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正文內(nèi)容

千林山居三期二標段工程管理策劃書(編輯修改稿)

2025-07-22 13:01 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 根據(jù)項目施工特點、建筑物形式、分期銷售節(jié)點、合同標段劃分等實際情況進行確定;同時,應充分照顧到各分部工程之間的工序搭接關系,以保證施工進度計劃的可操作性,減少因工作沖突而引起的計劃滯后。 施工過程中的進度管控措施 事前控制,做好對施工圖紙和設計變更的及時發(fā)放,及時進行報建和合同的完善,并在合同進度管理中按照節(jié)點進度要求約定相應的獎罰數(shù)額。,提高圖紙質(zhì)量,由于設計工期要求嚴格,故施工圖一般都存在細化程度不夠、錯誤遺漏較多等問題。如果在施工圖紙會審中把關不嚴格,將會導致設計問題推后到后續(xù)施工過程中大量暴露,從而將導致大量設計變更的出現(xiàn),甚至造成返工、停工的現(xiàn)象,以致延誤工期、影響工程進度。因此,在施工前,項目(監(jiān)理)部應高度重視施工圖紙的會審工作,督促工程管理人員和施工單位技術人員提前消化圖紙,深刻理會設計意圖,對施工圖中的錯誤遺漏等問題提前進行暴露,要求在施工前就予以設計修改和變更,從而減少施工過程中工期、造價的損失。 審核總包單位提供的各階段施工進度計劃,確保施工進度計劃與項目《施工總進度計劃》相統(tǒng)一,達到各節(jié)點進度控制的一致。根據(jù)甲方確定的進度控制目標,總承包單位編制總進度計劃,并在此基礎上進一步細化,將總計劃目標分解成分階段目標,分層次、分項目編制年度、季度、月度計劃,并與分包單位簽定責任目標。分包單位針對責任目標編制實施計劃,進一步分解到季、月、周、日,并分解到隊、班、組和作業(yè)面。這樣就形成了以日保周、以周保月、以月保季、以季保年的計劃目標管理體系,保證了工程施工進度滿足總體要求。 施工資源的保證措施l 勞動力的保證A、使用具有相當企業(yè)資質(zhì)、信譽良好、具有良好的質(zhì)量、安全意識、較高的技術等級、有類似工程施工經(jīng)驗的勞務分包單位。B、對提前進場的勞務隊伍進行有針對性的技術業(yè)務培訓、安全教育,讓勞務隊伍在每一道工序前對其工作內(nèi)容和操作要點有一個清醒的認識,做到輕車熟路。通過培訓,提高勞務隊伍素質(zhì),提高勞務隊伍的工作效率,避免窩工和返工。l 機械設備的保證A、確保設備按時進場:編制設備進場計劃。對自有設備進行工況檢查,隨時作好進場準備;對需要外租或者需要購入的設備,提前抓好租賃或購買合同的簽定、資金的籌措等工作的落實。B、施工現(xiàn)場成立維護保養(yǎng)小組專職從事設備的維護保養(yǎng)工作,保證設備處于正常的工作狀態(tài)。C、建立設備檢查記錄臺賬,定期對設備進行全面檢查并記錄設備的運行狀況。D、現(xiàn)場儲備足夠的易損配件,保證不因配件缺失而停機。l 物資材料保證A、對于上塔樓結構,配置三套梁板模板,二套墻柱模板,以保證五天一層樓的施工進度得以實施。B、確保物質(zhì)材料和預制樓梯按時進場:編制資源需用計劃。根據(jù)工程實際情況,對工程中使用的物資材料編制詳盡的總需求計劃、月計劃、周計劃,以便及時準備,保證按時進場,滿足施工需要。C、項目試驗員對進場的物資材料及時取樣送檢,并將檢測結果及時呈報監(jiān)理工程師,確保不因物質(zhì)材料的質(zhì)量問題延誤施工。l 技術措施保證A、對于售樓趕工階段,要求施工單位對銷售區(qū)域工期緊張的樓棟根據(jù)其結構特點分階段施工,做好后澆帶位置的合理留置,集中人力物力在節(jié)點要求時間內(nèi)完成樣板房施工,其他區(qū)域利用樣板房施工流水節(jié)拍間隙時間緩速施工。