【總結(jié)】LOGO2022/2/61農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第五章庫存管理ProductionandOperationsManagement2022/2/62課程目錄第一章基本概念第二章企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)作策略第三章產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計(jì)和技術(shù)選擇第四章生產(chǎn)設(shè)施選址與布置第五章
2025-01-09 06:30
【總結(jié)】/W/H001收貨報(bào)告訂單號(hào):送貨日期2/10/98產(chǎn)品代碼品名單價(jià)箱數(shù)備注TOTAL倉管員
2025-07-20 09:01
【總結(jié)】15/16現(xiàn)代企業(yè)管理復(fù)習(xí)一、填空:1、企業(yè)具備的六種基本功能:戰(zhàn)略職能、決策職能、開發(fā)、創(chuàng)新職能、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能、公共關(guān)系職能。2、企業(yè)具有以下屬性經(jīng)濟(jì)性、贏利性、獨(dú)立性、社會(huì)性,企業(yè)必須是法人。3、企業(yè)環(huán)境的特征為:環(huán)境的差異性、環(huán)境的動(dòng)態(tài)性、環(huán)境的可測(cè)性。4、我國(guó)物質(zhì)環(huán)境面臨的問題有:土地超載和耕地銳減、森林赤字、淡水資源緊缺、不可再生的有限資源短缺、污
2025-06-28 20:07
【總結(jié)】渠道管理教師簡(jiǎn)介:李飛,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,法國(guó)巴黎第八大學(xué)訪問學(xué)者,中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)常務(wù)理事、副秘書長(zhǎng)、流通委員會(huì)副主任,中國(guó)商經(jīng)學(xué)會(huì)常務(wù)理事、副秘書長(zhǎng)、咨詢委員會(huì)副主任,《市場(chǎng)營(yíng)銷導(dǎo)刊》副主編。近期主要著作有:《分銷通路設(shè)計(jì)》、《分銷渠道設(shè)計(jì)與管理》、《世界名牌》、《世
2025-01-27 03:58
【總結(jié)】本資料來源??????第二章?質(zhì)量管理概述n教學(xué)目的:n掌握質(zhì)量、產(chǎn)品、產(chǎn)品質(zhì)量、真正質(zhì)量特性、代用質(zhì)量特性、過程、質(zhì)量環(huán)、全面質(zhì)量管理的概念。n了解質(zhì)量管理的發(fā)展史。n了解提高產(chǎn)品質(zhì)量的意義。n了解全面質(zhì)量管理的基本要求。n了解質(zhì)量管理學(xué)的研究對(duì)象和范圍。n教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)
2025-01-22 03:35
【總結(jié)】/殘損表日期:倉庫:品種代碼中文描述數(shù)量殘損具體原因處理建議申請(qǐng)人:批準(zhǔn)人:操
2025-06-30 17:39
【總結(jié)】1Inventory庫存管理2庫存管理業(yè)務(wù)流程3內(nèi)容?定義庫存結(jié)構(gòu).?定義物品item.?物品控制和跟蹤.?記錄物品在庫存中的移動(dòng).?執(zhí)行定單接收事務(wù).?管理退貨.?執(zhí)行物理盤點(diǎn)和循環(huán)盤點(diǎn).?執(zhí)行庫存預(yù)測(cè)和計(jì)劃.4?Unit1:企業(yè)結(jié)構(gòu)?Unit2:物品?Unit
2025-02-26 12:20
【總結(jié)】制造企業(yè)庫存管理實(shí)務(wù)制造企業(yè)庫存管理實(shí)務(wù)張海軍高級(jí)工程師碩士n信息技術(shù):3年,國(guó)家863攻關(guān)項(xiàng)目重要參與者;n生產(chǎn)管理:3年,技術(shù)廠長(zhǎng),建立中國(guó)第一條無氟冰箱生產(chǎn)線;n顧客服務(wù):3年,創(chuàng)建國(guó)內(nèi)知名家電服務(wù)品牌;n營(yíng)銷管理:3年,銷售總經(jīng)理,市場(chǎng)部部長(zhǎng);銷量提高47%;n咨詢服務(wù):2年,戰(zhàn)略咨詢和業(yè)務(wù)流程重組,ERP項(xiàng)目實(shí)施
2025-03-01 12:18
【總結(jié)】庫存決策客戶服務(wù)目標(biāo)?產(chǎn)品?物流服務(wù)?信息系統(tǒng)選址戰(zhàn)略:?選址決策?網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃流程庫存戰(zhàn)略:?預(yù)測(cè)?倉儲(chǔ)基本知識(shí)?庫存決策?采購與供應(yīng)決策?倉儲(chǔ)決策運(yùn)輸戰(zhàn)略:?運(yùn)輸基礎(chǔ)知識(shí)?運(yùn)輸決策每個(gè)管理上的失誤最后都會(huì)變成庫存(邁克爾.)
