【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 60?？记诒碛韶?cái)務(wù)提供（十一）苗場(chǎng)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)）11苗場(chǎng)建設(shè)管理l負(fù)責(zé)苗場(chǎng)的整體規(guī)劃，苗木的區(qū)域規(guī)劃、道路規(guī)劃；ll苗場(chǎng)建設(shè)工作；l苗木技術(shù)工作管理；l苗場(chǎng)長(zhǎng)期工、臨時(shí)工、機(jī)械臺(tái)班管理（見(jiàn)后附表格7）；l建立健全苗圃規(guī)章、管理制度、培訓(xùn)制度，要求新員工上崗前進(jìn)行規(guī)章制度及技術(shù)培訓(xùn)，每月進(jìn)行一次技術(shù)培訓(xùn)，可內(nèi)訓(xùn)和申請(qǐng)外部人員進(jìn)行培訓(xùn)；l建立例會(huì)制度，周一例會(huì)，周二上交例會(huì)記錄至公司工程部；l每周一上報(bào)本周工作計(jì)劃，每月25日前上交下一月計(jì)劃，包括周計(jì)劃、月工作計(jì)劃、物資計(jì)劃、資金計(jì)劃，工程部統(tǒng)一下發(fā)表格（見(jiàn)后附通用表格、）；l苗木出入庫(kù)、材料出入庫(kù)、苗場(chǎng)庫(kù)房、機(jī)具管理（材料入庫(kù)單、材料出庫(kù)單見(jiàn)后附表格7）；l外部人員參觀、考察苗圃時(shí)要有專人負(fù)責(zé)講解，并做好接待工作；l服從公司領(lǐng)導(dǎo)工作安排；l做好管理日志。關(guān)系溝通積極協(xié)調(diào)與周邊單位的關(guān)系。培訓(xùn)積極參與公司培訓(xùn)，自我學(xué)習(xí)，向同事傳授心得（培訓(xùn)申請(qǐng)表詳見(jiàn)培訓(xùn)管理辦法）工作項(xiàng)目工作內(nèi)容負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)日常管理對(duì)養(yǎng)護(hù)管理人員的調(diào)配、考勤、工作評(píng)級(jí)、工作例會(huì)。（培訓(xùn)及考核辦法由行政部提供、考勤表由財(cái)務(wù)提供）了解市場(chǎng)行情，積極配合資源拓展部制訂苗木進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃；（十二）養(yǎng)護(hù)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)12養(yǎng)護(hù)工作管理l養(yǎng)護(hù)工人的調(diào)配、考勤、評(píng)級(jí)工作；l根據(jù)不同工地制訂不同的養(yǎng)護(hù)方案，包括冬季防寒措施；l負(fù)責(zé)對(duì)養(yǎng)護(hù)材料、養(yǎng)護(hù)工具的管理；l每周一上報(bào)本周工作計(jì)劃，每月25日前上交下一月計(jì)劃，包括周計(jì)劃、月工作計(jì)劃、物資計(jì)劃（補(bǔ)植）、資金計(jì)劃，工程部統(tǒng)一下發(fā)表格（見(jiàn)后附通用表格、）；l養(yǎng)護(hù)苗木出入庫(kù)、材料出入庫(kù)、機(jī)具管理（材料入庫(kù)單、材料出庫(kù)單見(jiàn)后附表格7）；l在建工程完工后，項(xiàng)目部與養(yǎng)護(hù)部交接，養(yǎng)護(hù)部接手后期養(yǎng)護(hù)工作；（見(jiàn)后附表格8）l對(duì)各個(gè)工地養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行巡檢，施肥、殺蟲(chóng)、修剪等工作，并做好詳細(xì)記錄，以此作為每月崗位考核的依據(jù)之一，并填寫巡檢表（詳見(jiàn)養(yǎng)護(hù)管理制度）；l協(xié)助做好綠化員工的招聘，綠化工人選堅(jiān)持以有“豐富的園林經(jīng)驗(yàn)”為主，有一定的知識(shí)文化、思想品德好和身體健康等為標(biāo)準(zhǔn)，不徇私情，擇優(yōu)錄用；l定期回訪業(yè)主，并征求業(yè)主對(duì)小區(qū)綠化的建議，詳細(xì)做好記錄，有好的建議爭(zhēng)取付諸實(shí)施；l服從公司領(lǐng)導(dǎo)工作安排，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其它任務(wù)；l做好養(yǎng)護(hù)管理日志。培訓(xùn)積極參與公司培訓(xùn)，自我學(xué)習(xí)，向同事傳授心得，負(fù)責(zé)員工的上崗培訓(xùn)工作，組織員工學(xué)習(xí)管理規(guī)章制度、崗位責(zé)任制和探討園林藝術(shù)知識(shí)，并督促員工遵守各項(xiàng)制度（培訓(xùn)申請(qǐng)表詳見(jiàn)培訓(xùn)管理辦法）。