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托管教師工作總結(共10篇(編輯修改稿)

2024-12-13 07:17 本頁面
 

【文章內容簡介】 張白紙一樣,什么都不懂,沒有任何經驗。我不知道我能否勝任這份工作,沒有人帶我,我能將孩子們教好嗎?那段時期,我很懷疑 自己,也很努力做好自己的工作。在領導和同事的幫助下,我慢慢地客服了心理障礙,擔起了該擔的責任,向其他人學習,慢慢熟悉,認真工作。短短幾六個月的時間,我作為一年級的班主任,作為布蘭特里的一員,我對托管工作從最初的無從下手到現(xiàn)在的逐漸上手,經歷了一個漫長的過程,也已經有了基礎的了解。在和大家一起努力,一起探討、歡笑,一起成長的同時,記憶也開啟了新的篇章。 作為一名新教師、布蘭特的一員、一年級的班主任,我在工作中也存在一些不足之處,現(xiàn)就這一學期的工作情況予以總結和分析: 一、心態(tài)。因為我是新人,我對自己始 終不是特別信任,當遇到困難的時候,沒有調整好心態(tài),平常心面對,而是帶著情緒,以一顆消極的心來處理問題。九月底十月初那段時間是我心態(tài)最差時期。我一直很用心管理一年級的學生,盡我所能去幫他們,教他們知識,但是這種不講策略一味的認真是不科學的。當閆睿珊媽媽告訴我,孩子在十月份將要去其他托管班的時候,我沒有忍住。我不知道我自己的辛勤付出為什么得不到認可,我很受打擊,那段時間心態(tài)很差,給領導、同事和學生都帶來了負面的情緒,深感抱歉。后來在領導的開導之下,我逐漸走出來了,并調整好狀態(tài),準備迎接新的學員,新的挑戰(zhàn)。 二、學習環(huán)境。自 9 月 1 日開學至今,我們的教室和環(huán)境一直在完善,學生們已經適應。十一月份我們的教室都配上了坐姿校正儀,便于學生形成正確的坐姿。一方面,學生的坐姿有所改善,另一方面,家長看到后很高興,我們學校如此為了孩子的坐姿著想,令他們很滿意也很放心。一年級有個別孩子個子較矮,用校正儀后,寫字不方便,所以就沒用。這是我工作做的不到位的地方。以后要注意調整凳子或桌子的高低,盡量讓每個學生搜用上校正儀, 珍惜學校的一片苦心,幫助孩子養(yǎng)成良好的坐姿。 三、學生作業(yè)完成情況。 。雖然孩子都是一年級的 學生,但是他們每天放學后的作業(yè)也不少。就各科來說,不算多,但是比較雜。剛進小學校門,無論是從行為習慣還是學習方面,受到的約束較以前多了許多。孩子的課程也較多,每天放學后要做語文作業(yè),數(shù)學作業(yè),英語預習與復習,網上跟帖,有時候還要做小報等。要保證學生的各科作業(yè)質量,偶爾會讓學生重寫,會花一些時間。孩子剛上一年級,對跟帖的事情一無所知,不會操作,我每次教孩子如何跟帖會消耗一些時間。一年級的小孩,注意力集中的時間大概 2530分鐘,寫完一部分作業(yè)后,我讓孩子休息一下。所有作業(yè)完成大概八點左右,個別家長覺得速度太慢 。孩子經過這一學期的學習與練習,現(xiàn)在能夠自覺完成作業(yè)并自己跟帖,在學期末的時候,孩子完成作業(yè)的速度明顯比以前提高了許多,相信下一學期他們會表現(xiàn)的更棒。 。托管工作,總的來說紀律是個大問題,家長也提出過這個問題,我一直在想這個問題,但是想不到一個良好的解決辦法。學生比較調皮比較好動,尤其是陳沁宇。自從他來布蘭特后,教室里就比較吵,這個孩子的狀態(tài)每天都不一樣,很敏感。他開心了會唱歌,其他學生不能安心寫作業(yè),他生氣了會大叫,其他孩子還是不能安心寫作業(yè)。如何嚴抓紀律問題?