工作前hse風(fēng)險分析管理規(guī)范(編輯修改稿)
2025-01-25 12:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? 監(jiān)控和取樣 ? 審核 /檢查 ? 培訓(xùn) /信息 /指導(dǎo) ? 監(jiān)督 /監(jiān)護(hù) ? 應(yīng)急預(yù)案 /計(jì)劃 ? 個人防護(hù)裝備 (PPE) 如果 : 目前的防范措施不足以控制危害 ，要制訂和采取有針對性的措施。 針對識別出的每個重大風(fēng)險制定控制措施，應(yīng)考慮控制措施的優(yōu)先順序。 工程控制 管理控制 風(fēng)險控制措施 管 理 控 制 工 程 控 制 消除 工作任務(wù)必須做嗎 ？ 用其它安全的新的技術(shù)手段取代危險的操作 。 替代 是否可用其它低危險的材料 、 設(shè)備等替代風(fēng)險較高的材料 、 設(shè)備 。 降低 是否使用設(shè)施降低風(fēng)險 通風(fēng) 、 防護(hù)欄 /罩 、 隔離 、 照明 、 密閉 隔離 能否用距離 /屏障 /護(hù)欄等 ， 防止員工接觸危險 進(jìn)入控制 ， 如墻 、 門 、 柜 、 鎖等 擴(kuò)大距離、縮短時間、工程控制 程序 是否可以用來規(guī)定安全工作系統(tǒng) ， 降低風(fēng)險 ？ 工作許可 、 操作規(guī)程 、 風(fēng)險評價 /工作前 HSE風(fēng)險分析 藝流程圖、檢查表 減少員工接觸時間 限制接觸風(fēng)險的人數(shù) ， 控制接觸時間 在危險性低的階段工作如：晚上 、 周末 合理布置工作場所 工作崗位輪換和實(shí)行倒班制度 個人防護(hù) (PPE) 適用充分的 PPE， 是否適合工作任務(wù) 安全帶 （ 帽 ） 、 護(hù)目鏡 、 面具等 呼吸保護(hù)裝備及化學(xué)防護(hù)服 /手套 風(fēng)險控制措施優(yōu)先順序示意圖 優(yōu) 先 順 序 制定控制措施后，要確定以下問題： — 是否有效的制定了所有的控制措施； — 對實(shí)施該項(xiàng)工作的人員還需要提出什么要求； — 風(fēng)險是否能得到有效控制。 風(fēng)險控制措施 二、術(shù)語定義 在控制措施實(shí)施后 ， 如果每個風(fēng)險在可接受范圍之內(nèi) ， 并得到小組成員的一致同意 ， 方可進(jìn)行作業(yè)前準(zhǔn)備 。 風(fēng)險分析步驟 二、術(shù)語定義 ? 需要辦理作業(yè)許可證的應(yīng)獲得相應(yīng)的作業(yè)許可 。 ? 具體執(zhí)行 《 作業(yè)許可管理規(guī)范 》 和各專項(xiàng)作業(yè)許可管理規(guī)范 。 ? 作業(yè)前應(yīng)對參與此項(xiàng)工作的每個人 ， 進(jìn)行 有效的溝通 ，確保： 理解完成該作業(yè)所涉及的步驟及相應(yīng)的風(fēng)險 、 控制措施和每個人的職責(zé)； 識別遺漏 ， 達(dá)成一致； 條件 、 人員變化 ， 重新分析 。 作業(yè)許可和風(fēng)險溝通 作業(yè)許可管理是通過 授權(quán)和作業(yè)許可 管理的方式，確保非常規(guī)和高危作業(yè)得到 有效控制 。 它只是一種 手段 ，其實(shí)，我們干什么工作都要進(jìn)行識別、分析評價、采取控制和應(yīng)急措施及防護(hù) 作業(yè)許可管理 不上鎖掛牌的后果 作業(yè)許可管理不只是嚴(yán)格審批作業(yè)票的過程 ， 更重要的是通過 風(fēng)險分析 、 落實(shí) 許可證所確定的 工作程序和安全措施 ， 確保作業(yè)安全的過程 。 作業(yè)許可過程是 落實(shí)措施在前 ， 審批許可在后 。 作業(yè)許可管理 ?阻止未授權(quán)的工作 ， 屬地全面控制 ， 保證受控 ?協(xié)調(diào)組織 ， 系統(tǒng) 、 全面控制工作中存在的風(fēng)險 ?在工作整個過程 ， 確保工作環(huán)境和設(shè)備安全 ?保證參與作業(yè)所有人員的安全 實(shí)施 作業(yè)許可管理的目的 級別越高越好 —— 屬地權(quán)限（直線領(lǐng)導(dǎo)） 安全人員審核簽字 、 批準(zhǔn) 、 監(jiān)護(hù) —— 直線領(lǐng)導(dǎo)審核簽字 、 屬地主管監(jiān)護(hù) 、 安全人員檢查規(guī)范落實(shí)情況 批準(zhǔn)人不在現(xiàn)場 —— 批準(zhǔn)人必須到現(xiàn)場驗(yàn)證措施落實(shí)情況 （ 授權(quán)不授責(zé) ） 先辦票后準(zhǔn)備再落實(shí)措施 —— 先準(zhǔn)備后落實(shí)措施再辦票 批準(zhǔn)人不能有效調(diào)動資源 —— 根據(jù)資源需求和風(fēng)險評估級別確定有能力調(diào)動資源的直線領(lǐng)導(dǎo) 。 作業(yè)許可管理的變化 加大宣貫 ， 尤其是改變直線領(lǐng)導(dǎo)的觀念； 逐級培訓(xùn) ， 使相關(guān)人員熟悉掌握應(yīng)用； 要堅(jiān)持 、 嚴(yán)格執(zhí)行 ， 加大考
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