水電七局在建工程施工技術管理條例(編輯修改稿)
2025-07-24 04:36 本頁面
【文章內容簡介】 分體現科學、合理、有效。第二十三條 工程施工技術文件要認真制定，明確責任。重大的工程施工技術文件，必須具備設計、校核、審查、審定和批準的簽名程序；一般的工程施工技術文件應具備設計、校核和審定的簽名程序。第二十四條 重大的施工組織設計、施工方案和施工技術措施主要有：水電工程施工導截流方案；重要江河施工的防汛渡汛計劃措施；主要輔助生產系統(tǒng)的設計方案；應業(yè)主要求提前發(fā)電的施工技術組織措施；工程風險較大的施工技術組織措施；彌補工期延誤的施工方案和施工技術組織措施；專業(yè)拓展或缺乏施工經驗和技術復雜的單項工程施工方案；采用新型施工主導設備的施工方案；涉及工程施工中有可能出現較大質量與安全事故的防治方案。第二十五條 局直屬項目部工程施工技術文件，由項目部組織，項目總工程師主持負責編制工程實施階段施工組織設計及重大的施工組織設計、施工方案和施工技術措施，經項目總工程師審定、項目經理批準后，在工程項目施工前一個月，以書面報告的形式上報局工程管理部。工程管理部負責組織工程局專家咨詢委員會（專咨委）進行審閱，由專咨委提出咨詢意見，工程管理部在十天內提出書面審核批復意見，經局總工程師批準下發(fā)項目部。項目部應根據咨詢和審批意見進行修正完善，再報經監(jiān)理工程師批準后予以實施。第二十六條 局屬主導分局（公司）項目部和分局（公司）自管項目部的工程項目，由項目部組織，項目總工程師主持編制工程實施階段施工組織設計及重大的施工組織設計、施工方案和施工技術措施。經分局（公司）總工程師審查確認后，在工程項目施工前一個月，以書面報告的形式上報局工程管理部。工程管理部負責組織局專咨委進行審閱，由專咨委提出咨詢意見，工程管理部在十天內提出書面審核批復意見，經局總工程師批準下發(fā)分局（公司），由分局（公司）轉送項目部，項目部根據咨詢和審批意見進行修正完善，再報經監(jiān)理工程師批準后予以實施。第二十七條 除重大的工程施工技術文件外，一般的施工組織設計、施工方案和施工技術措施，經項目部總工程師審定批準后實施；或報送監(jiān)理工程師批準并予以實施。第二十八條 實施階段的施工組織設計及施工方案、施工技術措施應充分體現科學、經濟的原則，結合工程實際情況，積極采用新材料、新工藝、新設備、新技術，力求以較低的成本投入獲得較好的綜合經濟效益。第五章 工程設計圖紙（文件）會審第二十九條 工程項目部在接到工程設計圖紙（文件）后，項目部總工程師（技術負責人）應組織有關人員進行內部會審，核對工程設計圖紙（文件），盡可能消除圖紙（文件）中存在的問題。在不影響工程質量運行，而又有利于加快工程進度和便于施工，需設計單位對工程圖紙（文件）進行修改變更的，項目部應以書面形式報送監(jiān)理單位，要求業(yè)主組織設計、監(jiān)理和施工單位進行綜合會審 。第三十條 項目部總工程師或技術負責人應參加由業(yè)主單位組織的綜合會審，提出設計變更意見，以正式設計修改文件，作為施工、驗收及竣工結算依據。第六章 技術文件交底 第三十一條 工程項目設計圖紙（文件）、施工組織設計（施工方案、措施）交底的目的是使參與施工的單位和工程技術人員在施工前充分了解和熟悉設計圖紙（文件）、施工方法及施工技術要求，便于合理和科學地組織安排施工，確保工程施工進度、施工質量和施工安全目標的實現。施工技術文件交底包括工程項目設計單位技術交底和項目部制定的施工組織設計、施工方案、施工技術措施的技術交底。技術交底由項目總工程師或技術負責人主持，相關部門和工程技術人員參加。第三十二條 設計文件技術交底項目部在對施工技術圖紙（文件）詳細閱讀的基礎上，向監(jiān)理工程師提出申請，請其組織設計單位對工程項目的關鍵施工技術問題，設計原則、依據及設計條件等情況進行交底，以利清晰了解設計意圖，便于科學編制項目施工組織設計（施工方案、措施）及科學組織施工。第三十三條 施工技術文件的交底施工技術文件包含工程實施階段的施工組織設計和重大的施工組織設計、施工方案和施工技術措施，以及單項和分部工程的施工組織設計、施工方案和施工技術措施。在工程或單項工程施工前，必須組織對已制定批準的施工技術文件進行技術交底。工程項目總工程師負責組織對工程實施階段的施工組織設計和重大的施工組織設計、施工方案和施工技術措施，進行全面的技術交底；工程技術、安全質量、生產（調度）、計劃、經營管理、設備物資供應等有關部門人員及施工工區(qū)（隊、廠）的主管領導和技術負責人參加。在項目部技術交底后，施工工區(qū)（隊、廠）的技術負責人再向作業(yè)層班組長、生產骨干進行技術交底。單項和分部工程的施工組織設計、施工方案和施工技術措施，由項目工程部負責組織、項目總工程師參加，對項目部機關部門、施工工區(qū)（隊、廠）的技術負責人及作業(yè)層班組長、生產骨干進行技術交底。施工工區(qū)（隊、廠）的技術負責人依據施工組織設計、施工方案和施工技術措施制訂詳細的工序技術措施，并負責向班組作業(yè)人員交底。技術交底必須貫徹施工驗收規(guī)范、技術規(guī)程、工藝標準、質量評定標準和安全生產要求。第七章 施工組織設計（方案）的優(yōu)化和合理化建議第三十四條 局直屬項目部、局屬主導分局（公司）項目部和分局（公司）自管項目部，應根據施工計劃、施工手段、工藝實際水平及工程所
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