【總結】某某公司大學生培養(yǎng)方案為促進公司發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現,保證公司優(yōu)質人力資源合理有效配置,打造一支與公司發(fā)展相適應的人才隊伍,根據公司實際,針對每年新進大學生培養(yǎng)工作,制定本方案。一、總體思路公司將大學生作為發(fā)展的主要后備人才資源,以本科生、研究生為重點,突出專業(yè)對口大學生的培養(yǎng),幫助其設定職業(yè)發(fā)展路徑,通過不同階段、不同方式的培養(yǎng)、考核和選拔,讓優(yōu)秀者不斷得到晉升和發(fā)展。大學生的培
2025-06-07 01:46
【總結】××公司審計處審計方案**公司審案字[2011]##號批準人:一、審計項目**建設工程竣工決算審計二、被審計單位**公司三、編制依據××公司2011年度審計工作計劃四、審計目標通過對投資項目審計,對建設項目各階段經濟管理活動的真實性、合法性、效益性進行審查、監(jiān)督,促進建設單位加強項目
2025-06-07 02:07
【總結】某某公司工會成立方案為確保公司工會委員會組建工作順利進行,現就工會組建工作制定如下工作方案:一、指導思想以科學發(fā)展觀為指導,積極營造健康和諧的工作氛圍,引導、保護和調動廣大職工的工作積極性和主動性,確立穩(wěn)定和諧的勞動關系;加強工會自身和職工隊伍建設,實現、維護和發(fā)展好職工利益,凝聚職工力量,推動和促進公司的健康有序發(fā)展。二、工會的基本任務1.組織全體職工積極參與公司
2025-05-31 22:29
【總結】關于印發(fā)《某某某公司本部薪酬分配方案》的通知機關各部室、中心:為適應集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要,建立以市場為導向的現代企業(yè)薪酬分配制度,經公司研究決定,自2009年7月1日起實施《某某某公司本部薪酬分配方案》,本方案已經職工代表大會討論通過,現印發(fā)給你們。二〇〇九年七月十五日
2025-06-07 00:52
【總結】**公司管理模式“**公司”是由歷史悠久榮獲[中國馳名商標]-冠福家用-股票代碼002102,及20年以上的全國最大家居用品分銷渠道商——上海五天實業(yè)有限公司共同策劃轉投資經營因此“**公司”具有非常優(yōu)良的家居用品經營管理背景。是福建冠?,F代家用股份有限公司的企業(yè)字號,具有“質量服務爭同行桂冠、技術創(chuàng)新為人類造福”的寓意。是國內首屈一指的以家用陶瓷制造為主導,集家用品研發(fā)、生產、制造
2025-05-01 02:25
2024-08-14 07:27
【總結】十四、口岸公司現階段崗位職責說明書第一章、崗位職能設計的原則一、本文件中的工作崗位,是在充分考慮了口岸公司的經營特點和人力資源現狀的基礎上,結合現代企業(yè)管理的基本原理和運作規(guī)程而設計的。隨著公司業(yè)務的發(fā)展和經營規(guī)模的擴大,應根據需要不斷修改完善。二、本文件的崗位設計包含了三個層面,即總經理、部門經理(主任)和一般員工;五個部門,即辦公室、財務部、投資發(fā)展部
2024-08-10 23:02
【總結】員工手冊(內部文件請勿外傳)**有限公司二○○九年七月一日管理文件《員工手冊》_____________________________________________________________________*****8有限公司
2024-11-04 07:40
【總結】第一篇:某某某公司對標活動實施方案 ***********有限公司 對標行動工作方案 為全面貫徹省委七屆五次全會、全省經濟工作會議和市委八屆六次全會精神,深入落實市委、市政府《關于在工業(yè)企業(yè)開展...
2024-11-04 07:42
【總結】招聘流程一、目的及原則本規(guī)定旨在為公司聘用員工確定合理的依據,以為公司補充高質量的人力資源為目的。堅持精心組織策劃,全面科學考評,善于發(fā)現人才,嚴格擇優(yōu)錄用,寧缺勿濫的原則。二、錄用條件符合國家法定工作年齡,認同公司企業(yè)文化,能力及素質表現與公司發(fā)展要求相一致的各類人才。三、招聘計劃的制定公司招聘計劃分定期招聘計劃和臨時
2024-11-04 07:46
【總結】XX科技有限公司經營層與員工持股方案1XX科技有限公司經營層與員工持股方案目錄一、資本運作戰(zhàn)略構想二、方案設計目的三、方案設計背景四、操作路徑選擇五、實施步驟六、股權設置
2024-10-18 15:48
【總結】某某公司人力手冊編寫:某某公司人力資源部審核:簽發(fā):第二部分人力管理第一章思想篇一、人力管理發(fā)展歷程奴力資源管理客戶價值最大化師傅經濟樹狀結構勞力資源管理員工價值最大化家族經濟金字塔結構人力資源管理企業(yè)價值最大化市場經濟扁平結構知力資源管理社會價值最大化社會經濟網狀模式智力資
2025-06-21 18:24
【總結】目錄一、問題指出………………………………………………………………3(一)國家宏觀情況………………………………………………………3(二)國內外同行業(yè)狀況…………………………………………………3(三)人力資源政策導向…………………………………………………4(四)人力資源SWOT分析……………………………………………5二、人力資源發(fā)展思路………………………………………
【總結】WORD資料可編輯**實業(yè)公司企業(yè)展廳策劃方案一、策劃目標1、集中展現**實業(yè)公司的生機活力與發(fā)展成果;2、展現公司六大主營業(yè)務的發(fā)展現狀、遠景和未來;3、體現**六年來的發(fā)展歷程和積淀形成的文化脈絡。二、策劃思路根據展廳的空間結構與預算,對要表
2025-04-25 05:08
【總結】***公司2011年度員工培訓規(guī)劃方案編制:人力資源部二0一0年十二月八日目錄一、規(guī)劃概要…………………………………………………3二、規(guī)劃依據…………………………………………………3三、培訓原則…………………………………………………3四、培訓目標…………………………………………………3五、培
2024-08-10 23:04