某公司職位分析教材(編輯修改稿)
2025-07-22 00:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 任心強、細致、成就欲、八、工作條件按公司制度執(zhí)行（如表24）表24：財務部部長崗位說明書一、基本資料崗位名稱財務部部長薪資標準4000所屬部門財務部職位等級B1崗位編制一人 二、工作內(nèi)容(一)工作概述主持公司財務預決算、財務核算、會計監(jiān)督和財務管理工作；組織協(xié)調(diào)、指導監(jiān)督財務部日常管理工作，監(jiān)督執(zhí)行財務計劃，完成公司財務目(二)工作職責協(xié)助財務總監(jiān)根據(jù)公司中、長期經(jīng)營計劃，組織編制公司年度綜合財務計劃和控制標準； 建立、健全財務管理體系，對財務部門的日常管理、年度預算、資金運作等進行總體控制； 主持財務報表及財務預決算的編制工作，為公司決策提供及時有效的財務分析，保證財務信息對外披露的正常進行，有效地監(jiān)督檢查財務制度、預算的執(zhí)行情況以及適當及時的調(diào)整； 對公司稅收進行整體籌劃與管理，按時完成稅務申報以及年度審計工作； 比較精確地監(jiān)控和預測現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負債和資本的合理結(jié)構，統(tǒng)籌管理和運作公司資金并對其進行有效的風險控制；與財政、稅務等相關政府部門及會計師事務所等相關中介機構建立并保持良好的關系； 向上級主管匯報公司經(jīng)營狀況、經(jīng)營成果、財務收支及計劃的具體情況，為公司高級管理人員提供財務分析，提出有益的建議； 審核預算內(nèi)審報銷費用，具體執(zhí)行預算及控制預算內(nèi)的經(jīng)費支出，定期上報費用預算的執(zhí)行情況； 準確計算、審核各部門業(yè)績考核，向管理層提供準確及時的管理數(shù)據(jù)； 負責費用會計核算及憑證的編制，監(jiān)督其他會計崗位的會計工作，并組織完成本部門的會計工作； 1負責部門員工隊伍建設、選拔，評價下屬的工作，組織部門業(yè)務技能培訓； 1完成財務總監(jiān)交待的其他工作； (三)工作關系崗位工作關系內(nèi)部監(jiān)督管理本部門員工請示上報財務總監(jiān)外部財政、銀行、工商、稅務等金融機構三、任職資格(一)基本要求性別年齡要求性別：不限年齡：45歲以下教育要求學歷要求：?？苹蛞陨蠈W歷專業(yè)要求：會計學等相關專業(yè)從業(yè)資格要求5年以上大中型企業(yè)財務管理工作經(jīng)驗（二） 基本素質(zhì)要求具有全面的財務專業(yè)知識、賬務處理及財務管理經(jīng)驗； 熟悉國家財稅法律規(guī)范，具備優(yōu)秀的職業(yè)判斷能力和豐富的財會項目分析處理經(jīng)驗； 熟悉國內(nèi)會計準則以及相關的財務、稅務、審計法規(guī)、政策；良好的中文口頭及書面表達能力六、KPI要點（如表25）表25：人力資源主管崗位說明書職位名稱人力資源主管職位代碼所屬部門人力資源部職系職等職級直屬上級副總經(jīng)理薪金標準填寫日期核準人職位概要在副總經(jīng)理的領導下，負責公司人力資源管理工作職責內(nèi)容 制定公司人事管理制度，公司人事管理權限與工作流程，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實。、入職、考核、調(diào)動、離職管理、考察、建檔及培養(yǎng)、勞動合同管理、發(fā)放公司員工工資公司年度培訓計劃的制定與實施；、保險監(jiān)管機關及業(yè)內(nèi)單位關系、咨詢機構，收集匯總并提供最新人力資源管理信息崗位目標%%以上%以上%以上職位名稱人力資源主管職位代碼所屬部門人力資源部職系職等職級直屬上級副總經(jīng)理薪金標準填寫日期核準人職位概要在副總經(jīng)理的領導下，負責公司人力資源管理工作工作權限、財務預算進行工作安排及使用預算資金的權力、辭退、晉升及調(diào)職、差假（3天以內(nèi)）、考核、薪資調(diào)整、獎懲的人事權、辭退、晉升及調(diào)職、薪資調(diào)整人事建議權；請假（3天以內(nèi)）、員工、各類福利假期審批權任職資格教育背景企業(yè)管理、人力資源管理類大本以上學歷所需知識l 學科知識：企業(yè)管理、人力資源管理l 專業(yè)知識：人際溝通，勞動及地方勞動法規(guī)、政策所需能力l 外語：大學英語四級以上l 計算機：熟練使用常用辦公軟件、內(nèi)部網(wǎng)絡，收發(fā)電郵管理素質(zhì)要求，良好的策劃能力、全面的了解以及廣博的知識、領導能力、表達能力、判斷能力、自信力、高度的行動力特殊素質(zhì)要求（包括人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊設計、職位分析和績效考核管理、薪酬與福利管理、人力資源開發(fā)及培訓、人事制度管理能力、企業(yè)文化建設）（公司戰(zhàn)略伙伴、行政管理專家、人力資源領域技術專家、內(nèi)部公關的高手）、法規(guī)職位名稱人力資源主管職位代碼所屬部門人力資源部職系職等職級直屬上級副總經(jīng)理薪金標準填寫日期核準人職位概要在副總經(jīng)理的領導下，負責公司人力資源管理工作直屬下級招聘專員、培訓管理員、薪酬核算員、考核專員、人事管理員、體系專員間接下級晉升方向轉(zhuǎn)輪崗位報酬要素是指一個組織認為在多種不同的職位中都包括的一些對其有價值的特征，這些特征有助于組織戰(zhàn)略的實現(xiàn)以及組織目標的達成。因而，報酬要素實際上是在多種不同的職位中都存在的組織愿意為之付出報酬的一些具有可衡量性質(zhì)的質(zhì)量、特征、要求或結(jié)構性因素。報酬要素一般包括：所需技能，所需努力，責任，工作條件（如表26）表26：報酬要素定級表要素因素因素定義勞動復雜程度1．學歷崗位任職人員順利履行工作職責應具有的最低學歷要求。2．經(jīng)驗崗位任職人員在具備崗位任職的基本要求可以上崗從事本崗位工作，到掌握工作工作的技巧而完全勝任本崗位工
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