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正文內(nèi)容

某演藝企業(yè)價值評估概述(編輯修改稿)

2025-07-22 11:56 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 絡(luò),一個全國性的旅游休閑大平臺雛形初現(xiàn)?!八纬恰焙汀扒Ч徘椤逼放普嬲龑崿F(xiàn)立足杭州、走向全國,并在中國文化產(chǎn)業(yè)界占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位。表1:同行業(yè)演藝節(jié)目經(jīng)營模式對比該經(jīng)營模式具有一定的創(chuàng)新性和可持續(xù)性,吸引了大量的忠實粉絲,推動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,并迅速實現(xiàn)了盈利。核心競爭優(yōu)勢進一步增強,商業(yè)模式復(fù)制成本提升,競爭優(yōu)勢可持續(xù)。通過整合,公司“內(nèi)容生產(chǎn)+千萬級客戶流量”核心競爭優(yōu)勢進一步增強。線上平臺加入為商業(yè)模式升級提供了有力協(xié)助。商業(yè)模式復(fù)制成本進一步提升,與其他類文化企業(yè)商業(yè)模式有別,競爭優(yōu)勢可持續(xù)。(三)戰(zhàn)略分析公司戰(zhàn)略重點和發(fā)展方向是“打造宋城生態(tài),全面擁抱互聯(lián)網(wǎng)”。未來企業(yè)的競爭,將不僅僅是單個業(yè)務(wù)板塊的競爭,而是整個生態(tài)體系的競爭。在這個生態(tài)體系中,互聯(lián)網(wǎng)無疑是關(guān)鍵的一環(huán)。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃興起,正在顛覆一個又一個傳統(tǒng)行業(yè)。傳統(tǒng)企業(yè)只有擁抱互聯(lián)網(wǎng),才會有長遠發(fā)展的空間。公司圍繞“構(gòu)建以演藝為核心的繁榮生態(tài)圈”的長期發(fā)展目標(biāo),一方面以互聯(lián)網(wǎng)思維來改善乃至顛覆線下的運營和擴張策略,另一方面通過兼并收購的方式,積極的向互聯(lián)網(wǎng)、線上內(nèi)容和國際化等方向布局,為宋城演藝的長遠發(fā)展帶來新的活力和更強勁的成長動力。擁抱互聯(lián)網(wǎng),不僅僅指布局互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù),也意味著運用互聯(lián)網(wǎng)思維來改造傳統(tǒng)業(yè)務(wù)板塊,以期提升服務(wù)水平,創(chuàng)造新的商業(yè)模式。公司針對現(xiàn)有景區(qū)經(jīng)營:圍繞用戶需求至上和極致體驗的互聯(lián)網(wǎng)思維,打通服務(wù)游客的最后一公里,公司將繼續(xù)以“演藝”作為核心競爭力,充分運用互聯(lián)網(wǎng)的思維,緊緊抓住產(chǎn)品和服務(wù)兩大關(guān)鍵要素。以“狼群戰(zhàn)術(shù)、百秀大戰(zhàn)”的理念為指導(dǎo),通過持續(xù)整改提升各大景區(qū)、建設(shè)新型小成本景區(qū),不斷強化鮮明的文化特色,打造差異化、游客極致體驗的系列景區(qū);同時,在推出驚天烈焰、風(fēng)月閣、穿越快閃等廣受游客好評的新形態(tài)演出后,宋城景區(qū)還將推出創(chuàng)新觀演方式、以水滸為主題的穿越劇,讓觀眾與演員、劇情充分互動,體現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)思維對傳統(tǒng)項目的改造力,并以此為起點,在各大景區(qū)推出系列演藝產(chǎn)品,豐富游客感受。公司還將通過與游客的導(dǎo)覽互動,使游客融入到景區(qū)當(dāng)中,成為公司的一員,提升游客的參與感和被尊重感,從而提高景區(qū)“粉絲”粘度,并無縫對接游客從火車站、機場等進入景區(qū)的通道,做好最后一公里的整合服務(wù)。公司通過與源頭旅行社建立合作,并逐步開始精選本地合作旅行社,為散客市場營造更大空間,結(jié)合活動加大組團市場推廣力度,同時不斷加強互聯(lián)網(wǎng)的營銷。未來隨著市場銷售形態(tài)的變化,網(wǎng)絡(luò)銷售將進一步發(fā)揮重要作用。公司通過整合形式多樣的產(chǎn)品,推出各種各樣的線路和組合套餐,測試和打開市場,并通過與OTA渠道的合作,電商活動策劃推廣活動、直營店的推廣、推出移動無線端微信購票、微網(wǎng)站等,增加新的合作渠道,提高營業(yè)收入。公司繼續(xù)以獨木橋為抓手,建立宋城演藝移動平臺,從旅游服務(wù)、到演藝平臺、再到用戶社區(qū),以千萬級游客量為基礎(chǔ)、以景區(qū)無線網(wǎng)絡(luò)服務(wù)為主要入口,涵蓋資訊、銷售、導(dǎo)游、服務(wù)、演員互動、線上線下游戲植入、活動組織、現(xiàn)場直播、綜藝娛樂等內(nèi)容,成為宋城演藝擁抱互聯(lián)網(wǎng)、打造粉絲經(jīng)濟的一個重要舉措。 