【文章內容簡介】 崗位責任制的實施。按照ISO90001質量體系《質量手冊》的要求，編制《質量創(chuàng)優(yōu)計劃》，對施工過程中的合同評審、物資采購、檢驗和試驗、要與制定質量承控措施，將影響工程質量的各種隱患消滅在萌芽之中。加強質量的過程控制動態(tài)管理，全面實施過程精品戰(zhàn)略，設置工序質量控制要點，施工中加強對各控制點的監(jiān)控。認真貫徹落實各種質量管理制度A、認真落實崗位責任制，項目經(jīng)理和項目工程師對工程的質量全面負責，各專業(yè)工長對所管分部分項工程負責，施工人員對操作面和工序質量負責。B、嚴格執(zhí)行“三檢制度”。班組在每道工序完成后，必須進行自檢和互檢，并評定分項工程質量等級，沒有進行自檢、互檢或自檢，互檢不合格者，質量檢查員不予核定質量等級，下道工序不準施工。C、嚴格執(zhí)行獎罰制度。D、嚴格執(zhí)行樣板示范制度裝飾工程施工前必須先做樣板，樣板經(jīng)各方檢驗合格后，方可進行大面積施工。E、嚴格執(zhí)行操作人員掛牌上崗制度認真實施施工方案的審批制度本工程施工中，技術要求高，每一個重要部位，事先要做出施工方案，經(jīng)論證，項目部經(jīng)理、項目總工、生產(chǎn)副經(jīng)理簽字后方可實施。堅持召開質量例會制度，定期由質量安全部召開質量專題會議，針對施工中所出現(xiàn)的問題，加以研究，尋找克服的辦法，在以后的施工中禁止同類問題重復出現(xiàn)。要求通過質量例會的召開，提高每一個施工人員的質量意識，杜絕質量事故的發(fā)生。為了確保本工程施工質量目標的實現(xiàn)，制定如下確保工程質量的控制措施：組織有關職能部門及主要施工技術人員參加圖紙會審，接受設計院的設計交底，了解設計意圖和業(yè)主需要，掌握工程結構特點和采用的新材料、新工藝。根據(jù)本工程的持點，結合施工條件，繪制施工平面布置圖，并組織有關部門準備實施。根據(jù)招標文件的規(guī)定及工程的結構特點，并結合本企業(yè)技術水平、管理能力及機械設備，周轉材料等條件，按保證質量，方便施工進行統(tǒng)籌安排，確定施工方案，編制施工組織設計。對主要施工部位，關鍵過程和特殊過程的質量控制，要編制施工工藝文件，由企業(yè)的總工程師進行一級交底，項目工程師組織二級技術交底，并指導項目部技術部門完善三級交底。編制外加工、外購件需用計劃，并協(xié)助編制工程材料、地方材料和市場物資的需用計劃。編制鋼筋成型料單及各種配件的需用量計劃，并提出有關技術指標和質量標準。材料及設備的采購對進場材料、構配件、設備嚴格按要求檢查，材料要按規(guī)定取樣復驗，檢驗合格后方可能使用。不合格材料嚴禁進場，對進場后發(fā)現(xiàn)的不合格材料，要堅決消除出場，并追究責任。施工班組選擇選擇有經(jīng)驗、有技術，敢于吃苦攻堅的施工班組作為一線施工隊伍，及時對他們進行技術和安全交底，并組織足夠的后備施工力量。特殊工種人員一律實行持證上崗。加強施工中過程精品的質量預控，從“三工序”、“三檢查”入手，把好“三關”，堅持“三個不準”，做到“五個一樣”，使施工全過程處于受控狀態(tài)，對于不符合質量要求的施工內容，不予驗收。嚴格技術復核，隱蔽工程驗收技術復核人，要有明確復核內容、部位、復核人員及復核方法，并認真填寫《分部分項工程技術復核記錄》和隱蔽工程驗收記錄一起，作為檔案資料保存，隱蔽工程未經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理等有關人員簽字認可，不準進行下一道工序施工。 加強實驗和計量控制工作，確保取樣標準，計量準確，試驗合格。 安全管理體系與措施、健全安全管理體建立完善的安全保證體系安全生產(chǎn)是黨和國家的一貫方針和基本國策，是保護勞動者的安全和健康，促進社會生產(chǎn)力發(fā)展的基本保證。