【總結(jié)】、單選題1、“了解公司的基本財(cái)務(wù)狀況和判斷企業(yè)的償債能力”是以下哪個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析和利用的目標(biāo)。(160。160。160。160。B160。)A、利潤(rùn)表B、資產(chǎn)負(fù)債表C、所有者權(quán)益變動(dòng)表D、現(xiàn)金流量表160。2、在利用Excel獲取會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí),通過(guò)以下哪種方式將會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)導(dǎo)入到Excel中?(160。A)A、數(shù)據(jù)表160。160。160。160。160。B、數(shù)據(jù)
2025-01-14 00:05
【總結(jié)】公共管理學(xué)院第三屆宿舍文化節(jié)策劃書(shū)主辦方:公共管理學(xué)院承辦方:公共管理學(xué)院生活部和助學(xué)部總負(fù)責(zé)人:張桂花目錄1、活動(dòng)主題……………………………………………………………32、活動(dòng)口號(hào)……………………………………………………………33、活動(dòng)目的……………………………………
2024-08-05 23:17
【總結(jié)】項(xiàng)目建設(shè)工程管理辦法第1頁(yè)共54頁(yè)項(xiàng)目工程管理辦法二〇一〇年一月一日
2024-11-13 12:27
【總結(jié)】重慶建工第八建設(shè)有限責(zé)任公司勞務(wù)分包單位施工安全責(zé)任書(shū)發(fā)包單位:(簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)重慶建工第八建設(shè)有限責(zé)任公司承包單位:(簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)重慶源田建筑勞務(wù)有限公司甲方將重慶市北碚區(qū)蔡家南公租房“碚都佳園”四標(biāo)段勞務(wù)分包給乙方進(jìn)行施工,為了
2025-06-25 04:38
【總結(jié)】......目錄一、工程概況: 2二、環(huán)境監(jiān)理依據(jù) 3三、環(huán)境監(jiān)理服務(wù)期限 3四、環(huán)境影響及減緩措施 31、環(huán)境監(jiān)理影響因素識(shí)別 32、施工期對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的影響有: 43、環(huán)境影響及減緩措施
2025-05-06 01:13
【總結(jié)】目錄一、工程概況: 2二、環(huán)境監(jiān)理依據(jù) 3三、環(huán)境監(jiān)理服務(wù)期限 3四、環(huán)境影響及減緩措施 31、環(huán)境監(jiān)理影響因素識(shí)別 32、施工期對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的影響有: 43、環(huán)境影響及減緩措施 4五、施工階段環(huán)境控制目標(biāo) 61、項(xiàng)目決策階段的環(huán)境目標(biāo)控制 62、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的環(huán)境目標(biāo)控制 73、項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)及采購(gòu)階段的環(huán)境目標(biāo)控制 74、合
【總結(jié)】寧夏百聯(lián)匯投資控股股份有限公司員工手冊(cè)二0一五年五月目錄公司簡(jiǎn)介 3董事長(zhǎng)致辭 5企業(yè)文化 7第一節(jié)行政管理制度 10第二節(jié)考勤管理制度 21第三節(jié)薪酬管理制度 26第四節(jié)員工成長(zhǎng)制度 30第五節(jié)績(jī)效與預(yù)算管理 38
2025-06-29 01:04
【總結(jié)】香港正基參茸集團(tuán)有限公司廣州正基藥業(yè)有限公司員工職責(zé)一運(yùn)營(yíng)總監(jiān)1.聽(tīng)從總經(jīng)理工作安排,參與制訂公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制訂公司營(yíng)銷(xiāo)組合計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的建設(shè),選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)、考核營(yíng)銷(xiāo)人員,提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。3.負(fù)責(zé)重大公關(guān)活動(dòng)、公司大型活動(dòng),促銷(xiāo)活動(dòng)的總體、現(xiàn)場(chǎng)指揮。4.定期對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行考核分析,及時(shí)調(diào)整
