某品牌保暖內(nèi)衣整合營銷策劃綱要(編輯修改稿)
2025-07-22 08:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 服裝醫(yī)藥旅游這個交合點應(yīng)該是什么呢？泰達應(yīng)該如何根據(jù)這個交合點來確立自己的競爭策略呢？去年的保暖內(nèi)衣市場埋下了很大的隱患——庫存積壓，今年必將爆發(fā)價格惡戰(zhàn)，泰達生態(tài)如果以保暖內(nèi)衣作為主攻市場，就會陷入價格戰(zhàn)之中，保暖內(nèi)衣的銷售季節(jié)性非常明顯，市場推廣將會出現(xiàn)斷層。而且，保暖和“生態(tài)”的之間缺乏必然的關(guān)聯(lián)性，這樣不利于整個“泰達生態(tài)”品牌形象的樹立。保暖內(nèi)衣市場負離子內(nèi)衣市場內(nèi)衣市場所以，我們應(yīng)該另辟蹊徑，將“泰達生態(tài)”放在內(nèi)衣的大抽屜里，由泰達新建立一個“負離子內(nèi)衣”的抽屜，做這個抽屜的的領(lǐng)導(dǎo)者。通過負離子技術(shù)，將產(chǎn)品和“泰達生態(tài)”通過“健康”達到整合。所以，現(xiàn)階段的“泰達生態(tài)”應(yīng)該是負離子內(nèi)衣的領(lǐng)導(dǎo)品牌。為了保持這種競爭的優(yōu)勢，“泰達生態(tài)”必須制定切實可行的防御策略——樹立標準——每立方厘米含負離子 萬個，才是有益身體的負離子內(nèi)衣；申請專利；這樣“泰達生態(tài)”的主力產(chǎn)品就是“泰達生態(tài)”負離子內(nèi)衣。呈現(xiàn)給消費者的是負離子系列內(nèi)衣，針對不同的銷售季節(jié)和銷售區(qū)域，確立不同的主力產(chǎn)品，將產(chǎn)品推廣和品牌傳播有機的結(jié)合。泰達生態(tài)負離子內(nèi)衣——暖冬款；泰達生態(tài)負離子內(nèi)衣——貼體款；……（三）產(chǎn)品策略：通過波士頓矩陣法來分析“泰達生態(tài)”的產(chǎn)品線：泰達生態(tài)負離子內(nèi)衣、泰達生態(tài)負離子襯衣、泰達生態(tài)第二代保暖內(nèi)衣明星類問題類高市場
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