hr基礎(chǔ)概念之崗位職位職務(wù)等辨析(編輯修改稿)
2025-07-22 06:50 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 職位同等看待的，即職位=崗位，對(duì)應(yīng)英文詞匯Position；EASHR中的職務(wù)是對(duì)職位的一個(gè)粗線條的劃分，比如說(shuō)會(huì)把“經(jīng)理”這個(gè)系列（后勤經(jīng)理、行政經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理等）的職位劃分到一個(gè)職務(wù)，然后再分不同職級(jí)。當(dāng)然實(shí)際應(yīng)用中客戶可以更加精細(xì)設(shè)置職務(wù)，把這里的職位和職務(wù)對(duì)應(yīng)為崗位和職位。 問(wèn)題二：基于職務(wù)進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)科學(xué)嗎？基于職務(wù)的薪酬體系，它實(shí)際上是基于職位的薪酬體系的一種特殊形式,通過(guò)職務(wù)等級(jí)的劃分，對(duì)職位進(jìn)行了粗線條的劃分,職務(wù)薪酬體系大體上反映了不同職務(wù)等級(jí)的員工為公司創(chuàng)造的相對(duì)價(jià)值的不同，但對(duì)于同一職務(wù)（級(jí)別）不同職位的員工所做的貢獻(xiàn)沒(méi)有明確劃分。問(wèn)題三：職務(wù)是必須有的嗎？單純從人力資源管理專業(yè)角度，有職位就足夠了，但實(shí)際業(yè)務(wù)中，職務(wù)這種粗線條的劃分職位在很多方面有它的實(shí)際作用與價(jià)值，又是不可缺少的。問(wèn)題四：eHR系統(tǒng)如何落實(shí)人的崗位、職位與職務(wù)？不同eHR系統(tǒng)廠商有不同的處理策略，組合方式有些差異，比如人和職位的結(jié)合，人和職務(wù)、組織的結(jié)合。職稱：職稱是相對(duì)于同崗位不同專業(yè)能力層級(jí)而言，專業(yè)能力越強(qiáng)，職稱越高。 比如會(huì)計(jì)師、律師和高校教師的中級(jí)、高級(jí)職稱等。職級(jí)：有兩種理解：一種是職位的級(jí)別，一種是職務(wù)的級(jí)別（EASHR中就是這種理解）。 類似的叫法是崗級(jí)。（1）職位的級(jí)別：重在體現(xiàn)職位相對(duì)價(jià)值的差異（職位的相對(duì)價(jià)值是通過(guò)職位評(píng)估來(lái)實(shí)現(xiàn)的），比如說(shuō)，總裁和研發(fā)副總裁可能處于同一級(jí)別（公司最高級(jí)）， 而行政副總裁和資深研發(fā)工程師可能處于下一個(gè)級(jí)別的同一級(jí)別。（2）職務(wù)的級(jí)別：是基于職務(wù)再進(jìn)行細(xì)分，體現(xiàn)同一職務(wù)上的差異，比如副總裁屬于同一級(jí)級(jí)別，即研發(fā)、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、行政副總裁都是屬于同一職級(jí)。因此我們看到，雖然名詞都是職級(jí)，其實(shí)不同人的理解是有差異的，叫法相同但說(shuō)的可能就不是同一個(gè)東西?；诼毼坏募?jí)別，我們可以形成職位級(jí)別圖（簡(jiǎn)稱職級(jí)圖），如下圖示意：是不是和EASHR系統(tǒng)中的職務(wù)體系表很象呢？如下為EASHR系統(tǒng)中的職務(wù)體系表：
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