宋城演藝通過加強投資并購的力度,構(gòu)建以演藝為核心的繁榮生態(tài)圈。公司的投資并購將繼續(xù)圍繞主業(yè)深度開展,線下方面,公司已有景區(qū)周邊的優(yōu)質(zhì)景點資源、國有院團改制機會、國內(nèi)外優(yōu)秀演藝項目將是公司重點關(guān)注的方向;線上方面,將主要圍繞創(chuàng)意策劃資源整合,互聯(lián)網(wǎng)互動娛樂平臺、社區(qū)和OTA平臺等領(lǐng)域開展。公司將通過投資并購進一步夯實旅游休閑和文化演藝基礎(chǔ),并向互聯(lián)網(wǎng)線上娛樂進軍,實現(xiàn)線下演藝和線上娛樂的O2O融合。數(shù)據(jù)來源:艾瑞咨詢公司通過注重以景區(qū)資源為核心的旅游要素、線路組合、在線直銷等方面的協(xié)同整合,充分參與國內(nèi)游產(chǎn)業(yè)鏈的重構(gòu),自主創(chuàng)意加上外延收購增強了公司的IP生產(chǎn)與運轉(zhuǎn)能力,有望打造為行業(yè)新龍頭。(四)公司競爭能力分析(Strengths)2014年度,隨著公司演藝事業(yè)的全國連鎖經(jīng)營,公司的行業(yè)壁壘更加深厚。公司在創(chuàng)作和設(shè)計、營銷、行業(yè)經(jīng)驗、品牌質(zhì)量等多個方面擁有核心競爭優(yōu)勢。 公司通過對行業(yè)發(fā)展規(guī)律的持續(xù)探索,不斷吸取國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的創(chuàng)意、創(chuàng)作、設(shè)計靈感和經(jīng)驗,逐步打造了一支具有豐富的創(chuàng)作和設(shè)計水平經(jīng)驗的專業(yè)自主創(chuàng)作隊伍。一方面,公司在旅游文化演藝的創(chuàng)作編排過程中,深刻挖掘當(dāng)?shù)氐臍v史文化,凸顯城市文化特色,根據(jù)行業(yè)和市場的變化,不斷融入自身的靈感和原創(chuàng)性的內(nèi)容,每年保持修改,及時獲取和融合新鮮元素,使得節(jié)目體現(xiàn)出鮮明的特性和較高的文化內(nèi)涵。另一方面,在對景區(qū)公園的規(guī)劃和設(shè)計中,能夠根據(jù)行業(yè)和市場的變化,不斷融入自身的靈感和原創(chuàng)性的內(nèi)容,使得主題公園和旅游文化演藝節(jié)目均體現(xiàn)出鮮明的特性和較高的文化內(nèi)涵。公司汲取其他主題公園設(shè)計的精華,結(jié)合了自身的創(chuàng)新理念,不斷完善公園功能。創(chuàng)作和設(shè)計的優(yōu)勢是公司保持差異化經(jīng)營和進行持續(xù)創(chuàng)新的重要保障。公司“宋城”和“千古情”品牌真正實現(xiàn)立足杭州、走向全國,公司初步建立起一個全國性的旅游休閑大平臺。公司市場推廣也已在穩(wěn)定華東線的基礎(chǔ)上,向全國輻射,目前已實現(xiàn)全國市場網(wǎng)絡(luò)的初步搭建,其廣度和深度均具有顯著的優(yōu)勢;同時,公司擁有強大的組團營銷優(yōu)勢,開發(fā)及維護市場方面有著多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗,簽約合作的企事業(yè)單位數(shù)千家。公司打造的電子商務(wù)平臺——宋城獨木橋旅游電子商務(wù)平臺()于2013年7月5日正式上線,真正實現(xiàn)了公司營銷的轉(zhuǎn)型升級,大大拓寬了產(chǎn)品銷售渠道。經(jīng)過兩年的摸索,獨木橋公司在網(wǎng)絡(luò)分銷和直銷方面積累了經(jīng)驗,同時,公司移動無線端微信購票、微網(wǎng)站也已推出。公司逐步建立完善的策劃、營銷體系和隊伍,形成業(yè)內(nèi)一流的營銷能力和品牌,與同類產(chǎn)品相比,有著極強的競爭力。強大的策劃和營銷優(yōu)勢為公司的品牌推廣和客源組織提供了有力的保障,進一步拓寬公司的市場銷售體系,大幅增強了公司產(chǎn)品的滲透能力。宋城演藝是我國較早進入主題公園和旅游文化演藝行業(yè)的企業(yè)之一,公司經(jīng)過十多年的探索,在主題公園的設(shè)計和運營、旅游文化演藝節(jié)目的創(chuàng)作和編排以及管理、營銷、業(yè)績考核等各領(lǐng)域均積累了豐富的運作經(jīng)驗,相比其他新進入的企業(yè)具有較明顯的先發(fā)優(yōu)勢。黃金景區(qū)的土地是最稀缺的資源,是承載演藝活動的基礎(chǔ)和吸引客流的保障,公司前瞻性的進行了國內(nèi)一線旅游目的地戰(zhàn)略布局,三亞、麗江、九寨三大項目的推出,“宋城”和“千古情”品牌真正實現(xiàn)全國連鎖經(jīng)營,公司的先發(fā)性布局使得競爭對手很難再進入這些景區(qū)。公司的管理層和核心人員在行業(yè)內(nèi)擁有廣泛的人脈資源和深厚的運作經(jīng)驗,將藝術(shù)和市場完美融合,形成了極高質(zhì)量的旅游文化節(jié)目,并且以低成本的運營模式獲取最大的盈利水平,獲得業(yè)界的廣泛認(rèn)可,具備難以挑戰(zhàn)的競爭實力。