【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資
2025-07-07 14:27
【總結(jié)】新新疆獨(dú)山子天利高新技術(shù)股份有限責(zé)任公司5萬(wàn)噸/年順丁橡膠裝置外配套系統(tǒng)工程HSE安全預(yù)案編制人:審核:審批:中建七局安裝有限公司2010年8月5日審批
2025-06-29 07:42
【總結(jié)】向海波成本削減策略2/28/20230前言在許多公司中,您經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到以下的對(duì)白。案例分析營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理說(shuō):“別人的產(chǎn)品都降價(jià)了,我們?cè)趺崔k?我們也跟著降吧!”產(chǎn)品經(jīng)理則說(shuō):“如果降價(jià),我們虧本了!”往往在這時(shí),企業(yè)老總會(huì)嚴(yán)厲地對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理說(shuō):“你們?cè)趺锤愕模客瑯拥漠a(chǎn)品別
2025-02-06 19:54
【總結(jié)】第二章、風(fēng)險(xiǎn)管理流程概念:1、風(fēng)險(xiǎn)酒后開(kāi)車(chē)殺人害己.swf(risk):發(fā)生特定危害事件的可能性以及事件結(jié)果的嚴(yán)重性(HSE管理體系中的定義)。2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)(hazard-assessment):依據(jù)現(xiàn)有的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則,對(duì)危害分析做出判斷的過(guò)程(HSE管理體系中的定義)。3、風(fēng)險(xiǎn)管理(risk-manageme
2025-01-06 00:50
【總結(jié)】第十一章 HSE管理體系及措施 項(xiàng)目HSE方針和目標(biāo) 精心施工,顧客滿(mǎn)意; 遵規(guī)守法,持續(xù)改進(jìn); 保護(hù)環(huán)境,關(guān)愛(ài)生命。 ①職業(yè)健康目標(biāo) 杜絕職業(yè)病發(fā)生,最大限度的保證參建人員...
2024-10-28 21:13
【總結(jié)】HSE風(fēng)險(xiǎn)管理主要內(nèi)容HSE風(fēng)險(xiǎn)管理新進(jìn)展(瓶頸與對(duì)策)123HSE風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)知識(shí)HSE風(fēng)險(xiǎn)管理理論與方法主要內(nèi)容HSE風(fēng)險(xiǎn)管理新進(jìn)展(瓶頸與對(duì)策)123HSE風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)知識(shí)HSE風(fēng)險(xiǎn)管理理論與方法風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展史,是一部血與淚的教訓(xùn)史!時(shí)間節(jié)點(diǎn)主要特征代表
2025-02-12 13:29
【總結(jié)】工作前HSE風(fēng)險(xiǎn)分析管理規(guī)范安全經(jīng)驗(yàn)分享工作和生活中常見(jiàn)的不安全行為?學(xué)習(xí)如何掌握工作前HSE分析方法,并運(yùn)用到工作實(shí)踐中去。?通過(guò)互動(dòng)交流,回顧LEC法的應(yīng)用方法。交流目的?工作現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的危害(隱患)?基本知識(shí)(定義、作用、范圍)?工作程序(審查、實(shí)施、許可、溝通、監(jiān)控
2024-12-29 12:43
【總結(jié)】QJB40-024-2006上海高橋分公司煉油事業(yè)部HSE風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告編寫(xiě)人:湯國(guó)蓮審核人:陳閔批準(zhǔn)人:陶旭海日期:2006年9月一、評(píng)估目的對(duì)煉油事業(yè)部作業(yè)活動(dòng)中存在的職業(yè)健康危害因素、對(duì)前兩年風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中遺漏的作業(yè)及設(shè)備設(shè)施、對(duì)采用的新工藝、新設(shè)備、新
2025-08-01 21:58
【總結(jié)】第一篇:HSE重點(diǎn)工作和主要措施 重點(diǎn)工作和主要措施 (一)繼續(xù)加強(qiáng)HSE專(zhuān)業(yè)骨干隊(duì)伍建設(shè)。主要措施是: 1、穩(wěn)定現(xiàn)有HSE人員,加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),使他們能力更強(qiáng)、業(yè)務(wù)更精,滿(mǎn)足公司不斷發(fā)展的需要。...