這個問題需要我做出更多的努力去 解決。我曾經嘗試對他們“兇”一點,讓他們怕我,但“兇”并不能解決任何問題,與孩子溝通也需要一定的技巧。首先要與孩子建立彼此的信任 ,會聽老師的話 ,那才是真正解決問題的方法。一味的“兇” ,只會讓孩子更不愿意在托管班學習,讓孩子有一種距離感,覺得這個老師不喜歡他。每個孩子的性格都不一樣,學習習慣也不一樣,我們必須注意到每個孩子的個性。一年級的五個孩子性格迥異,來布蘭特之后,我看到了他們的變化。我曾經跟陳沁宇的家長溝通過,但是家長是以暴力的形式教育孩子的,讓我有點恐懼。孩子的內心很脆弱,需要關愛,在臨近期末的幾個 星期,我很少批評他,孩子寫作業(yè)的紀律有所好轉,但還還需要進一步努力,想其他的辦法來管理這個孩子。 。我們學校的每個班都是以“星星”的形式根據(jù)孩子的表現(xiàn)情況獎勵孩子,讓孩子能夠自我約束。這個辦法從開學用到學期結束,對各個年級的孩子來說都很有效果。一年級的學生比較積極,這種虛擬的獎勵能夠在段時間內約束他們,讓他們能夠自覺、主動遵守紀律,認真學習。在孩子表現(xiàn)不好的時候,我們會適量的減少星星,因為減了星星,孩子會認真表現(xiàn)。在月末的時候,我們以星星的多少評“優(yōu)秀小學員”“進步個人獎”“閱讀小明星”等,并會 發(fā)一些獎品來激勵孩子好好學習,好好表現(xiàn),這個方法很有效。 四、學生情況分析。 20202020學年度第一學期學生具體表現(xiàn)情況如下: 王裕彤:這個孩子八月份就在布蘭特托管,當時給她出的數(shù)學 20 以內的加減法口算練習孩子做的特別快,正確率高達90%,很認真的一個小姑娘。 9月份,布蘭特橙果親子班正式成立,孩子正式成為高新一小一年級的學生同時也正式成為布蘭特橙果親子班的第一個新學員。孩子語文、數(shù)學的基礎都挺好,寫作業(yè)也很認真、自覺。但剛上一年級這短短的一學期時間,孩子發(fā)燒了七八次,媽媽非常擔心孩子的身體,每次 孩子吃完飯后,只用復習完英語,媽媽就接回家了。英語方面,孩子對課本的知識掌握的很流利,整個課本孩子能夠熟練地背下來,課余時間也會主動問我要英語卷子做,但是做題的時候還是不夠細心,還要再努力。 陳沁宇:十一月初來到布蘭特,當初的他愛吵、愛鬧、愛發(fā)脾氣、誰的話都不聽,比較好動,寫字特別亂,老師每天點名批評。我不知道該用什么辦法管住他,每周一托管會議我都會說到他的問題。兩個多月的時間,我看到了這個孩子的進步,看到了他的轉變。說話聲音比以前小了很多,也能夠自覺完成作業(yè)了,只是偶爾會發(fā)點小脾氣。他很聰明,思維很敏 捷。區(qū)考的時候數(shù)學考了滿分( 100+10)。來托管以后,孩子得到了學校老師的表揚和肯定,很開心。但是我們還要繼續(xù)努力,爭取做到更好。 王段允希:這個孩子十一月初和陳沁宇一起來到布蘭特。她很文靜,是一個比較乖巧的孩子, 寫字很認真,追求完美,寫字的時候,某一筆沒有寫好就會用橡皮擦了重新寫。會認真做題,不影響其他孩子。孩子年齡最小,基礎最薄弱,每次考試考的不是特別理想。因為每次考試錯的多,考完后又需要錯一練三,孩子對數(shù)學已經缺乏興趣了。數(shù)學應用題、語文閱讀和看圖寫話都較薄弱,希望孩子能夠認真補習,早日趕上 。 張裕予:孩子十二月底從 1a托管轉來的。奶奶說在那個托管班孩子的成績下滑的厲害,孩子很愛玩,學習不認真,學習習慣也不好,老師經常點名批評。來到布蘭特后,我對她要求比較嚴,還沒有發(fā)現(xiàn)孩子的那些問題。這個孩子很聰明,數(shù)學基礎知識掌握的挺牢固的,遇到難題一點就透。