【文章內(nèi)容簡介】 二、責(zé)成分包單位所選用的設(shè)備、材料必須在事前征得建設(shè)單位或現(xiàn)場代表的審定，嚴(yán)禁擅自代用材料和使用劣質(zhì)材料。三、責(zé)成各分包單位嚴(yán)格按施工總進(jìn)度計劃和施工組織設(shè)計，建立質(zhì)保體系，確保施工組織設(shè)計所規(guī)定的總目標(biāo)實現(xiàn)。四、各分包單位嚴(yán)格按照總承包單位制定的總平面布置圖“按圖就位”，且按總承包單位制定的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化文明施工管理規(guī)定，做好文明施工管理工作。五、分包單位進(jìn)場前均與總承包方簽訂配合協(xié)議書，嚴(yán)格以協(xié)議條款來檢查落實分包單位的責(zé)任、義務(wù)。六、總承包單位組織指揮各分包施工單位科學(xué)合理地進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn)，協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類矛盾，以合同中明確的責(zé)任，來追究貽誤方的失責(zé)，盡可能地減少施工中出現(xiàn)的責(zé)任模糊和推諉扯皮現(xiàn)象而貽誤工程或造成經(jīng)濟(jì)損失。七、總承包單位應(yīng)不斷加強(qiáng)對各分包施工單位的教育，提醒分包單位增強(qiáng)員工對產(chǎn)品的保護(hù)，做到上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，使產(chǎn)品不污染、不損壞。第四節(jié)　協(xié)調(diào)方式一、按總進(jìn)度計劃制定的各階段時間控制，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查相應(yīng)階段實施的情況，制訂、修正、調(diào)整實施要求。二、由總承包單位的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會，每周進(jìn)行一次。三、總承包單位將會同業(yè)主現(xiàn)場代表定期（半月）或不定期地組織對工程重點、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、計量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器設(shè)備、線路等的檢查，并制定必要的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，促進(jìn)安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量管理。四、項目部以周為單位，提出工程簡報，向建設(shè)單位和各相關(guān)單位反映、通報工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問題，使相關(guān)各方了解工程的進(jìn)行情況，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。根據(jù)工程進(jìn)展，我們還將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會，協(xié)助業(yè)主與社會各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進(jìn)度。第五節(jié) 施工現(xiàn)場管理制度為確保優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全文明進(jìn)行管理生產(chǎn)，變?nèi)斯苋藶橹贫裙芾?，杜絕野蠻施工，上升到理性施工，提高施工管理水平，圓滿地按計劃完成施工任務(wù)，特制定以下施工現(xiàn)場管理制度。