B、對于竣工驗收加樓板階段,同樣由于工期較緊,如按正常施工工序逐層由下往上施工可能無法完成,因此,可以利用拆除下來的懸挑外架工字鋼分段搭設平臺對加樓板分段施工,節(jié)省施工時間。 建立施工樣板先行制度為保證工程效果,任何材料和施工樣板都需確認后方可進行大面施工。在實際施工過程中,由于定樣往往存在材料取樣和樣板確認來回反復多次的情況,故在工程開工前就先確定材料、施工樣板則可以節(jié)約大量時間。 事中控制 建立工程周例會制度,在每周固定時間,由項目(監(jiān)理)部召集所有的總分包施工單位召開施工進度監(jiān)理協(xié)調(diào)例會。在周監(jiān)理例會前,由施工單位填寫周報,包括對上周進度的完成情況和本周的施工進度計劃,對施工單位的進度執(zhí)行情況進行復核和評價,對施工單位提出的進度問題提出解決辦法,要求對進度偏差情況提出補救措施;在會后,責任落實到具體人,對進度補救措施進行跟蹤落實。 對于進度緊張的開盤及展示施工區(qū)域,為了切實控制施工進度,可以將進度計劃細化到每天,采取每天現(xiàn)場巡查的方式來了解各總分包單位的現(xiàn)場進度實際情況,通過實際進度與計劃進度的對比,來發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工進度控制方面存在的問題,主要從勞動力投入是否充足、材料供應是否及時、各單位交叉施工的工作面移交是否及時等等。針對諸如此類的進度問題,當場提出解決辦法,采取趕工措施,“短、平、快”地及時糾正進度偏差,使實際進度在最短時間內(nèi)與計劃進度達到一致。 對施工單位采取多方式、多層次協(xié)調(diào)措施確保工程進度,對于將出現(xiàn)進度偏差的施工單位,應積極主動地采取多方式、多層次協(xié)調(diào)措施來確保工程進度。一般由項目部先進行協(xié)調(diào),如果協(xié)調(diào)未果則需上升到公司層面來進行協(xié)調(diào),施工單位被協(xié)調(diào)對象也采取逐級向上協(xié)調(diào)、施壓的方式,直至到施工單位采取了滿足進度要求的措施為止。以月、周計劃落實為重點,加強日常調(diào)度協(xié)調(diào),確保計劃按時完成。充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用,把進度責任層層落實到班組和個人,按期進行工期、質(zhì)量、安全和成本的業(yè)績考核,及時兌現(xiàn)獎懲。建立資源保障體系。合理配置人力、設備、材料和資金等資源,控制要害因素,保證重點工序。根據(jù)月、周生產(chǎn)計劃細化各部門的施工資源需求計劃,如各工種勞動力需求,施工機械設備配置型號、數(shù)量要求,商品砼、水泥,鋼筋等原材料需求,并及時調(diào)配到位,保證工程施工所需。 事后控制 對滯后的進度計劃調(diào)整、采取工期補救措施,由于影響施工進度的因素復雜而多樣化,因此,必須對照節(jié)點進度計劃和實際完成進度計劃對延誤的工期,需要對后續(xù)進度計劃及時進行調(diào)整,并采取工期補救措施,彌補前期進度延誤工期。 將實際完成施工進度情況和進度款的支付掛鉤,并按照合同中的約定違約方式,如未按照月進度計劃或合同工期要求完成,則延緩進度款支付時間或扣減未完工程量款項,以督促施工單位加強施工進度管理。 建立進度獎罰制度,為了充分調(diào)動施工單位加強進度管理的積極性,應在按照合同約定的進度節(jié)點獎罰比例和數(shù)額執(zhí)行。