)道水電十四局在小浪底頑強(qiáng)拼搏的精神，鼓舞大家的斗志并讓后方親人了解工地情況，獲得理解與支持。 幾年來(lái)，小浪底分局通過(guò)重視思想政治工作，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，干部職工的思想觀念積極轉(zhuǎn)變，主動(dòng)規(guī)范和約束自身行為，綜合素質(zhì)得到不斷提高，在小浪底國(guó)際工程環(huán)境中充分展現(xiàn)了中國(guó)新一代水電工人健康向上的良好精神風(fēng)貌。以往由于水電工人工作環(huán)境艱苦，遠(yuǎn)離故鄉(xiāng)和親人，工地上賭博、酗酒等現(xiàn)象已習(xí)以為常。而許多到過(guò)小浪底的人，在十四局范圍內(nèi)根本看不到賭博打麻將等行為，無(wú)不留下深刻印象，都認(rèn)為是水電工地的奇跡，這應(yīng)該是小浪底分局引導(dǎo)干部職工積極向上，加強(qiáng)對(duì)干部職工嚴(yán)格教育管理的結(jié)果。 在工程最緊張的時(shí)候，十四局分別在小浪底一號(hào)導(dǎo)流洞中閘室和小浪底三號(hào)進(jìn)水塔組建了兩支青年突擊隊(duì)，為確保工期奮力拼搏，因成績(jī)突出，分別被國(guó)家計(jì)委、共青團(tuán)中央、水利部、建設(shè)部和共青團(tuán)河南省委授予青年文明號(hào)光榮稱(chēng)號(hào)。 二、面向市場(chǎng)，積極探索，通過(guò)多種不同施工聯(lián)營(yíng)管理模式的實(shí)踐，尋求成功管理經(jīng)驗(yàn)，全面提升企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)的能力 隨著改革開(kāi)放的不斷深入，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步培育，我國(guó)水電建筑市場(chǎng)在與國(guó)際接軌的過(guò)程中，也在呈現(xiàn)一些新的特點(diǎn)，其中工程項(xiàng)目尤其是大中型項(xiàng)目的集約承包便是其顯著的特點(diǎn)之一。 近年來(lái)，隨著大型、特大型和巨型水電建設(shè)項(xiàng)目不斷開(kāi)工，以三制為主體框架的建設(shè)管理體制不斷健全完善，工程建設(shè)對(duì)施工承包商的施工能力、管理水平和履約能力的要求越來(lái)越高。為了工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)，具有一定規(guī)模的項(xiàng)目業(yè)主逐步傾向于要求由具資質(zhì)、夠水平的多家承包商組成聯(lián)營(yíng)體并引入多家聯(lián)營(yíng)體通過(guò)投
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