【正文】 市場推廣將會出現(xiàn)斷層。.... 中國最大的資料庫下載 消費者對保暖內(nèi)衣半信半疑。（二）來自泰達本身： 泰達去年的庫存嚴重 泰達的品牌知名度較低 消費者對生態(tài)的概念不理解 消費者對負離子的概念不清楚、不信任 其它問題三、 營銷戰(zhàn)略（一）品牌策略就泰達目前的事業(yè)領(lǐng)域來看，泰達在服裝行業(yè)并沒有長期的、可區(qū)別于競爭對手的競爭力，泰達生態(tài)棉生命周期有限，而負離子的技術(shù)應(yīng)用也不是泰達獨有。通過負離子技術(shù)，將產(chǎn)品和“泰達生態(tài)”通過“健康”達到整合。比較理性，尊重和接受客觀的事物。 負離子和“泰達生態(tài)”的關(guān)系緊密（如前述） 如果再推出新的概念，加上“泰達生態(tài)”、“負離子”就要傳播給消費者三個訊息，不僅浪費傳播資源，而且會造成消費者的不理解。通過在這個市場區(qū)隔的成功運作實現(xiàn)對“泰達生態(tài)”品牌三度的提升，為泰達的生態(tài)事業(yè)奠定品牌基礎(chǔ)。盡管今年它們不同程度的進行了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，但也不會輕易放棄精心培育的市場?？陀^地來分析泰達的核心競爭力，應(yīng)該是雄厚的資金實力使泰達可以進行持續(xù)性的市場投資、品牌營建，而非泰達在服裝紡織行業(yè)的技術(shù)或者是營銷優(yōu)勢。所以，現(xiàn)階段的“泰達生態(tài)”應(yīng)該是負離子內(nèi)衣的領(lǐng)導(dǎo)品牌。在購買決策過程中，女性擔(dān)任著比較重要的角色，她們往往是意見領(lǐng)袖，甚至就是購買的決策者。說明負離子有一定的市場基礎(chǔ)。為了實現(xiàn)這種超越，“泰達生態(tài)”應(yīng)該在內(nèi)衣市場內(nèi)尋求一種和未來事業(yè)領(lǐng)域交合的市場區(qū)隔。 保暖內(nèi)衣市場的三足鼎立局面已經(jīng)形成，南極人、北極絨