根據(jù)項目實際需要,總包工程進度獎可細化分解為基礎施工、主體達到預售條件,主體封頂、開盤區(qū)展示和樣板房毛坯移交、外架拆除、竣工驗收等中間進度節(jié)點獎, 每按時完成一個進度節(jié)點給付一次進度獎;同時,總承包項目經(jīng)理部根據(jù)在每個里程碑計劃節(jié)點,對于按計劃如期完成或者超前完成的,總承包單位特設進度獎,發(fā)放予其中表現(xiàn)突出的班組和個人。 對于在進度管理過程中進度意識差,無責任心,對進度管理起到消極作用,與工程各方配合意識差的管理人員進行更換。 質(zhì)量控制措施、檢查制度的確立建立甲方、監(jiān)理、總包及分包在內(nèi)的項目部工程質(zhì)量管理體制,落實施工單位自檢、復檢、專檢和監(jiān)理單位監(jiān)督、檢查及甲方檢查的檢查驗收制度。、監(jiān)理、施工單位構成的縱向質(zhì)量管理體系;針對工程不同的施工階段、不同的施工工序、關鍵部位、關鍵工序和主要監(jiān)控點建立縱向的三級質(zhì)量管理制度,做好事前和事中控制,杜絕重要部位、關鍵部位出現(xiàn)的質(zhì)量問題和系統(tǒng)質(zhì)量問題,將質(zhì)量問題消除在萌芽狀態(tài),降低質(zhì)量風險;;建立以施工單位,各工種施工隊、施工班組構成的橫向質(zhì)量管理小組,分別由專職質(zhì)檢員、施工員和施工班長承擔起質(zhì)量管理的責任,使工地形成“縱向到底,橫向到邊”的質(zhì)量管理網(wǎng)絡。 質(zhì)量控制措施、檢查制度的確立建立甲方、監(jiān)理、總包及分包在內(nèi)的項目部工程質(zhì)量管理體制,落實施工單位自檢、復檢、專檢和監(jiān)理單位監(jiān)督、檢查及甲方檢查的檢查驗收制度。 設計優(yōu)化、完善與圖紙會審: 按照審控要求對照檢查;施工圖會審計劃:178。 解決施工圖的錯、漏、碰、缺問題;178。 檢查設計功能缺陷,以期減少設計變更和工程返工;178。 檢查設計缺陷,消除工程質(zhì)量隱患;對因設計造成施工降效提出設計修改意見、提高施工效率,降低成本。設計優(yōu)化、完善和圖紙會審必須作為質(zhì)量事前控制進行完善,重點從施工圖紙的錯、漏、碰、缺以及設計功能缺陷等方便進行控制,必須建立完善的圖紙會審制度。,方可實施。首先項目內(nèi)部即刻組織現(xiàn)場管理人員審圖,提出圖紙設計疑問;然后聯(lián)系監(jiān)理、業(yè)主組織圖紙會審,對圖紙會審中存在的問題有一個簽字、蓋章齊全的書面文件。對不能現(xiàn)場解決的圖紙問題由技術負責人跟蹤,保證不影響工程進度。,既是滿足建筑功能要求和外立面設計效果;對建筑設計及變更審查過程中注重和門窗、水電及其他分包之間的節(jié)點和細部構造要求;盡量做到結構滿足建筑要求,細部節(jié)點合理優(yōu)化。不但可以減少返工現(xiàn)象而且可以節(jié)約成本,質(zhì)量達到設計和業(yè)主滿意的效果。(項目內(nèi)部組織看圖時間,總工加強內(nèi)部培訓看圖識圖技巧,爭取做到現(xiàn)場每一個部位心中一目了然)。,查找和設計圖紙的差異、區(qū)別,根據(jù)深圳萬科的要求和華昱項目的特點從中尋找可以優(yōu)化的建筑大樣、加強細部做法處理,減少施工質(zhì)量問題,從而達到雙贏。后澆帶尤其是地下室、廚衛(wèi)間后澆帶開裂、滲漏因位置特殊且為結構性裂縫,后期處理較為復雜,其施工質(zhì)量應從模板支撐開始,其要點如下:后澆帶的鋼筋應貫通不斷,樓板后澆帶支撐、模板須設置成獨立體系,不得隨意拆除;底板后澆帶在結構施工前,每道后澆帶下側須設置附加防水層,后澆帶形成后要及時清理泥漿及施工垃圾,并砌筑磚墻擋水加蓋保護,以免鋼筋銹蝕;外墻后澆帶宜設置剛性止水條,在中期模板拆除是應保留后澆帶澆筑相關止水拉緊螺桿,以利砼澆筑時模板緊固體系的可靠性;后澆帶封閉須嚴格遵循設計要求,伸縮后澆帶不得少于45天,沉降后澆帶除了45天時間要求外須滿足相應沉降差指標(在主體施工過程中須重點關注沉降觀測);后澆帶封閉前須清除浮漿、石塊等雜物,對鋼筋進行有效除銹、整理,并鑿毛沖洗干凈,監(jiān)理人員須嚴格驗收,砼澆筑應高一級,砼中應摻入一定比例的膨脹劑;后澆帶砼養(yǎng)護應加強。 