2025-06-25 18:55
【總結(jié)】三、活動(dòng)安排表:活動(dòng)安排表 固定活動(dòng)安排:星期____四_午別____中午_時(shí)間___1:00_______序號(hào)周次時(shí)間內(nèi) 容地點(diǎn)負(fù)責(zé)人主備人落實(shí)情況備 注12/191、商討本學(xué)期大教研組工作重點(diǎn)2、商量開(kāi)學(xué)迎新周活動(dòng)會(huì)議室沈曄錢(qián)蓉223/4大教研活動(dòng)計(jì)劃宣讀及理論學(xué)習(xí):角色游戲講評(píng)策略會(huì)
2025-06-23 15:02
【總結(jié)】南通建筑工程總承包有限公司樣板引路施工方案南通建筑工程總承包有限公司2012年8月5日目錄一、工程概況 4二、建筑設(shè)計(jì)概況 4(一)、砌體 4(二)、防水 4(三)、裝飾工程 4(四)、門(mén)窗工程 4三、施工準(zhǔn)
2024-08-14 02:36
【總結(jié)】基于自媒體平臺(tái)下小學(xué)生個(gè)性化學(xué)習(xí)實(shí)踐性研究1、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀:1、國(guó)外研究現(xiàn)狀“自媒體”概念最早是由丹·吉爾默提出的,2004年7月,丹·吉爾默又在自媒體原始概念的基礎(chǔ)上進(jìn)一步豐富和深化了它的內(nèi)涵,他指出,自媒體是在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)一步發(fā)展的背景下而產(chǎn)生的一種交互式媒體報(bào)道方式,其傳播方式實(shí)現(xiàn)了由“點(diǎn)到面”向“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的轉(zhuǎn)變。由于國(guó)外學(xué)者們關(guān)于自媒體推進(jìn)小學(xué)教學(xué)實(shí)踐
2025-03-25 07:28
【總結(jié)】富錦東雨水泵站市政配套工程技術(shù)標(biāo)深圳市政工程總公司-1–技術(shù)標(biāo)總說(shuō)明上海市寶山區(qū)住房保障和房屋管理局:上海建設(shè)項(xiàng)目管理有限公
2024-11-09 14:33
【總結(jié)】1成本管理與控制案例案例一諾基亞公司戰(zhàn)略成本管理一、案例介紹隨著經(jīng)濟(jì)一體化和技術(shù)進(jìn)步步伐的加快,全球性的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。為有效地對(duì)內(nèi)外部動(dòng)態(tài)環(huán)境做出反應(yīng),培育長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),企業(yè)必須站在戰(zhàn)略的高度上對(duì)各個(gè)子系統(tǒng)加強(qiáng)管理。戰(zhàn)略成本管理是戰(zhàn)略管理與成本管理在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物,其實(shí)質(zhì)就是將成本管理置身于戰(zhàn)略管理的廣泛空間,從戰(zhàn)略的高度對(duì)
2025-05-13 20:29
【總結(jié)】....一、工程概述川氣東送管道工程(南京支線(xiàn))安徽省郎溪段,線(xiàn)路起點(diǎn)為位于郎溪縣的十字鎮(zhèn)分輸站,樁號(hào)為WLX201G;本段線(xiàn)路終點(diǎn)在安徽郎溪縣與江蘇溧陽(yáng)市交界處,樁號(hào)為WLX191G,管道走向總體由南向北,管線(xiàn)沿途主要經(jīng)過(guò)歐村灣、十字鎮(zhèn)、水鳴鄉(xiāng)、飛鯉鄉(xiāng)、幸福鄉(xiāng)、東夏鎮(zhèn)、新發(fā)鎮(zhèn)、鐘橋
2025-05-03 03:11
【總結(jié)】運(yùn)用PDCA循環(huán)管理方法改善分級(jí)護(hù)理質(zhì)量分級(jí)護(hù)理制度是重要的護(hù)理核心制度之一,為提高我科分級(jí)護(hù)理質(zhì)量,更加合理的優(yōu)化人力物力資源配置,提高病人滿(mǎn)意度,我科自xxxx年xx月至xxxx年x月開(kāi)展“提高分級(jí)護(hù)理落實(shí)率”的PDCA質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目。這個(gè)循環(huán)包括質(zhì)量保證系統(tǒng)活動(dòng)必須經(jīng)歷的四個(gè)階段八個(gè)步驟,不停地周而復(fù)始。一、制定計(jì)劃(圖1計(jì)劃擬定甘特圖)
2025-06-16 04:22