5s活動(dòng)推行的技巧與要點(diǎn)(編輯修改稿)
2025-07-22 05:43 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ”“紅單作戰(zhàn)”即公司內(nèi)任何員工都可使用紅色標(biāo)示對(duì)公司各角落的“不需物品”加以發(fā)掘，并加以整理的方法。是整理運(yùn)用的技巧之一。紅單作戰(zhàn)之對(duì)象：a) 庫(kù)存品b) 工作場(chǎng)所c) 機(jī)械設(shè)備d) 空間、地面a) 實(shí)施再分類(lèi)b) 依據(jù)再分類(lèi)之品種類(lèi)別，作出相應(yīng)處理，該報(bào)廢丟棄的丟掉，該變賣(mài)的變賣(mài)，該集中保存的，專(zhuān)業(yè)保管c) 配合環(huán)保部門(mén)的有關(guān)規(guī)定作業(yè)，以決定必要量，依使用頻率，決定保管方式：區(qū)分使用頻率保管方式?jīng)]用全年沒(méi)有用過(guò)一次丟棄、變賣(mài)少用平均2個(gè)月到一年使用一次集中后放在工具室、倉(cāng)庫(kù)等地普通平均1—2個(gè)月使用一次以上放在公共場(chǎng)地。如：置放區(qū)、櫥柜等常用一周內(nèi)使用數(shù)次放在工作區(qū)內(nèi)隨手可以取到的地方。如機(jī)器旁、工具箱內(nèi)◆ 標(biāo)示或造冊(cè)，列明置放規(guī)定數(shù)量◆ 對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)物品放置量作出規(guī)定，絕不可超領(lǐng)、超發(fā)、超放◆ 注意檢查并及時(shí)糾正 整 頓[別名]: 定位 看板作戰(zhàn) [對(duì)象]: 主要是工作場(chǎng)所被任意浪費(fèi)的“時(shí)間” [原則]: 分門(mén)別類(lèi) 各就各位目視管理 [目的]: 縮短前置作業(yè)時(shí)間 壓縮庫(kù)存量 防止誤用、誤送 塑造目視管理的工作場(chǎng)所整頓是承接整理后的一個(gè)動(dòng)作工作場(chǎng)所經(jīng)過(guò)整頓定位劃線后，通常都會(huì)有很大的改觀，這種改觀讓全體員工感覺(jué)現(xiàn)場(chǎng)整齊明亮許多，也比未整頓之前有制度許多，這是明朗化的效果。此時(shí)，再實(shí)施“看板作戰(zhàn)”，徹底標(biāo)示，則更能達(dá)到“一目了然”的境地。所謂的“目視管理”的場(chǎng)所即可塑造起來(lái)。整頓主要的改善對(duì)象在“時(shí)間”，而工作場(chǎng)所最大的時(shí)間浪費(fèi)在于“準(zhǔn)備作業(yè)時(shí)間”，亦在工作時(shí)間的“選擇”、“尋找”所花費(fèi)的時(shí)間，如在60分鐘的換線時(shí)間當(dāng)中，需花30分鐘用于“尋找”就是一種浪費(fèi)。“尋找”的時(shí)間，越少越好?！皩ふ摇蹦?？其原因不外下面“四無(wú)”：a) 無(wú)整理：不需要的東西太多了（發(fā)生尋找的首要原因）b) 無(wú)定位：沒(méi)有規(guī)定放置的地方c) 無(wú)標(biāo)示：沒(méi)有設(shè)定標(biāo)示d) 無(wú)歸位：沒(méi)有放回所規(guī)定的位置要完全消除“尋找”，必須做到下列數(shù)點(diǎn)：a) 撤除不需要的東西。（依整理做法）b) 整理出放置的地方c) 規(guī)定放置的地方。（依物品的使用頻率）d) 標(biāo)示出放置的場(chǎng)所e) 物件本身標(biāo)示f) 在工程管理表中，記入所取物品之場(chǎng)所標(biāo)示g) 不斷地檢查、糾正，養(yǎng)成習(xí)慣，以便長(zhǎng)期維持常組織（整頓）活動(dòng)中有一條稱(chēng)作“單一便是最好”的原則，有關(guān)利用該原則的例子包括：一套齊全的工具及文具，只須填寫(xiě)一頁(yè)的表格/備忘錄，一天內(nèi)處理所有文件，一站性顧客服務(wù)和一個(gè)文件存放處（包括為了分享文件而設(shè)立的局部網(wǎng)絡(luò)伺服器）?！罢怼钡闹攸c(diǎn)來(lái)進(jìn)行：a) 經(jīng)整理所留下的需要的物品都要定位。