施工現(xiàn)場管理制度總則：　　第一項：過程“三檢”制度；　　第二項：安全獎罰制度；　　第三項：質(zhì)量獎罰制度；　　第四項：工期管理制度；　　第五項：文明施工管理制度；　　第六項：巡回檢查制度；　　第七項：技術(shù)交底制度；　　第八項：質(zhì)量目標(biāo)計劃實施管理制度；　　第九項：質(zhì)量體系和責(zé)任制貫徹管理制度；　　第十項：工程質(zhì)量等級評定管理制度；　　第十一項：成品保護(hù)制度；　　第十二項：施工掛牌制度；　　第十三項：樣板引路制度；　　第十四項：質(zhì)量控制書制度；　　第十五項：材料檢驗制度；　　第十六項：工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度；　　第十七項：現(xiàn)場治安、消防、門衛(wèi)、生活管理制度；　　第十八項：勞動組織管理制度；　　第十九項：項目領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會制度。第六節(jié) 總承包管理　　近幾年來，我公司已先后承擔(dān)了大批大中型建設(shè)項目的總承包。這些項目經(jīng)業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站和設(shè)計院、監(jiān)理單位的檢查都能滿足總施工合同的要求，尤其是工程質(zhì)量和施工進(jìn)度在重慶地區(qū)有較強(qiáng)的優(yōu)勢。我公司之所以能達(dá)到施工合同的階段考查目標(biāo)和質(zhì)量上具有較強(qiáng)的優(yōu)勢，主要是由于公司派出責(zé)任心強(qiáng)的負(fù)責(zé)人有關(guān)，對建設(shè)項目的質(zhì)量、速度等進(jìn)行直接管理有效的控制，滿足和平衡施工生產(chǎn)要素的需求。　　我們的目標(biāo)是在滿足合同的前提下，在工程質(zhì)量的主要部位上、總承包管理的主要環(huán)節(jié)上、現(xiàn)場施工的文明程度上均達(dá)到業(yè)主要求的目標(biāo)。在建設(shè)項目實施階段，將采取各種有效措施，強(qiáng)化施工過程中的質(zhì)量事前、事中、事后三階段控制，使建筑物和各類設(shè)備安裝滿足要求和功能要求，我們將切實搞好施工進(jìn)度計劃與項目總進(jìn)度計劃的銜接，確保項目進(jìn)度總目標(biāo)的實現(xiàn)?！　∥覀冏鳛榭偝邪鼏挝唬車?yán)格遵循施工總承包合同要求，對本項目負(fù)總責(zé)，工程項目部履行總協(xié)調(diào)、總控制的責(zé)任。為此我們由優(yōu)秀的項目經(jīng)理組建配備，并具有專業(yè)技術(shù)知識，較強(qiáng)協(xié)調(diào)能力的同志任副經(jīng)理，并設(shè)立專業(yè)性與階段性相結(jié)合的項目管理班子，從而對項目實行總承包管理。努力當(dāng)好合格的總承包?！　?chuàng)“一流管理、一流質(zhì)量、一流速度、一流服務(wù)”是我們的總目標(biāo)，為了實現(xiàn)這一總目標(biāo)，我們將努力做到：　　組建最佳總承包項目班子適應(yīng)總承包管理要求，根據(jù)本工程總承包管理需要及我們的經(jīng)驗，擬配備總承包管理項目班子，項目班子和施工隊伍的人員大都是參加過大型項目施工、經(jīng)驗豐富的技術(shù)骨干，管理班子的組織體系和人員配備突出加強(qiáng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理的能力。第七節(jié) 土建與安裝施工配合措施　　本工程屬高層建筑，其施工的總體安排為四個階段。即：基礎(chǔ)施工階段→主體施工階段→裝飾裝修施工階段→室外施工、安裝調(diào)試、竣工收尾階段?！　「鞫问┕すば蚣s束嚴(yán)格，程序固定化，每道工序的質(zhì)量、工期均影響到整個工程的施工進(jìn)度，所以對工序質(zhì)量時間控制作為管理重點。主體施工分兩施工段流水作業(yè)，各段工序熟練，施工速度、質(zhì)量相對穩(wěn)定，但因工作面頭緒增多，安裝管道應(yīng)及時插入，組織交叉流水作業(yè)，在此階段應(yīng)對設(shè)備訂貨選型，統(tǒng)籌安排，為進(jìn)入全面裝飾裝修作好充分準(zhǔn)備。在裝飾裝修施工階段，由于兩施工段先后進(jìn)入裝飾裝修，且由于工序多，各工序管理的松散性及相互交叉影響是整個工程質(zhì)量、工期成敗的關(guān)鍵。所以我公司在總結(jié)高層建筑施工經(jīng)驗基礎(chǔ)上，對裝飾裝修策劃及總承包龍頭管理有成套管理制度和技術(shù)，即以總承包龍頭管理為主，各專業(yè)協(xié)調(diào)配合，采取各種管理、技術(shù)措施，確保工程的整體效果，現(xiàn)分述如下：一、以土建為龍頭，以統(tǒng)一制度的約束措施來管理現(xiàn)場。