2024-11-09 12:48
【總結(jié)】--0HSE風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃書(shū)審批表項(xiàng)目名稱(chēng):中國(guó)石油獨(dú)山子石化公司改擴(kuò)建煉油及新建乙烯工程60萬(wàn)噸/年FDPE裝置計(jì)劃工期:2020-03-15~2020-08-30施工單位編制人年月日施工單位HSE負(fù)責(zé)人審核意見(jiàn)年
2024-10-31 22:04
【總結(jié)】向海波成本削減策略3/27/20230寧波興茂電子科技有限公司前言在許多公司中,您經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到以下的對(duì)白。案例分析營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理說(shuō):“別人的產(chǎn)品都降價(jià)了,我們?cè)趺崔k?我們也跟著降吧!”產(chǎn)品經(jīng)理則說(shuō):“如果降價(jià),我們虧本了!”往往在這時(shí),企業(yè)老總會(huì)嚴(yán)厲地對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理說(shuō):“你們
2025-01-04 12:44
【總結(jié)】學(xué)校應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的基本措施近年來(lái)學(xué)校公共安全危機(jī)事件頻發(fā),越來(lái)越多的人開(kāi)始研究新時(shí)期應(yīng)對(duì)學(xué)校危機(jī)的對(duì)策。本文旨在通過(guò)對(duì)學(xué)校危機(jī)的有關(guān)理論及產(chǎn)生原因的研究,總結(jié)并提出應(yīng)對(duì)學(xué)校危機(jī)事件的有關(guān)對(duì)策?!娟P(guān)鍵詞】學(xué)校危機(jī)管理教育突發(fā)事件應(yīng)對(duì)一、引言學(xué)校作為社會(huì)的一個(gè)重要組成部分,不可避免地也要受到這些事件的影響和考驗(yàn)。同時(shí),由于學(xué)校的特殊地位,涉及學(xué)校的各種事件往往
2025-06-29 01:39
【總結(jié)】[提要]本文介紹了v,重視和加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范,應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮法律監(jiān)督的事前防范、事中控制和事后補(bǔ)救的作用,從而保障企業(yè)各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。具體來(lái)說(shuō),要重點(diǎn)做好以下七方面的工作:并提供專(zhuān)業(yè)律師進(jìn)行免費(fèi)法律咨詢(xún)...重視和加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范,應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮法律監(jiān)督的事前防范、事中控制和事后補(bǔ)救的作用,從而保障企業(yè)各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。具體來(lái)說(shuō),要重點(diǎn)做好以下七方面的工作: (一)必須強(qiáng)化法律風(fēng)險(xiǎn)
2025-05-30 02:09
【總結(jié)】Chap10電子採(cǎi)購(gòu):削減成本的下一波1.電子採(cǎi)購(gòu)模式的演進(jìn)?結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變:從獨(dú)立採(cǎi)購(gòu)到即時(shí)的流程整合?採(cǎi)購(gòu)為什麼是高階主管的議題?究竟什麼是作業(yè)資源採(cǎi)購(gòu)??微軟的作業(yè)資源採(cǎi)購(gòu):微軟市場(chǎng)2.採(cǎi)購(gòu)流程的演進(jìn)?採(cǎi)購(gòu)業(yè)務(wù)問(wèn)題:流程缺乏整合?下一代的整合式採(cǎi)購(gòu)應(yīng)用3.電子採(cǎi)購(gòu)基礎(chǔ)建設(shè):?買(mǎi)
2025-04-06 14:30
【總結(jié)】成本削減策略=0目錄一、前言二、如何消除人員浪費(fèi)三、消除管理中的浪費(fèi)四、消除物流中的浪費(fèi)五、消除時(shí)間上的浪費(fèi)六、消減成本要目標(biāo)明確1前言在許
2025-02-06 20:18