因此我們在施工中始終貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，根據(jù)規(guī)定結合實際民情況，制定各項規(guī)章制度，做到生產(chǎn)與安全工作同時計劃、布置、檢查、總結、評比。建立安全檢查組織機構為確保安全，經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為首的安全事故監(jiān)督小組，設立安?？?，小組成員作為安全監(jiān)護人，自始至終現(xiàn)場維護和管理，禁止違規(guī)操作，消除安全隱患，并立下安全責任狀，目標管理指標，年底根據(jù)達標情況實行獎懲。確保安全的主要措施（1）、開工前，必須詳細核對設計文件，根據(jù)施工地段的地形、地質、水文、氣象等資料，在編制施工組織設計的同時，制定相應的安全技術措施。（2）、施工人員必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規(guī)程，并定期進行安全技術考核，合格者方準上崗操作。對于從事特殊工種的人員應經(jīng)過專業(yè)培訓，獲得合格證書后，方準持證上崗。（3）、建立健全各級安全管理機構和設立專職或兼職安全檢查人員。（4）、施工現(xiàn)場要設置足夠的消防設備，并組織一批經(jīng)過訓練的消防隊伍。（5）、加強與氣象、水文等部門的聯(lián)系，及時掌握氣溫、雨雪、風暴和訊情，做好防范措施。（6）、施工中采用新技術、新工藝、新設備、新材料時，必須制定相應的安全技術措施。（7）、操作人員上崗前，必須按規(guī)定穿戴必要的防護用品。（8）、施工機具和勞服用品定期檢查，使其處于完好狀態(tài)。（9）、油庫設置應遠離住宅區(qū)，并設圍欄，由專人保管，嚴禁煙火。（10）、施工前根據(jù)設計文件復查地下構造物的埋置及位置走向，采取防護措施。（11）、重要的安全設施必須執(zhí)行與主體工程“三同時”原則，即：同時設計、審批；同時施工；同時驗收，投入使用。附安全保證體系框圖：項目經(jīng)理項目副經(jīng)理總工程師工程技術室安全質量檢查室主任安全員土建工程機電工程師車輛安全員機電設備狀況檢查機電設備使用措施制定行車事故分析處理車輛狀況教育企業(yè)操作標準制定施工方案安全技術措施制度安全技術措施交底司機安全教育電力線路器材安全檢測安全生產(chǎn)教育組織定期安全檢查違章作業(yè)及安全事故處理組織開展安全質量標準工地建設１、項目經(jīng)理部科學合理地建立安全保證體系，項目各部門必須認真遵照執(zhí)行。２、在施工中進行各級經(jīng)濟承包時，必須有安全生產(chǎn)指標。３、施工中的分項、分部技術交底的同時應有安全部門的專項交底。４、各職能部門做好橫向聯(lián)系，做好與建設單位、監(jiān)理單位的配合協(xié)調工作。５、抓好安全施工全員教育工作。６、對現(xiàn)場的所有施工的施工人員和管理人員進行有針對性的施工前安全上崗教育培訓，學習執(zhí)行有關安全文件精神和施工現(xiàn)場安全規(guī)章制度。７、對新工人要履行三級教育和職工全員教育，建立三級教育卡，考核合格后才準上崗，轉崗要轉崗教育，加強民工經(jīng)常性安全教育，不斷提高職工的自我保護能力。項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制對所轄范圍的安全生產(chǎn)工作負直接領導責任，具體結合執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、標準和規(guī)章制度。計劃、布置、檢查、總結、評比質量工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作，編制施工組織設計，制定安全技術措施，組織交底與實施，實行單位工程經(jīng)濟承包，要有安全指揮要求和獎罰措施。負責組織每周一次的安全檢查。