凡進(jìn)入現(xiàn)場施工的安裝、專業(yè)單位，必須遵守現(xiàn)場管理制度，服從土建統(tǒng)一規(guī)劃、平衡。在生活、生產(chǎn)加工、施工庫房、施工用電、施工用水等方面劃分區(qū)域，建立施工現(xiàn)場統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)單位之間的施工程序。建立現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度，及時解決土建、安裝、專業(yè)單位施工中存在的問題及矛盾，并以會議紀(jì)要形式，各單位簽字、蓋章即具備法律效力，對各方均有法律約束效力。二、以統(tǒng)一的施工計劃、施工程序規(guī)劃為指導(dǎo)，確保整個工程優(yōu)質(zhì)、高速，按期交付使用。主體施工階段，安裝應(yīng)緊密配合土建進(jìn)度，按照設(shè)計圖紙進(jìn)行前期的預(yù)留預(yù)埋工作，土建要配合安裝作好隱蔽的預(yù)留預(yù)埋產(chǎn)品保護(hù)，提供準(zhǔn)確的測量放線依據(jù)。在主體施工階段，土建砌筑抹灰應(yīng)按設(shè)計圖紙預(yù)留安裝孔洞、槽，并采取在管槽面加設(shè)鋼絲的防裂縫措施。為保證相互間創(chuàng)造工作面，安裝、設(shè)備的錨固鐵件、連接吊桿等應(yīng)按土建要求進(jìn)度提前插入。裝飾裝修階段，土建每月安排總控制計劃，各單位按總計劃編制配套作業(yè)計劃，定期檢查計劃執(zhí)行情況，并嚴(yán)格統(tǒng)一簽字認(rèn)可程序。由于裝飾裝修施工立體交叉作業(yè)，所以除計劃控制外采取，校定表方式，跟蹤監(jiān)督。使各專業(yè)單位有一個統(tǒng)一的施工程序和控制程序。室外施工、安裝調(diào)試、竣工收尾階段，以工作項目內(nèi)容為基準(zhǔn)，采取劃分控制點的方式確保后期工作不松懈，工期有保證。同時，為保證順利竣工，各專業(yè)分包單位必須及時提供竣工資料，由總承包審核，由現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組統(tǒng)一指揮、監(jiān)督。以統(tǒng)一的技術(shù)管理手段及配合措施，強(qiáng)化各專業(yè)單位的技術(shù)管理及配合意識。⑴、土建及時將有關(guān)分部分項質(zhì)量控制計劃交現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組簽發(fā)，各專業(yè)單位共同執(zhí)行此計劃，確保分項工程質(zhì)量有計劃可循。⑵、土建、安裝、二裝及各專業(yè)單位共同核定圖紙，相互對照，將工序矛盾問題消滅在施工圖紙階段。防止返工損失造成工期延誤或造成無法恢復(fù)的質(zhì)量隱患?！　、?、加強(qiáng)裝飾裝修的二次設(shè)計工作，確保實現(xiàn)該工程的使用功能和觀感功能及整體效果?！　、?、執(zhí)行統(tǒng)一技術(shù)交底制度和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)驗收制度，加強(qiáng)裝飾裝修、安裝的細(xì)部配合處理，特別是衛(wèi)生間、門窗邊框，不同裝飾材料的界面等處理要仔細(xì)，統(tǒng)一協(xié)商，按程序進(jìn)行?！　、?、土建應(yīng)將水平標(biāo)高控制基準(zhǔn)線和墻體位置控制線，軸線控制線彈在墻或柱上，明確水平標(biāo)高線高度、明確墻體及安裝位置平面、明確定位測量基準(zhǔn)線，由土建測量工長統(tǒng)一核定，技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。三、土建單位在本工程中使用計算機(jī)以實現(xiàn)整個工程的系統(tǒng)管理。　　采用微機(jī)控制總工期及各階段、各專業(yè)單位控制工期的動態(tài)管理?！　〔捎梦C(jī)實現(xiàn)立體交叉作業(yè)的工作量模塊控制形象管理。　　采用微機(jī)實現(xiàn)整個工程的質(zhì)量控制計劃，并實現(xiàn)全方位監(jiān)督指示?！　