（決定放置場(chǎng)所及位置）b) 常用物品要放在靠近工作地點(diǎn)的場(chǎng)所c) 不常用物品要放在距離工作地點(diǎn)較遠(yuǎn)的場(chǎng)所d) 長(zhǎng)期不用物品要放在倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所e) 首先以黃線明確區(qū)分通道與作業(yè)區(qū)域f) 考慮搬運(yùn)靈活，切忌隨意放置g) 堆高要低于規(guī)定要求h) 不良品箱要放置明顯處i) 不明物品不放于工作場(chǎng)所j) 看板要置于明顯看到的地方，且不妨礙看現(xiàn)場(chǎng)的視線k) 危險(xiǎn)物品、有機(jī)物應(yīng)放在特定場(chǎng)所l) 紙箱應(yīng)放在較干燥的場(chǎng)所m) 易燃品應(yīng)放在遠(yuǎn)離火花的場(chǎng)所n) 材料應(yīng)放在不變質(zhì)、不變形的場(chǎng)所o) 清掃用品應(yīng)放在隱蔽處或陽(yáng)臺(tái)等場(chǎng)所p) 無(wú)法避免將物品放于定位線外時(shí)，可豎起“暫放”牌子，并將理由、時(shí)間注明其上。：a) 置放的方法有架子、箱子、塑膠籃、袋子置放等方式b) 在放置時(shí)，盡可能安排物品的先進(jìn)先出c) 共用的物件應(yīng)放在中間，使大家都能方便使用d) 盡量使用架子，向立體發(fā)展，提高收容率e) 長(zhǎng)條物品采用橫放或束緊后安全立放f) 危險(xiǎn)場(chǎng)所應(yīng)設(shè)有柵欄等安全設(shè)施g) 架子、柜子內(nèi)部應(yīng)有明顯易見(jiàn)的標(biāo)示以區(qū)分不同物品區(qū)域h) 同類(lèi)物品集中放置i) 不同物品避免集中放置，應(yīng)分開(kāi)定位j) 長(zhǎng)柄的清掃工具應(yīng)以懸掛方式放置，其余的可采用地上定位k) 有污染的場(chǎng)所，量具類(lèi)應(yīng)放在裝有玻璃的柜子里l) 常用工具存放的位置應(yīng)使用者無(wú)需走路、蹲下、踮腳即可取到m) 利用簡(jiǎn)便的符號(hào)，色別、影繪，使工具歸位時(shí)，能很快找到位置n) 使用磁力，使工具一放手就能擺好，不用對(duì)準(zhǔn)或插入o) 必要時(shí)，設(shè)定物品“負(fù)責(zé)管理者”及“每日點(diǎn)檢表”一般定位方式、使用：a) 油漆（寬7—10CM）b) 膠帶（寬7—10CM）c) 磁磚d) 柵欄e) 塑膠地板一般定位工具：a) 長(zhǎng)條形木板b) 封箱膠帶c) 粉筆d) 美工刀等定位顏色區(qū)分：a) 黃色：.區(qū)域劃分線、走道線b) 白色：工作區(qū)域，置放待加工料件c) 綠色：工作區(qū)域，置放加工完成品件d) 紅色：不良品區(qū)域e) 黑色：暫放區(qū)f) 紅色馬紋：警告區(qū)，此區(qū)不得入內(nèi)，不得放置它物等，定位形狀，一般有下列三種：全格法：根據(jù)物品的外形，用線框起來(lái)直角法：確定物品的關(guān)鍵角落，只對(duì)角落劃線影繪法：根據(jù)物品的外形，全部涂滿(mǎn)：標(biāo)示是整頓的最終動(dòng)作，也是目視管理的重點(diǎn)，標(biāo)示可分為：a) 場(chǎng)所標(biāo)示。如：品檢科辦公室、工模車(chē)間、W1組備料區(qū)等；b) 品名項(xiàng)目標(biāo)示。如：AC004C、W4506KD1H、某某號(hào)模具等；c) 標(biāo)示之后，可以避免誤取、誤用，減少工作時(shí)之失誤。 清 掃1．基本概念 [別名]：排除 丟棄作戰(zhàn) [對(duì)象]：主要是工作現(xiàn)場(chǎng)各處所發(fā)生的“臟污”。 [原則]：勤掃臟亂 杜絕臟源 落實(shí)制度 [目的]：減少工傷 保證品質(zhì) 維護(hù)機(jī)器設(shè)備 制造高效率的工作場(chǎng)所在推動(dòng)整理整頓5S活動(dòng)時(shí)，依整理“需要”與“不需要”的基準(zhǔn)，實(shí)施“紅單作戰(zhàn)”。a) 定期進(jìn)行“紅單作戰(zhàn)”b) 紅單作戰(zhàn)后“不需要”物品之處理、清理污穢規(guī)定例行掃除時(shí)間與時(shí)段。如：a) 每日“人人十分鐘清潔運(yùn)動(dòng)”b) 每月60分鐘5S全員拿著掃把、拖把依規(guī)定徹底清掃主管或干部要親自參與清掃，以身作則要清掃到很細(xì)微的地方，不要只做表面功夫a) 洗凈地面油污b) 清除機(jī)械深處的端子屑c) 日光燈、燈罩或內(nèi)壁的擦拭d) 擦拭工作臺(tái)、架子之上、下部位e) 窗戶(hù)或門(mén)的頂部和底部f) 桌子或設(shè)備底部g) 衛(wèi)生間之地板與壁面等清掃用品完后要弄干凈且歸位不能使用的清掃工具也要加以清除，徹底根除確認(rèn)臟污與灰塵對(duì)生產(chǎn)品質(zhì)的影響調(diào)查臟污的源頭檢討對(duì)策方案、定位室內(nèi)外主
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