實(shí)戰(zhàn)資料之崗位價(jià)值分析(編輯修改稿)
2025-07-22 05:39 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 因素的重新組合與協(xié)調(diào)工作中，作出正確的判斷和較大的創(chuàng)新。例如，年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、人力資源規(guī)劃等。5級(jí)需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)性決策解決： 需要通過(guò)較為艱巨的研究和探索，在解決重大實(shí)際問(wèn)題中，作出有價(jià)值的判斷和重大的創(chuàng)新。例如，投資決策、戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃等。表2 崗位價(jià)值之“解決問(wèn)題”與子因素關(guān)系分值表創(chuàng)造性（50%）分值復(fù)雜性（50%）分值1級(jí)按程序解決101級(jí)問(wèn)題已經(jīng)確定102級(jí)按政策解決302級(jí)問(wèn)題需要一定的方法確定403級(jí)需要尋求解決的方法603級(jí)問(wèn)題需要深入研究確定704級(jí)需要進(jìn)行預(yù)測(cè)判斷904級(jí)問(wèn)題判斷有一定明確概率905級(jí)需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)性決策1055級(jí)問(wèn)題判斷無(wú)明確的概率105價(jià)值評(píng)估公式52： “解決問(wèn)題”因素分值 = “創(chuàng)造性”分值 + “復(fù)雜性”分值三、責(zé)任（權(quán)）范圍（權(quán)重10%，100分）：指賦予本崗位職權(quán)的大小及其履行職責(zé)進(jìn)行溝通和工作聯(lián)系的范圍目的、以及所需的崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)內(nèi)容和水平。其中包括三個(gè)子因素，分別是工作獨(dú)立性、工作內(nèi)容的廣度、知識(shí)的廣度。 工作獨(dú)立性：根據(jù)崗位的上級(jí)關(guān)系性質(zhì)將該崗位工作時(shí)的獨(dú)立程度分為以下6個(gè)等級(jí)。1級(jí)分工明確時(shí)刻受到控制（工人）；2級(jí)間歇性受控制（質(zhì)檢、銷(xiāo)售員）；3級(jí)根據(jù)指令階段性受控制（車(chē)間主任、主管）4級(jí)按照階段性目標(biāo)工作（部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、廠(chǎng)長(zhǎng)）；5級(jí)按照原則工作以效果控制（總監(jiān)）；6級(jí)按照戰(zhàn)略目標(biāo)工作（COO、CEO）。 工作內(nèi)容的廣度：根據(jù)該崗位工作的難易程度和涉及范圍大小將工作內(nèi)容廣度分為8個(gè)等級(jí)。1級(jí)重復(fù)的簡(jiǎn)單勞動(dòng)（工人、后勤服務(wù)員、搬運(yùn)工）；2級(jí)從事某一方面的單項(xiàng)工作（司機(jī)、保安、倉(cāng)管、質(zhì)檢、技術(shù)研發(fā)等）；3級(jí)從事某一方面的幾項(xiàng)工作（組長(zhǎng)、文員、銷(xiāo)售員等）；4級(jí)從事某一方面的管理工作（主管）；5級(jí)從事兩個(gè)以上方面的管理工作（部門(mén)經(jīng)理）；6級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)領(lǐng)域的工作（總監(jiān)）、7級(jí)領(lǐng)導(dǎo)兩個(gè)以上領(lǐng)域的工作（COO、CFO）；8級(jí)全面負(fù)責(zé)所有工作（CEO）說(shuō)明：* 方面：指相同或不相同的基本業(yè)務(wù)單元，如培訓(xùn)、倉(cāng)管；* 領(lǐng)域：指某個(gè)職能范圍或部門(mén)，如，戰(zhàn)略管理、人力資源、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)等。 知識(shí)的廣度（20%）：指崗位工作所需要的精通（含四級(jí)以上）的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，主要包括以下幾個(gè)方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)：1財(cái)務(wù)、2營(yíng)銷(xiāo)、3技術(shù)、4制造、5供應(yīng)鏈管理、6人力資源管理、戰(zhàn)略管理等（詳見(jiàn)崗位任職資格）。表3 崗位價(jià)值之“責(zé)任（權(quán)）范圍”與子因素關(guān)系分值表內(nèi)容廣度（40%）分值獨(dú)立性（40%）分值1級(jí)重復(fù)的簡(jiǎn)單勞動(dòng)51級(jí)分工明確時(shí)刻受到控制52級(jí)從事某一方面的單項(xiàng)工作102級(jí)間歇性受控制103級(jí)從事某一方面的幾項(xiàng)工作153級(jí)根據(jù)指令階段性受控制204級(jí)從事某一方面的管理工作204級(jí)按照階段性目標(biāo)工作255級(jí)從事兩個(gè)以上方面的管理工作255級(jí)按照原則工作以效果控制356級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)領(lǐng)域的工作306級(jí)按照戰(zhàn)略目標(biāo)工作407級(jí)領(lǐng)導(dǎo)兩個(gè)以上領(lǐng)域的工作358級(jí)全面負(fù)責(zé)所有工作40知識(shí)的廣度（20%）財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)、制造、人力資源等分值1 每需要其中任意2個(gè)知識(shí)的崗位。52 每需要其中任意3個(gè)知識(shí)的崗位。103 每需要其中任意4個(gè)知識(shí)的崗位。154 每需要其中任意5個(gè)以上知識(shí)的崗位。20價(jià)值評(píng)估公式3：“責(zé)權(quán)范圍”因素分值 = “內(nèi)容廣度”分值 + “獨(dú)立性”分值 + “知識(shí)的廣度”分值四、監(jiān)督（權(quán)重9%，90分）：指該崗位必須指導(dǎo)、培養(yǎng)人員從事專(zhuān)業(yè)工作與學(xué)習(xí)，并對(duì)其工作學(xué)習(xí)情況進(jìn)行管理、考核的責(zé)任。包括的子因素有人數(shù)、層級(jí)類(lèi)別、下屬素質(zhì)。 人數(shù)：目前公司總?cè)藬?shù)約200人左右，人數(shù)等級(jí)分為5級(jí)，1級(jí)0~9人、2級(jí)10~
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