【總結(jié)】從銷售主導(dǎo)型到戰(zhàn)略主導(dǎo)型——中國企業(yè)經(jīng)營方式再變革二十世紀(jì)的后二十年,中國企業(yè)在改革開放的宏觀經(jīng)濟環(huán)境中實現(xiàn)了經(jīng)營方式的根本性變革,由生產(chǎn)主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變?yōu)殇N售主導(dǎo)型,企業(yè)走向市場,生產(chǎn)直接為消費服務(wù)。銷售主導(dǎo)型經(jīng)營方式在中國企業(yè)中的普遍運用,初步造就了一批適應(yīng)市場經(jīng)濟需要的微觀經(jīng)濟基礎(chǔ),企業(yè)的經(jīng)營效率和競爭實力大大提高,二十年的時間里,中國經(jīng)濟的增長速度始終保持在
2025-06-25 04:14
【總結(jié)】航空快遞企業(yè)經(jīng)營模式分析我國的航空快遞企業(yè)長期以來只承擔(dān)著“運輸”這項單一的職能,而“運輸”又是物流企業(yè)的基本職能之一。同時,在傳統(tǒng)航空快遞業(yè)與現(xiàn)代第三方物流業(yè)之間存在著一些不同,集中體現(xiàn)在以下方面: 企業(yè)與客戶關(guān)系不同。傳統(tǒng)運輸企業(yè)通常為客戶提供一次性的運輸或配送服務(wù),而第三方物流企業(yè)則是提供一種長期的具有契約性質(zhì)的綜合物流服務(wù),更加注重客戶物流體系的整體運作效率及效
2025-06-26 09:48
【總結(jié)】49/49企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理案例經(jīng)營戰(zhàn)略管理,也簡稱戰(zhàn)略管理。它是當(dāng)前國內(nèi)外工商企業(yè)管理課程中,一門具有總括性的課程。一、什么是經(jīng)營戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略管理企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略,就是在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)為了在競爭中求發(fā)展,根據(jù)自己的內(nèi)部條件和外部環(huán)境所進行的一系列帶有全局性和長遠性的謀劃和對策。經(jīng)營戰(zhàn)略管理,也簡稱戰(zhàn)略管理,是指經(jīng)營戰(zhàn)略從制定到實施,包括企業(yè)戰(zhàn)略制定、執(zhí)行、控制
2025-05-11 23:16
【總結(jié)】1/11企業(yè)經(jīng)營計劃案例*引自[美]大小衛(wèi)×H×邦斯著,張帆等譯《企業(yè)經(jīng)營計劃簡明教程》附錄。1.行政管理摘要米迪沃斯產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司(MPI)向醫(yī)院和實驗室引進各種革新的、藝術(shù)等級的新產(chǎn)品的使用。它的總部在華盛頓州西雅圖市,它的產(chǎn)品通過直銷的方式,與顧客進行面對面的接觸來進行銷售。這一經(jīng)營計劃只是我們整個的企業(yè)計劃過程的第一步。我們將在
2025-04-25 12:49
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營計劃案例*引自[美]大小衛(wèi)×H×邦斯著,張帆等譯《企業(yè)經(jīng)營計劃簡明教程》附錄。1.行政管理摘要米迪沃斯產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司(MPI)向醫(yī)院和實驗室引進各種革新的、藝術(shù)等級的新產(chǎn)品的使用。它的總部在華盛頓州西雅圖市,它的產(chǎn)品通過直銷的方式,與顧客進行面對面的接觸來進行銷售。這一經(jīng)營計劃只是我們整個的企業(yè)計劃過程的第一步。我們將在每一季度對之進行修改
2025-04-25 12:54
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營決策案例討論一:王經(jīng)理的煩惱?當(dāng)你的部下要離開公司時,你首先要做的不是給他提薪,不是給他升官而是要搞清楚他為什么要離開公司,才能對癥下藥。?一般的講,員工離開公司無外乎這幾個方面:?,這很好辦,給他加薪。?,于他談話,搞清楚他想要做什么,并和他討論他在公司里最適合的工作是什么。?
2025-01-26 12:21
【總結(jié)】電信企業(yè)經(jīng)營分析北京郵電大學(xué)電子商務(wù)中心尹濤??????????????§電信企業(yè)經(jīng)營分析的現(xiàn)狀電信企業(yè)經(jīng)營分析的現(xiàn)狀
2025-02-28 06:45
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營分析與評價主講人:杜志強?將手機打到震動檔;?需要接聽電話請到教室外面;?不要遲到和早退,課間休息要按時回來;?需向講師或工作人員請假;?積極參與課堂討論課堂要求本課程主要內(nèi)容?企業(yè)經(jīng)營分析的立足點?影響企業(yè)經(jīng)營的因素
2025-03-08 05:52
【總結(jié)】目標(biāo)管理≠=?企業(yè)經(jīng)營的成功START980830SH-PR(2)(97GB)目標(biāo)管理的概念與實施科學(xué)的方法論目標(biāo)管理的核心企業(yè)的長期規(guī)劃與計劃實施計劃與目標(biāo)分解目標(biāo)管理的關(guān)鍵企業(yè)的監(jiān)管監(jiān)控問題探討成功企業(yè)的條件及要素2START980830SH-PR(2)(97GB)
2025-02-26 10:57
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839***有限公司經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書(2011年度)被考核人:考核人:公司簽章:
2025-04-08 11:49
2025-01-16 00:23
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)演練課程一、課程簡介互動、體驗、競爭;精品課程、經(jīng)典薈萃.《企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)演練》課程起源于瑞典,并于1978年推出后迅速風(fēng)靡全球,成為世界500強企業(yè)廣泛采用的一種經(jīng)理人培訓(xùn)方法和眾多的MBA學(xué)院的必修課。課程通過模擬的競爭環(huán)境,以體驗式的互動學(xué)習(xí)方式,讓參與者置身于國際化、信息化、瞬息萬變的復(fù)雜環(huán)境中,通過模擬企業(yè)的整體運營過程,深入分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境,制定戰(zhàn)略方案
2025-06-25 04:04
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營策劃題目:知園教育超市經(jīng)營策劃方案策劃人:指導(dǎo)老師:專業(yè):經(jīng)濟學(xué)
2025-08-04 10:44
【總結(jié)】第九講企業(yè)經(jīng)營之目標(biāo)管理主講人:張念企業(yè)經(jīng)營管理2企業(yè)經(jīng)營管理第九講寓言故事:猴子下山丟了玉米丟西瓜的原因是什么?3企業(yè)經(jīng)營管理第九講目錄第一部分:目標(biāo)管理概要第二部分:目標(biāo)管理的程序第三部分:目標(biāo)的設(shè)定與分解第四部分:目標(biāo)管
2025-01-10 06:03
2025-02-22 11:56