在我們這兒托管了一個月,奶奶對我們的工作很支持也很肯定,說托管之后學習情況挺好的,回家再考孩子,孩子能夠講的頭頭是道。但是最后孩子比較拖拉,不愿意早回家,因為晚上回家后奶奶會讓她再做題,孩子不愿意。 曾楚萌:孩子元月 23 號來到布蘭特,托管了一個 星期。孩子各科基礎掌握的都挺好的,做起作業(yè)來也比較認真。思維很活躍,很喜歡寫話,而且能寫的很具體,表達能力特別強。但是有點愛說話,以后加強管理。 五、學生的行為習慣。一年級的學生剛從幼兒園出來進入小學校門,良好的習慣必須養(yǎng)成。作為一年級的老師,我必須要以身作則。人們常說身教的作用大于言傳,一年級的學生模仿能力極強,他們都很機靈,只有我們做好了,他們才能養(yǎng)成良好的習慣。飯前便后及時督促他們洗手,寫字的時候要求坐姿端正等,我們一直在嚴格要求,孩子也有所改善。 六、與家長的溝通。與人溝通一直是我要跨越的障 礙,是必須要學會的一門技巧。開學的時候,學校規(guī)定我們每天都要與家長面對面溝通,要交流孩子的學習狀況,讓家長及時了解孩子的寫作業(yè)和學習狀況。我按照學校的規(guī)定,也秉著每天跟家長交流的信念,每天在家長來接學生的時候都跟他們交流了孩子的學習情況,讓他們有所了解。有的時候家長沒有親自來接學生,我將孩子的情況寫在紙上,方便家長在家查看,有時也會打電話跟家長說孩子當天的表現(xiàn)。但是家長都是以成績?yōu)橹鳎斂荚嚭罂吹胶⒆拥某煽儾皇翘貏e理想,家長會責備我們,問我們的工作做了哪些,為什么孩子一天那么一點學習都弄不好,孩子的成績是那 樣。當然,剛開始聽到這些話的時候很生氣,孩子的學習靠他自己,學校的老師和家長,我們只是一小部分。但是我們也得承認我們在工作中存在的問題。學校要求我們寫學員檔案,剛開始覺得這個工作任務量有點大,所以沒有怎么寫。但是當吸取了教訓之后,我覺得檔案的填寫很有必要。這一方面,我做的不是很好。一年級的學生,張裕予的檔案我從她來之后,每天記錄,她奶奶看了覺得很細心,這個工作做的特別好。但是其他幾個學員的檔案我只填寫了一部分,在下一學期的工作中,檔案填寫有待落實和完善。 七、與在校老師的溝通與配合。一小的學習特色特別濃 ,老師要求特別嚴格,對學生每天作業(yè)完成質量要求特別高。我剛接觸一年級,工作還不是特別熟悉,有很多地方不太懂。自從與一小韓老師取得聯(lián)系后,學習到了很多。孩子每天作業(yè)出現(xiàn)的問題我與老師及時溝通,這樣也方便消除家長對我們的不信任,我們可以更好地完善自己的工作,學到更多的專業(yè)知識和管理能力。 八、飯后十分鐘心理游戲。自 mike來后,學生們吃完飯有十分鐘的時間做心里放松游戲,孩子們很喜歡也很積極地參與到游戲當中,雖然這一學期只做了幾次,但是很有效果。每次孩子作業(yè)做累了,就會給我提出建議,要求做游戲。做完游戲后孩子 能夠認真完成作業(yè)。這個活動非常好,下學期可以繼續(xù)執(zhí)行。篇三:托管總結 蚌埠市后場小學委托管理西門渡小學工作總結 2020 年,為了推進全市義務教育均衡發(fā)展,蚌埠市教育局出臺《關于蚌埠市實行區(qū)域內托管推進義務教育均衡發(fā)展的意見》, 2020年根據(jù)淮上區(qū)教育系統(tǒng)托管試點工作實施方案,后場小學和西門渡小學被確定為結對托管試點學校。后場小學派出教導主任擔任西門渡小學副校長全面主持學校工作,兩校還互派兩名教師互相交流學習。 一、基本情況 蚌埠市西門渡小學是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)完小,創(chuàng)建于 1942年,位于淮上區(qū)東首,學校占 地面積 6880平方米,建有教學樓和綜合縷,建筑面積 2230 平方米。