后澆帶鋼筋保護。詳細描述:后澆帶周邊設置擋水坎,上部加蓋模板,利于后澆帶鋼筋的成品保護,防止長期裸露的鋼筋銹蝕。防水基層處理須嚴格檢查,轉(zhuǎn)角處應抹成5050㎜斜角或半徑50㎜的圓弧角,表面必須光滑、平整、密實、堅固、養(yǎng)護充分,防水層施工前必須將基層上的塵土砂粒、油污等清理干凈;地下室外墻模板緊固須采用止水螺桿,兩端須設置不小于30㎜可處理空間,以利后期采用防水砂漿封堵;其他結構內(nèi)部設置的各種鋼筋及綁扎鐵絲等均不得觸及結構迎水面,以防地下水通過侵蝕鋼筋及綁扎鐵絲而形成滲水通道;對于穿墻管,單根采用套管方式,套管應加止水環(huán);管道較多時,采用穿墻盒的方式,填充柔性密封材料。屋面砼澆筑須一次完成,砼施工時須嚴密關注天氣變化趨勢,對于有反邊的屋面須注意陣雨的雨水排放措施;屋面上的女兒墻和高出屋面的機房、樓梯間等與屋面砼接觸處的砼須設置反邊并與屋面同步澆筑;當采用結構找坡取消找平層施工工藝,須嚴格控制原漿收光的時間間隙,相關作業(yè)應在砼初凝前完成,以免影響防水基層質(zhì)量;屋面防水基層應進行結構閉水實驗,如有薄弱部位應做加強處理;水落口、雨水斗、泛水、出屋面管道、支架、泛水、天溝、出屋面門、臺階、微膨脹砼灌縫、附加層、收頭、密封等細部做法須仔細處理,;卷材鋪貼方法、方向、搭接、接縫密封、收頭等按規(guī)范施工;涂膜施工方法、涂刷方向、遍數(shù)、用量、配比、厚度、增強層、收頭等符合圖紙及規(guī)范要求;檢查基層干燥度注意基層處理劑的涂刷;砌體女兒墻,砌體強度等級應大于Mu10,砂漿強度等級不低于M10,應按下圖要求設置鋼筋混凝土構造柱屋面工程宜采用下圖防水保溫隔熱構造10水泥砂漿白色瓷磚結構層硬泡聚氨酯或聚笨乙烯板25~40mm厚1:3水泥砂漿柔性防水層見注(3)兩塊整瓷磚200180 ~2405520060505010防水油膏封口523113343≥200≥25012010水泥砂漿白色瓷磚結構層硬泡聚氨酯或聚笨乙烯板25~40mm厚1:3水泥砂漿柔性防水層見注(3)白色瓷磚結構層硬泡聚氨酯或聚笨乙烯板25~40mm厚1:3水泥砂漿柔性防水層見注(3)面層結構層保溫板25~40mm厚1:3水泥砂漿柔性防水層見注(3)200180 ~2405520060505010防水油膏封口552233111133334433≥200≥250120①高彈性防水油膏嵌縫1020;②泛水收口處設金屬網(wǎng)。③固定金屬網(wǎng)螺絲(或鐵釘)@500。④砌體女兒墻與砼交接處設金屬網(wǎng);⑤女兒墻內(nèi)側及壓頂每隔3m設10mm分隔縫,嵌填密封材料;采用C20細石混凝土時,內(nèi)配ф4@100雙向鋼筋網(wǎng),鋼筋在分隔縫處切斷。屋面、露臺地漏匯水區(qū)直徑宜≥500mm,坡度宜≥5%,如下圖匯水區(qū)天面排水管方型雨水斗女兒墻50i≥5%≥20≥10≥200匯水區(qū)天面排水管女兒墻50i≥5%≥20≥10≥200加強砌體施工監(jiān)控,重點是結構層面清理、墻體拉接筋、砼反坎施工隱蔽、斜頂磚施工技術間隙、砌體灰縫飽滿度、砂漿配合比、外墻滿掛鋼絲網(wǎng)等;支承在懸臂梁和懸臂板上的墻體,應按下圖設置鋼筋砼抗裂柱;
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