針對現(xiàn)場存在隱患和不安全因素、及時采取有效整改措施。經(jīng)常組織開展活動，并有活動記錄資料。發(fā)生事故后，組織調查分析，及時上報，并制定防范措施，組織實施文明生產(chǎn)和安全達標，加強職工（民工）的安全教育。負責組織對現(xiàn)場的主要臨建設施、腳手架、卷揚機、吊架及重要設備的安全技術檢查鑒定與驗收工作。施工員安全生產(chǎn)責任制對所管的施工生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負有直接責任。向班組布置生產(chǎn)任務的同時，必須要進行全面、有針對性的安全技術交底，并督促檢查執(zhí)行。認真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)的規(guī)定，組織開展工地安全達標，無事故競賽等安全活動。堅持每天進行安全檢查，督促班組搞好安全活動，及時處理解決現(xiàn)場存在的不安全因素和隱患，制止處理違章作業(yè)行為，加強對施工生產(chǎn)人員（含民工）的安全教育。發(fā)生事故后要保護好現(xiàn)場，及時上報，查清事故原因，采取改進措施。組織參與對施工生產(chǎn)區(qū)域的臨建設施、腳手架、卷揚機、吊架及施工用機電設備、線路的檢查驗收工作，簽字后存檔。建立健全的各項安全生產(chǎn)基層管理資料和活動記錄。項目安全員安全生產(chǎn)責任制協(xié)助領導貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)勞動保護方針、政策、法規(guī)、標準和企業(yè)有關規(guī)章制度。協(xié)助領導組織開展安全生產(chǎn)目標管理、安全達標等競賽評比活動，貫徹落實安全措施和計劃。做好日常安全檢查工作。對查出的問題，及時向領導匯報，提出整改意見和要求，下達至有關人員，并督促實施。遇有嚴重險情，有權越級上報。配合組織進行安全教育和監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗。參與對現(xiàn)場臨建設施、腳手架、塔吊等起重設備、卷揚機、物料提升機及施工設備、線路的檢查驗收工作以及安全防護設施裝置的鑒定、推廣工作。監(jiān)督檢查安全設施與勞動保護用品的正確使用與管理。建立與健全工作檔案資料。參加傷亡事故及未遂重大事故調查分析，負責工傷事故的統(tǒng)計上報工作及保健津貼的審查工作。工地安全作業(yè)紀律管理進入工地人員必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律，嚴禁違章作業(yè)。進入施工現(xiàn)場，必須帶好安全帽。高空作業(yè)，必須系好安全帶。在現(xiàn)場內不準赤膊、赤腳或穿拖鞋、高跟鞋。嚴禁酒后上崗工作。特種作業(yè)人員應持證上崗，無證人員禁止從事特種作業(yè)。不準在施工現(xiàn)場嬉耍、打鬧或亂動設備。不準在施工現(xiàn)場往下或往上拋擲材料、工具等物件。施工現(xiàn)場一切安全設施、裝置及安全標志，禁止隨意拆除或移動。禁止帶小孩進入施工現(xiàn)場，禁止在危險禁區(qū)通行。根據(jù)安全生產(chǎn)，預防為主的方針及安全必須警鐘長鳴的要求，做到“寧 可千日有備，不可一時無防”原則，本項目部特制定預案： 一、各工種、工程現(xiàn)場一旦發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)重大危急事故隱患必須立即向主要領導和分管負責人報告，現(xiàn)場安全員要求立即赴至現(xiàn)場參與處理，并 根據(jù)事故性質立即向 119 或 110 報警臺報警。 二、根據(jù)建筑施工企業(yè)的事故特點，機械傷害、 觸電、火災等及其它事故應急處理。 