〔捎梦C(jī)提高現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組的工作效率和信息傳遞。四、采取統(tǒng)一資金控制手段和獎懲手段，協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制施工各單位的協(xié)調(diào)配合及工作完成進(jìn)度、質(zhì)量狀況。經(jīng)濟(jì)手段是最根本、最現(xiàn)實、最有力的手段，其它手段、措施的落腳點在于經(jīng)濟(jì)手段與技術(shù)手段的有效運用?！⊥两ā惭b、二裝等專業(yè)單位當(dāng)月完成量應(yīng)統(tǒng)一交由現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組審核，最后交建設(shè)單位校準(zhǔn)批示，作為撥付進(jìn)度款的依據(jù)?！「鶕?jù)工作完成計劃，檢查各專業(yè)單位是否按總進(jìn)度計劃要求及總控制質(zhì)量計劃要求完成統(tǒng)一規(guī)劃工作面上的工作內(nèi)容，并在撥進(jìn)度款時按一定比例于下月補(bǔ)撥，作為下月工作計劃成的保證措施?！ν瓿晒ぷ鬏^好，質(zhì)量、進(jìn)度保證，與其它作業(yè)隊伍配合較好的作業(yè)單位，給予一定獎勵，對于完成較差的單位給予一定懲罰，對特別差的單位采取強(qiáng)制手段或作為合同違約并與合同配套執(zhí)行?！≡谖镔|(zhì)獎勵的同時，現(xiàn)場建立評比專欄，公布各單位質(zhì)量、進(jìn)度、配合評比打分情況，開展作業(yè)競賽活動，此方法是相當(dāng)行之有效的。五、建立成品保護(hù)制度和施工服務(wù)制度，各參戰(zhàn)單位共同遵守，達(dá)成共識。各作業(yè)單位均在進(jìn)場時接受統(tǒng)一的入場教育，并分別進(jìn)行作業(yè)人員的成品保護(hù)意識教育，互相尊重勞動成果。大型設(shè)備安裝，特殊設(shè)備搭架、吊運等土建應(yīng)積極配合、互相協(xié)商，豎立服務(wù)第一的觀點，確保施工工序的銜接緊湊。樓層設(shè)置統(tǒng)一的監(jiān)督員、樓層巡視員，發(fā)現(xiàn)有人違章作業(yè)，破壞成品應(yīng)及時阻止，并交現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組處理。　采取必要的成品保護(hù)措施（參見成品保護(hù)措施內(nèi)容）?！∷袇⒓訂挝恢饕?fù)責(zé)人，施工人員均應(yīng)按時參加協(xié)調(diào)會，并建立、通訊、聯(lián)絡(luò)體系，打成表格，人手一份。除以上配合措施外，建立協(xié)調(diào)的合作關(guān)系和樹立互相服務(wù)、支持工作的良好作風(fēng)是整個工程順利完成、達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，所以，各單位應(yīng)互相尊重、互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短、共同進(jìn)步，以實現(xiàn)共同目標(biāo)。第七章 主要分部分項工程施工方法第一節(jié) 沉降觀測根據(jù)《建筑變形測量規(guī)程》（JGJ/T897）及設(shè)計圖紙要求，為了有效掌握建筑物的變形情況，在施工過程中，做好沉降觀測尤為重要。當(dāng)發(fā)現(xiàn)異常情況時，及時與勘探單位、設(shè)計部門及其它有關(guān)部門做好聯(lián)系，采取相應(yīng)措施，確保結(jié)構(gòu)安全，盡可能的避免因變形或不均勻沉降等因素而產(chǎn)生裂縫等。一、沉降觀測點的設(shè)置本設(shè)計中未說明沉降觀測點的具體位置，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，我們擬在建筑物四角、中間每隔1020m的軸線柱上設(shè)置，埋設(shè)沉降點的高距地500mm，觀測點本身應(yīng)牢固穩(wěn)定，確保點位安全，能長期保存，其上部必須為突出的半球形狀或有明顯的突出之處，與柱身保持一定距離，保證在點上能垂直置尺。（見附圖一）二、水準(zhǔn)點的設(shè)置本工程設(shè)置一個水準(zhǔn)點，設(shè)置在距建筑物3050M的穩(wěn)定可靠的公路邊沿沉降已穩(wěn)的石塊上。