工作項(xiàng)目工作內(nèi)容苗場(chǎng)苗場(chǎng)技術(shù)管理工作l是公司常駐苗場(chǎng)技術(shù)方面的第一負(fù)責(zé)人；l熟悉苗場(chǎng)規(guī)模，自然及人文條件；檢查樹(shù)木花草的養(yǎng)護(hù)，澆水、（十三）苗場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人13工作項(xiàng)目工作內(nèi)容庫(kù)房管理（含苗場(chǎng)）l遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)的工作分配與工作調(diào)動(dòng)；l標(biāo)識(shí)等工作。（材料入庫(kù)單、材料出庫(kù)單見(jiàn)后附表格7）；l做好所管倉(cāng)庫(kù)庫(kù)內(nèi)物料整理，保持倉(cāng)庫(kù)整潔有序；l做好庫(kù)存物料的核查、核對(duì)工作；l負(fù)責(zé)定期對(duì)庫(kù)存物料進(jìn)行盤點(diǎn)，并交盤點(diǎn)表給上級(jí)主管。配合財(cái)務(wù)部做好庫(kù)存盤點(diǎn)抽查工作；l負(fù)責(zé)庫(kù)內(nèi)物料的安全管理；l清潔的管理工作；l不得將倉(cāng)庫(kù)物品挪作私用或據(jù)為已有；l完成好上級(jí)交辦的其它任務(wù)。工程完工整理工地所剩材料及工具，統(tǒng)一入庫(kù)，歸入苗圃。培訓(xùn)積極參加培訓(xùn)，加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)l熟悉苗場(chǎng)植物的特性，并配合庫(kù)管對(duì)每種植物進(jìn)行登記并電腦歸檔；l積極配合苗場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)開(kāi)展工作；l對(duì)苗場(chǎng)場(chǎng)地進(jìn)行規(guī)劃；l負(fù)責(zé)對(duì)員工的技術(shù)管理工作，包括苗木栽植、起挖、吊裝及吊卸、養(yǎng)護(hù)、過(guò)冬措施等工作；l苗場(chǎng)的內(nèi)訓(xùn)第一負(fù)責(zé)人，全面參與新老員工的培訓(xùn)工作；l配合苗場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)制訂工作等各項(xiàng)計(jì)劃；l充分利用苗場(chǎng)土地，出苗或苗木損失后能夠滿足一車進(jìn)苗量時(shí)，及時(shí)申請(qǐng)進(jìn)苗，原樹(shù)位置空地不可閑置超過(guò)7天。l協(xié)助苗場(chǎng)負(fù)責(zé)人制定各項(xiàng)計(jì)劃；l服從公司領(lǐng)導(dǎo)工作安排；l做好技術(shù)管理日志。關(guān)系溝通積極協(xié)調(diào)上下級(jí)的關(guān)系。培訓(xùn)積極參與公司培訓(xùn)，自我學(xué)習(xí)，向同事傳授心得（培訓(xùn)申請(qǐng)表詳見(jiàn)培訓(xùn)管理辦法）工作項(xiàng)目工作內(nèi)容日常管理l建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)資料、設(shè)備的管理制度；（十四）庫(kù)管負(fù)責(zé)按照倉(cāng)庫(kù)管理控制程序與物料管理規(guī)定，辦理物品入庫(kù)、出庫(kù)、擺放、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的防潮、防盜、防火等安全措施與現(xiàn)場(chǎng)的整理、整頓、清掃、（十五）設(shè)計(jì)主管14l負(fù)責(zé)部門人員的參觀、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及考察；l負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)人員考核及聘用工作。設(shè)計(jì)任務(wù)l貫徹執(zhí)行上級(jí)主管下達(dá)的有關(guān)管理工作的要求和規(guī)定；l負(fù)責(zé)制定本部門各項(xiàng)規(guī)章制度；l監(jiān)督指導(dǎo)設(shè)計(jì)工作，提高本部門人員的專業(yè)技術(shù)水平；l出《項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃書(shū)》；（見(jiàn)附表9）l數(shù)量掌握設(shè)計(jì)流程，能夠把控各個(gè)環(huán)節(jié)；l出設(shè)計(jì)方案，并將深化設(shè)計(jì)下派到設(shè)計(jì)代表，監(jiān)督檢查審核整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程。