6s基礎知識培訓(編輯修改稿)
2025-07-22 01:34 本頁面
【文章內容簡介】 整齊 ,優(yōu)美的環(huán)境自然帶來好的心情252。 周圍同事禮貌的談吐,文明的舉止給你一種受尊重感. ,創(chuàng)建良好的企業(yè)文化.252。 在一起勞動時建立團隊感情.252。 共同的目標拉近彼此的距離 . 給客戶提供信息.七. 5S的設想藍圖指的是未來的設想.(一家公司開展成功)216。 大門: 明亮的不銹鋼自動門緩緩地打開,傳達室的人員禮貌地向你問好.216。 廠區(qū): 規(guī)劃整齊有序,車間,倉庫,辦公樓,食堂,車輛停放區(qū),廠區(qū)大道,綠化區(qū)……的幾個盆景.216。 車間: 八. 如何開展5S活動.宗旨:是要使每個人改掉個人的不良習慣,它的最大困難也在于此.監(jiān) 督執(zhí) 行文 宣規(guī) 劃組 織活動的步驟: 有利于你在公司或本部門內成功地推持5S. 順利開展5S活動的步驟. 組織: 成立5S推行委員會. 注意,這是成敗的關鍵所在.(,.規(guī)劃: 組織制定各項5S規(guī)范,制定激勵措施. 規(guī)范企業(yè)內部法律有了明確的書面規(guī)范,員工才知道哪些可以做, . 培訓 .宣傳:宣傳是起造勢作用,旨在營造一個氯圍,從意識上得以提升.執(zhí)行:全面執(zhí)行5S各項規(guī)范.l 由公司最高管理者或5S推行委員會主任總動員,全公司上下正式全面執(zhí)行5S各項規(guī)范,各辦公室,各車間,各倉庫,各檢驗室場所均對照適用于本場所的5S規(guī)范嚴格執(zhí)行,各級人員都透徹了解5S規(guī)范,并按嚴格要求自身行為.216。 本教材推行以下三種:216。 樹立樣板單位的辦法216
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