2025-03-12 23:04
【總結(jié)】?講師:CaiHua?日期:2023年5月29日供應(yīng)鏈管理中的庫存控制1內(nèi)容簡(jiǎn)介?什么是庫存??庫存的意義(案例)?庫存的ABC、CVA分類?庫存控制的5大策略?庫存分析及呆滯庫存的處理?庫存管理的主要指標(biāo)?QA2什么是庫存??庫存是
2025-03-12 17:52
【總結(jié)】互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)員工服務(wù)企業(yè)管理知識(shí)有哪些,現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)員工激勵(lì)在線應(yīng)用。目前有2款產(chǎn)品:為你點(diǎn)贊?和白領(lǐng)悅讀?。為你點(diǎn)贊?是一款員工即時(shí)認(rèn)可與激勵(lì)在線應(yīng)用。通過事先定義符合企業(yè)價(jià)值觀的行為,并在員工做到這些行為時(shí)及時(shí)給予認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì),從而達(dá)到落實(shí)企業(yè)文化、提升員工敬業(yè)度的效果。白領(lǐng)悅讀?是一款獎(jiǎng)勵(lì)員工讀
2025-06-28 12:52
【總結(jié)】企業(yè)庫存現(xiàn)金的管理規(guī)定(一)每日的庫存額不得超過規(guī)定限額、超限額部分必須及時(shí)送存銀行。(二)現(xiàn)金收支與結(jié)存必須每日核對(duì),帳面數(shù)額與實(shí)際存款必須一致。(三)庫存現(xiàn)金不準(zhǔn)以白條抵充。(四)現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)必須有二個(gè)以上經(jīng)辦人員。收入現(xiàn)金時(shí),財(cái)務(wù)部門要向交款人出具實(shí)
2024-09-13 17:02
【總結(jié)】第五章第五章國(guó)際企業(yè)庫存管理國(guó)際企業(yè)庫存管理國(guó)際物流國(guó)際物流1第一節(jié)庫存管理與控制概述第二節(jié)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存管理策略第五章第五章企業(yè)庫存管理企業(yè)庫存管理2庫存的定義l庫存是指處于儲(chǔ)存狀態(tài)的物品或商品,包括生產(chǎn)及流通領(lǐng)域中各個(gè)環(huán)節(jié)(供應(yīng)商、制造商、零售商及運(yùn)輸環(huán)節(jié))所持有的原材料、零部件、成品。?l
2025-01-08 08:54
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理講義第一章企業(yè)概述企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞,是人們從事生產(chǎn)、交換、分配等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基本單位。那么什么是企業(yè)?它具有哪些特征?企業(yè)生存和發(fā)展的目標(biāo)是什么?企業(yè)有哪些形式?什么是現(xiàn)代企業(yè)制度?為什么要建立現(xiàn)代企業(yè)制度?這些問題都是本章要回答的。一、企業(yè)的概念和特征。所謂企業(yè)是指從事生產(chǎn)
2025-06-28 12:34
【總結(jié)】案例1改進(jìn)產(chǎn)品和工藝流程--標(biāo)桿管理根據(jù)最強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或是行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的標(biāo)準(zhǔn)來改進(jìn)自己的產(chǎn)品和工藝流程,乃是一種最有效的競(jìng)爭(zhēng)方式。標(biāo)桿管理起源于20世紀(jì)70年代末80年代初。當(dāng)時(shí),日本成為了世界企業(yè)界的學(xué)習(xí)榜樣。在美國(guó)學(xué)習(xí)日本的運(yùn)動(dòng)中,美國(guó)的施樂公司首先開辟了后來被他們命名為標(biāo)桿管理的管理方式。經(jīng)過長(zhǎng)期的實(shí)踐,施樂公司將標(biāo)桿管理定義為:一個(gè)將產(chǎn)品、服務(wù)和實(shí)踐與最強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或是行業(yè)領(lǐng)
2025-06-28 20:41