最終完成整個(gè)設(shè)計(jì)任務(wù)；l跟蹤在施工程，配合項(xiàng)目做好圖紙深化設(shè)計(jì)、優(yōu)化設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)變更等；l負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)評(píng)審、驗(yàn)證及確認(rèn)的具體工作；控制設(shè)計(jì)變更；主持材料選樣、定樣、封樣工作；l確保設(shè)計(jì)質(zhì)量和生產(chǎn)質(zhì)量；l協(xié)調(diào)本部門各項(xiàng)具體工作，對(duì)具體的設(shè)計(jì)工作和結(jié)果向總經(jīng)理及公司匯報(bào)；l設(shè)計(jì)主管須在每周一上交本周工作計(jì)劃，每月25日提交當(dāng)月工作計(jì)劃表，現(xiàn)階段暫交到工程部。關(guān)系溝通l做好與其他部門、項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作；l積極協(xié)調(diào)上下級(jí)的關(guān)系；l與甲方管理人員的溝通。培訓(xùn)積極參與公司培訓(xùn)，自我學(xué)習(xí)，向同事傳授心得（培訓(xùn)申請(qǐng)表詳見(jiàn)培訓(xùn)管理辦法）工作項(xiàng)目工作內(nèi)容設(shè)計(jì)任務(wù)l設(shè)計(jì)代表必須遵守公司及事務(wù)所的規(guī)章制度，在各方面（十六）設(shè)計(jì)代表15對(duì)業(yè)主、公司、事務(wù)所負(fù)責(zé)；l設(shè)計(jì)代表在日常工作中，必須服從設(shè)計(jì)主管安排；l在設(shè)計(jì)主管的安排下，設(shè)計(jì)人員均有義務(wù)協(xié)助其他人員完成緊急任務(wù)；l嚴(yán)格按照《項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃書(shū)》中各項(xiàng)計(jì)劃執(zhí)行,服從設(shè)計(jì)項(xiàng)目主管對(duì)具體設(shè)計(jì)工作的安排,對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目主任負(fù)責(zé)；l了解工程概況、甲方意圖和要求，負(fù)責(zé)所有圖紙繪制；l負(fù)責(zé)圖紙深化，包括設(shè)計(jì)方案的修訂、確認(rèn)，圖紙擴(kuò)充，施工節(jié)點(diǎn)、大樣圖以及各專業(yè)圖紙的完善；l負(fù)責(zé)指定開(kāi)工項(xiàng)目的材料審核；l設(shè)計(jì)代表均用計(jì)算機(jī)出圖（確保95%的計(jì)算機(jī)出圖率），圖紙必須按照《設(shè)計(jì)部制圖規(guī)范》繪制，并符合有關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)；l設(shè)計(jì)代表應(yīng)對(duì)所繪圖紙負(fù)責(zé)，不得因設(shè)計(jì)原因造成業(yè)主及公司的聲譽(yù)及經(jīng)濟(jì)損失；l提高自身的設(shè)計(jì)能力，配合項(xiàng)目主任完成投標(biāo)（議標(biāo)）工作中設(shè)計(jì)方案的完成；l設(shè)計(jì)代表須在每周一上交本周工作計(jì)劃，每月25日提交當(dāng)月工作報(bào)表。關(guān)系溝通積極協(xié)調(diào)同事之間的關(guān)系，與甲方人員的溝通。培訓(xùn)積極參與公司培訓(xùn)，自我學(xué)習(xí)（培訓(xùn)申請(qǐng)表詳見(jiàn)培訓(xùn)管理辦法）工程項(xiàng)目工作流程圖（1）、工程投標(biāo)審核部為主 工程部配合16(2)、中標(biāo)后、施工準(zhǔn)備、施工階段工程部為主 審核部、資源部配合(3)、實(shí)際竣工審核部為主 工程部配合工程部與外部的工作關(guān)系：設(shè)計(jì)單位施工班組監(jiān)理單位交叉施工單位工程部建設(shè)單位環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、城管及周邊相關(guān)單位、居民等材料供應(yīng)商附表1現(xiàn)場(chǎng)踏勘成果表****園林工程名稱 工程地點(diǎn)17建設(shè)單位名稱施工面積工程性質(zhì)（園建、綠化）日期內(nèi)部參加人員現(xiàn)場(chǎng)條件：土方（回填土量、渣土量）、交叉施工程度、通水通電通路情況、臨舍、材料堆放地等等。外部條件：道路交通、周邊民房密集度（夜間施工是否擾民）、零星采購(gòu)點(diǎn)、如需租房了解租房處。備注附表2答疑問(wèn)題匯總表*****園林工程名稱 工程地點(diǎn)18建設(shè)單位名稱施工面積工程內(nèi)容答疑日期答疑類別答疑專業(yè)圖紙問(wèn)題圖紙外問(wèn)題圖號(hào)問(wèn)題園建部分問(wèn)題匯總提出人：植物部分問(wèn)題匯總提出人：水電問(wèn)題提出人：其它問(wèn)題19合同名稱：年月日填報(bào)編號(hào)申購(gòu)部門：申購(gòu)人：部門負(fù)責(zé)人：序號(hào)物資名稱干徑、高度、冠幅、土球〈cm〉單位計(jì)劃數(shù)量到場(chǎng)日期庫(kù)存量累計(jì)到場(chǎng)量使用部位備注規(guī)格、型號(hào)、品牌、產(chǎn)地申購(gòu)人：項(xiàng)目經(jīng)理：