建筑工程施工技術管理措施分析(編輯修改稿)
2025-11-17 00:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。通過施工技術管理，可以逐步改變施工企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌，改變施工企業(yè)的形象，提高市場競爭能力。三、如何提高建筑工程技術管理的措施建立完善的技術管理制度完善的施工技術管理制度，是使工程質(zhì)量達到要求的重要保障。因此，必須認真貫徹執(zhí)行工程建設的有關技術標準與技術法規(guī)。不斷加強施工管理人員的強知識培訓，以提高其執(zhí)行能力。堅決杜絕違反強制性標準的行為，做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理，按規(guī)定嚴厲查處相關的責任單位和責任人。明確落實責任在建筑工程項目的實施過程中，技術負責人應對整個工程項目的施工質(zhì)量負有高度的責任，要求相關負責人能及時而準確的解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的各種技術問題，并準確的將設計圖紙實施于現(xiàn)場。同時，還要嚴格復核測量計算數(shù)據(jù)，并參與材料、半成品的質(zhì)量以及各工序施工質(zhì)量的控制等?？傊?，技術負責人的責任包括解決和參與管理所有影響工程施工進展的技術問題，及工程成品質(zhì)量的各個施工環(huán)節(jié)。認真會審施工圖紙在施工技術管理中，最關鍵的是要理解施工項目的設計意圖和施工項目關鍵部位的質(zhì)量。施工技術管理人員必須在工程項目中標后，認真做好相應的施工準備，尤其是與設計單位和建設單
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