機械傷害：使用機械必須高度重視安全，特種設備必須定機定人， 持證上崗，對操作者要落實責任制，執(zhí)行責任制，并且有專人管理，定期保 養(yǎng)、經(jīng)常檢查，如一旦發(fā)生機械傷害事故，必須首先停電停機，并根據(jù)傷害 情況及時做好以上工作，進行現(xiàn)場救護或送醫(yī)院救護。 觸電：現(xiàn)場臨時用電必須嚴格執(zhí)行各項規(guī)范，安全用電的責任，應 有專業(yè)電工負責，現(xiàn)場施工人員不得違章作業(yè)，私拉亂接，一旦發(fā)生觸電事 故，必須首先及時切斷電源，做好現(xiàn)場保護，并根據(jù)傷者情況及時請求救護，不懂搶救方法人員不得盲目進行搶救，更不得將傷者亂摔亂動。 火災：火災事故，重在預防，各工種負責人、施工現(xiàn)場安全員，必 須按要求按規(guī)定備好、備足合格的消防器材，落實專人負責，并定期換藥， 經(jīng)常檢查，各區(qū)負責人必須嚴格執(zhí)行各區(qū)“消防崗位責任制”，現(xiàn)場人員必須 會使用消防器材。一旦發(fā)生火災，必須立即向 119 報警，并組織現(xiàn)場人員進 行使用“隔離式”滅火。如危及車間必須及時切斷電源，危及多人要組織人員 選擇安全線路迅速退避，如無法撤離時，應使用濕毛巾捂住鼻子和嘴等待營救。 工程項目部必須配備藥械箱，箱內必須備足各種急救器材、急救藥 品、包扎設施等。 三、發(fā)生以上哪一類事故，除了切實做好應急處理工作外，項目部根據(jù) 事故性質，及時組織相關人員，組成事故調查組進行現(xiàn)場調查，并根據(jù)事故三不放過的原則和事故責任追究制的要求，追究責任人的責任。 四、本預案要求各工種負責人，施工現(xiàn)場負責人，必須組織全體工程操作人員進行學習，要求做到人人能知道，個個能實施。環(huán)境保護管理體系與措施一、環(huán)境保護管理體系確立環(huán)境保護目標和指標 目標:在工程施工期間,對噪聲、振動、廢水、廢氣和固體廢棄物 進行全面控制,盡量減少這些污染排放所造成的影響。文明施工、保 護文物。 指標:在工程施工期間,噪聲、振動、廢水、廢氣和固體廢棄物的 影響滿足國家和有關地方法規(guī)的要求,保護城市生態(tài)。 環(huán)境保護管理體系框圖環(huán)境保護體系二、主要環(huán)境污染及其特征1 噪聲 施工噪聲包括現(xiàn)場施工產(chǎn)生的噪聲和車輛運輸產(chǎn)生的噪聲。 施工過程將動用挖掘機、 裝載機等施工機械,這些施工機械在進 行施工作業(yè)時產(chǎn)生噪聲,成為對臨近敏感點有較大影響的噪聲源。這 些噪聲源有的是固定源,有的是現(xiàn)場區(qū)域內的流動源。 此外,一些施工 作業(yè)如搬卸、安裝、拆除等也產(chǎn)生噪聲,夜間施工噪聲擾民問題比較 突出。2振動 施工振動包括重型施工機械運轉,重型運輸車輛行駛、 碾壓等施 工作業(yè)產(chǎn)生的振動。 3大氣污染 挖土、拆除、裝卸、運輸、回填、夯實等施工過程和開挖面、 露天堆場等區(qū)域會產(chǎn)生大量揚塵,揚塵在大風天氣和旱季較為嚴重, 是主要的大氣污染。此外,各種施工機械、運輸車輛和爐灶等燃具也 排放廢氣。4水污染 廢水主要有施工廢水、地下水、雨水徑流、施工人員生活污水。 5固體廢棄物 主要有工程棄碴、建筑廢料和施工人員的生活垃圾。三、環(huán)保工作內容1施工準備階段 ①建立由項目經(jīng)理參加的環(huán)境管理組織機構,明確各級、各部門 在環(huán)境保護工作中的職責分工。②建立、健全施工期環(huán)境管理體系和各項環(huán)境管理規(guī)章制度。 ③核實、確定施工范圍內的環(huán)境敏感點,施工過程的重大環(huán)境因素。④明確施工范圍內各施工階段應遵循的環(huán)保法律、 法規(guī)和標準要 求。⑤制訂培訓計劃,建立培訓、 考核程序,定期對直接參與環(huán)境管理 的人員進行環(huán)保