項目管理-投資偏差分析(編輯修改稿)
2025-07-22 04:42 本頁面
【文章內容簡介】 4）＝∑（11）247?！疲?）進度局部偏差（16）＝（6）－（8）0100進度局部偏差程度（17）＝（6）247。（8）11進度累計偏差（18）＝∑（16）進度累計偏差程度（19）＝∑（6）247?！疲?）“S”型曲線“S”曲線法是利用投資累計曲線進行投資偏差分析的方法。，曲線法中橫軸代表時間（進度），豎軸代表費用（投資）。在用曲線法進行偏差分析時，通常有三條投資曲線，即已完成工程實際投資曲線a，已完工程計劃投資曲線b和擬完工程計劃投資曲線p，圖中曲線a與b的豎向距離表示投資偏差，曲線p與b的水平距離表示進度偏差。曲線p與a的豎向距離表示投資增加。 人工費漲價材料漲價自然因素地基因素交通原因社會原因法規(guī)變化其它客觀原因投資規(guī)劃不當組織不落實建設手續(xù)不健全未及時付款協(xié)調不佳其它設計錯誤或缺陷設計標準變更圖紙?zhí)峁┎患皶r結構變更其它業(yè)主原因設計原因施工組織設計不合理質量事故進度安排不當其它施工原因投資偏差………………其它原因圖20 投資偏差原因分析現(xiàn)在時點費用（%）時間BPB△t進度偏差MA投資偏差αpab投資增加總額工期拖延總額已完工程實際投資擬完工程計劃投資已完工程計劃投資 用投資累計曲線（S形曲線）進行投資偏差分析應當指出的是，以上三者所依據(jù)的原理是相同的，它們實際上都是運用掙值分析的方法來進行投資偏差分析，只不過它們借助的工具不同，表現(xiàn)形式不一樣罷了。投資偏差原因分析是成本責任分析和提出成本控制措施的前提。通過投資偏差分析，發(fā)現(xiàn)某一具體的成本對象（工程分項、工作包、費用要素等）已經(jīng)出現(xiàn)成本超支，或預計最終將會出現(xiàn)成本超支，則應將它提出，作進一步的原因分析。成本超支的原因很多，應首先將可能導致偏差的各種原因都列舉出來。原因分析可以采用因果關系分析圖、ABC分類法等方法進行定性分析，在此基礎上又可利用因素差異分析法進行定量分析。對偏差原因進行分析的目的是為了有針對性地采取措施，從而實現(xiàn)投資的動態(tài)控制和主動控制。糾偏首先要確定糾偏的主要對象。不同原因所帶來的投資偏差，對于不同的控制主體，控制程度應不同。上述各類投資偏差原因中，有些是無法避免和控制的，如客觀原因，只能加強風險意識對少數(shù)原因防患于未
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