同時,公司在多臺千古情系列演出節(jié)目的編排運營基礎(chǔ)上,積累了更為豐富和精準(zhǔn)的市場、演出、運營等行業(yè)經(jīng)驗,為公司演藝事業(yè)拓展提供了成熟的經(jīng)驗和保障。宋城演藝作為中國演藝第一股,在業(yè)內(nèi)已樹立了良好的企業(yè)與產(chǎn)品形象。公司強調(diào)品質(zhì)服務(wù),樹立品質(zhì)景區(qū),品質(zhì)產(chǎn)業(yè)意識,通過品質(zhì)服務(wù),加深客戶文化記憶,提高客戶滿意度,從而保障景區(qū)經(jīng)營口碑的長盛不衰。同時在全國一線旅游目的地復(fù)制的過程中已凸顯出了公司強有力的競爭優(yōu)勢,良好的品牌認(rèn)知度為企業(yè)帶來了廣泛的客源聚集效應(yīng),并為大文化行業(yè)收并購提供品牌條件。品牌經(jīng)營是宋城演藝加速擴張的重要手段之一,以品牌拓展企業(yè)發(fā)展空間、擴張市場規(guī)模,從而促進公司走上規(guī)模經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)并購的道路。旅游與休閑、文化的結(jié)合越來越緊密,多產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展特征更加凸顯。勇于擁抱產(chǎn)業(yè)變革、順應(yīng)市場潮流的宋城演藝將迎來戰(zhàn)略機遇。宋城演藝擁有業(yè)內(nèi)多個標(biāo)桿性的成功項目,擁有稀缺的資本優(yōu)勢和全國領(lǐng)先的品牌,這是公司未來力爭成為全球第一演藝集團的基礎(chǔ)。四、財務(wù)分析(一)財務(wù)報表分析(1)資產(chǎn)分析項目2014年12月31日2013年12月31日2012年12月31日流動資產(chǎn):貨幣資金10204694849051029881424053445應(yīng)收賬款528889044074313476168預(yù)付款項567520423648771522734應(yīng)收利息148359928792044110426其他應(yīng)收款715607268620452820576存貨184749012322591293300其他流動資產(chǎn)11185289250000000流動資產(chǎn)合計105310602911728488041437276649非流動資產(chǎn):長期股權(quán)投資12587747900固定資產(chǎn)16509930921056330770830003212在建工程221699250446955480174098095無形資產(chǎn)729309004667705516683505766商譽113616100長期待攤費用55922145167235734085376遞延所得稅資產(chǎn)238391037069381296508其他非流動資產(chǎn)19263869154519268564640非流動資產(chǎn)合計278924742722829674691761553596資產(chǎn)合計384235345634558162733198830246從上表可以看出:2014年12月31日,宋城演藝總資產(chǎn)達到3842353456元,%。說明該企業(yè)規(guī)模就2013年來說有所擴大。其中流動資產(chǎn)減少了119742775元,%;非流動資產(chǎn)增加了506279958元,%。流動資產(chǎn)減少,非流動資產(chǎn)增加,總資產(chǎn)增加,說明企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模增加的同時企業(yè)的資產(chǎn)流動性比率降低了。時間2014年12月31日2013年12月31日比重增減項目金額占總資產(chǎn)比例金額占總資產(chǎn)比例貨幣資金1020469484%905102988%%應(yīng)收賬款5288890%4407431%%存貨1847490%1232259%%長期股權(quán)投資125877479%0%%固定資產(chǎn)1650993091%1056330769%%其他流動資產(chǎn)11185289%250000000%%從上表可以看出:2014年貨幣資金、應(yīng)收賬款及存貨均較2013年有所增長,但其占總資產(chǎn)的比例增減變化幅度很小,說明企業(yè)的財務(wù)狀況比較穩(wěn)定,企業(yè)對于貨幣資金、應(yīng)收賬款及存貨的管理較為嚴(yán)格。2014年長期股權(quán)投資從年初的0增長到125,877,479元,主要系增加投資大盛國際傳媒集團有限公司所致。2014年固定資產(chǎn)增長幅度較大,主要是因為宋城演藝2014年不斷開拓市場,增加宋城景區(qū)整改及外地的三亞、麗江、九寨項目在建工程完工轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。而這些項目將
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