ie工業(yè)工程培訓教材5(編輯修改稿)
2025-07-22 06:56 本頁面
【文章內容簡介】 監(jiān)督人員的管理工時 科長損失工時 綜合效率作業(yè)工時 監(jiān)督人員損失工時 作業(yè)效率 標準工時(生產量工時)效率損耗(作業(yè)人員的責任) 圖I63PAC的作用(1) 勞動生產率的提高(2) 設備的實際能力增加(3) 第一線的監(jiān)督人員、管理人員的素質提高(4) 作業(yè)人員的水平提高(5) 計劃性的提高PAC的現場運用(1) 效率管理部門① 可測定效率，標準時間也可以用比較小的工時來設定；② 測定標準時間的可能性提高；③ 效率管理體系馬上能使用。(2) 工時管理部門① 可以測量效率，但設定標準時間時需要很多工時，相反減少優(yōu)勢；② 只考慮作業(yè)工時。(3) 定員管理部門① 由于技術上的問題，很難測試效率，即使測了也沒什么意義；② 不好掌握作業(yè)工時或沒有意義；③ 安排人員上存在問題。生產性管理指標指標項目單位計算公式擁有工時考勤工時出勤工時追加工時作業(yè)工時損失工時實際生產工時標準工時分分分分分分分分l 擁有人員(480分－休息時間)l 相關人員(缺勤、出差、支援等)l 擁有人員－考勤工時l 相關人員(加班、接受支援的時間)l 出勤工時＋追加工時l 相關人員(因監(jiān)督人員的管理責任引起的損失時間)l 作業(yè)工時－損失時間l Σ(各機型所需的標準時間各機型的產量)運 轉 率作 業(yè) 效 率綜 合 效 率人均 生產量％％％個l 實際生產工時247。作業(yè)工時100l 標準工時
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