三、觀測要求及方法一穩(wěn)定：變形觀測依據(jù)的基準(zhǔn)點、工作基底和被觀測物上的變形觀測點，其點位要穩(wěn)定、牢固。四固定：所用儀器、設(shè)備要固定；觀測人員要固定；觀測的條件、環(huán)境基本相同；觀測的路線、鏡位、程序和方法要固定。觀測點安設(shè)穩(wěn)固后即開始觀測，以后每三層一次直至主體完工，裝修階段每月一次，竣工后第一年內(nèi)每季一次，第二年每半年一次，第三年后每年一次直至沉降穩(wěn)定為止。觀測應(yīng)在成像清晰、穩(wěn)定時進(jìn)行，儀器離前后視水準(zhǔn)尺的距離要用鋼尺丈量法或視距法測量，視距一般不應(yīng)超過50M，前后視距應(yīng)盡可能相等。前后視采用同一根水準(zhǔn)尺，前視各點觀測完畢后應(yīng)回視后視點，最后應(yīng)閉合于水準(zhǔn)點。四、沉降觀測的成果整理觀測時應(yīng)及時做好各項原始數(shù)據(jù)的記錄，每次觀測結(jié)束后要檢查記錄計算是否正確，精度是否合格，并進(jìn)行誤差分配，然后將觀測高程列入沉降觀測成果表中，計算相鄰兩次之間的沉降量及總沉降量，并注明觀測日期及荷載情況，最后劃出每一觀測點的時間與沉降量的關(guān)系曲線及時間與荷載的關(guān)系曲線。認(rèn)真做好記錄，以便存盤，竣工后交業(yè)主繼續(xù)觀測。第二節(jié) 基礎(chǔ)工程（見基礎(chǔ)工程方案）第三節(jié) 鋼筋工程熟悉圖紙→排料表→加工制作→清理基層→檢查規(guī)格型號→畫線→綁扎鋼筋→自檢→報驗一、鋼筋檢驗鋼筋進(jìn)場應(yīng)有材料、出廠合格證和質(zhì)量檢測報告。質(zhì)保書需注明數(shù)量和進(jìn)場日期，無原件的應(yīng)將復(fù)印件加蓋銷售單位的紅章，并注明原件存放何處。鋼筋進(jìn)場后砌磚墩和鋼管隔離、分類、分規(guī)格型號，堆放整齊。鋼筋進(jìn)場首先要進(jìn)行外觀檢查，鋼筋表面應(yīng)潔凈、無損傷、無油漬，無鐵銹等。并核對鋼筋標(biāo)牌與合格證、質(zhì)保書是否一致。再由建設(shè)單位現(xiàn)場代表或監(jiān)理工程師按規(guī)定取樣進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢驗合格后方可投入使用。加工鋼筋過程中發(fā)生脆斷或焊接過程中發(fā)現(xiàn)不良情況等現(xiàn)象時，應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定進(jìn)行化學(xué)分析或其它專項檢查。二、鋼筋加工鋼筋工程在加工前由項目鋼筋工長根據(jù)施工圖和規(guī)范要求進(jìn)行翻樣，經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對鋼筋翻樣進(jìn)行審核后，方可進(jìn)行鋼筋制作。鋼筋制作加工必須統(tǒng)一現(xiàn)場下料制作，采用專業(yè)班組操作，專職技術(shù)人員負(fù)責(zé)。所有成型鋼筋均采用套樣板卡具方法施工，對制作不合格的鋼筋不得用于工程中。鋼筋加工前如有部分銹蝕的鋼筋，必須先除銹，有輕度銹蝕的鋼筋可采用鋼絲刷進(jìn)行除銹，較大規(guī)格的鋼筋局部彎曲可采用人工調(diào)直。鋼筋彎曲：Ⅰ級鋼末端作180度彎鉤。平直部份的長度大于鋼筋直徑10倍且不小于75mm。Ⅱ級鋼筋需做90度彎折時，彎曲直徑應(yīng)大于鋼筋直徑的4倍，平直長度按設(shè)計規(guī)定。本工程設(shè)計地震等級為三級，箍筋末端應(yīng)彎曲135度，平直部分應(yīng)大于箍筋直徑的10倍且不小于75mm?？蚣芰旱墓拷钐幚恚嚎蚣苤髁汗拷罡叨劝赐馄び嬎悖瑧?yīng)扣除次梁面筋直徑，框架次梁箍筋高度按內(nèi)皮計算，以保證縱橫框架梁的保護(hù)層厚度。三、鋼筋錨固柱、剪力墻、梁鋼筋的錨固詳見圖集《03G1011》。四、鋼筋的連接接頭的形式：根據(jù)圖紙結(jié)構(gòu)說明及有關(guān)規(guī)范要求，本工程擋墻、暗柱、剪力墻內(nèi)的豎向鋼筋直徑≥14mm的均采用豎向壓力焊（電渣壓力焊），直徑≤12的采用搭接接頭。水平鋼筋d≥20mm的采用機(jī)械連接（直螺紋連接）d＜20mm的采用對焊或綁扎，其他柱縱向鋼筋采用豎向壓力焊接（電渣壓力焊）