學校共有 10 個教學班,學生 315 人,專任教師 29 人。近年來西門渡小學教育教學質量徘徊不前,學校管理出現(xiàn)一些問題,教師工作積極性不強,部分學生轉往市里。 2020年 2月,后場小學正式托管西門渡小學,托管小組從健全機制、規(guī)范行為、加強督查、項目引領、加強校園文化建設等方面開展了有針對性的托管工作,取得了實效。 二、主要工作與成效 (一)突出重點,健全機制 西門渡小學辦學水平一般,結合實際,托管 工作小組首先結合學校和教師實際,制訂學校發(fā)展規(guī)劃,明確學校三年的發(fā)展目標,要把學校打造成管理規(guī)范、質量較高、特色鮮明的淮上區(qū)東部第一學校。為此,后場小學成立了 “托管領導小組”、“托管工作小組”。整個托管團隊的人員主要來自后場小學行政領導與骨干教師,后場小學校長主要負責整體托管工作,教導主任常駐西門渡小學擔任副校長并主持工作。另外,還聘請了部分骨干教師進行傳幫帶,以保證托管項目的具體落實。 (二)狠抓常規(guī),規(guī)范行為 一年來的托管工作,十分不易,困難很多,有些事實際上托管團隊根本無法解決,但又不能因困 難而不作為。為此,托管小組不回避也不逃避,與西門渡小學領導一起出謀劃策,并積極配合學校開展教師談心工作,及時做一些政策宣傳工作和思想工作,也許是我們的真實,西門渡小學在穩(wěn)定中得以發(fā)展,使我們的托管工作十分順利。 托管一年來,我們建立健全了西門渡小學各項規(guī)章制度,從教師備課、上課、作業(yè)、教研、聽課、值日、兩操、入隊、升旗等一律高標準嚴要求,并建立督查制。學校領導不定期推門聽課、檢查作業(yè)教案,并將結果及時通報。制度的建立規(guī)范了師生的行為,教師請假的少了、不好好上課的少了,取而代之的是規(guī)范有序的教學和豐富多彩 的活動。今年以來,西門渡小學在各項檢查和區(qū)、中心校的督查中從未出現(xiàn)過不規(guī)范辦學行為現(xiàn)象。 (三)加強培訓,提升質量 后場小學是淮上區(qū)第一所市級特色示范小學,學校師資力量較強。一年來我們派出市級教壇新星 2 人對口支援西門渡小學,還派出骨干教師去借班上示范課,一起聽課評課開展教研,一起研究習題考卷,分析學情,輔優(yōu)補差,探討怎樣科學地提高質量的方法。這種通過講座、示范課、聽評課、主題研討等形式的交流加強了對西門渡小學教師的培訓。另外托管領導小組還調整了西門渡小學的領導班子,派出四名教師支教學習。通過一系列舉 措,西門渡小學在今年幾次的全鎮(zhèn)質量監(jiān)測中,教育教學成績由年初只有兩個學科在全鎮(zhèn)排名第一上升到現(xiàn)在六個科目排名全鎮(zhèn)前兩名。 一年來,我們以提高教學第一次有效性為目標,以強化教研組的備課活動為重點,不斷激活教師們的積極性,共享著團隊合作的快樂。如今,西門渡小學教師課堂上更多地著眼于學生的經歷、體驗和感受,關注的是學習過程,重視的是學生學習能力的提高,一批骨干教師在活動中得到鍛煉,漸漸成長起來,為教學質量的不斷提升奠定了一定的基礎。 (四 )校園文化,倡導和諧 營造健康向上的校園文化是提高托管質量的有效 途徑。為了能更符合西小的發(fā)展,托管團隊在校園文化建設上,追求人本,倡導和諧。利用今年暑假開學前的時間,學校召集部分教師對全部教室、辦公室進行了粉刷,另外托管小組還積極籌措資金兩萬多
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