某某公司工程款回收獎懲暫行辦法(編輯修改稿)
2024-12-13 06:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 3 附： 應收款催收工作實施方案 措施策略 一， 催收工作實施方案 . (一 )業(yè)務主管要根據(jù)甲方還款特點，付款的時間及金額，服務關(guān)系程度，信譽等級程度制定初期催款方案之后，要及時統(tǒng)計催收情況，主管領(lǐng)導要經(jīng)常檢查業(yè)務主管信息跟蹤及催收情況，并根據(jù)催收情況及時調(diào)整催收方案。 (二 )市場部要定期將催收情況進行匯總和財務核對，并及時將核對情況 每周 向 主要領(lǐng)導匯報。 (三 )業(yè)務主管要根據(jù)催收的實際情況，確定催收對象，合理安排催收日程，郵寄或填寫好的對賬單，一定要求甲方給予回復和簽字，并將催收情況登記造冊。 (四 )在催收過程中，要記錄好甲方承諾的還款時間 .還款金額，以便安排財務及時查收。 (五 )如在催收過程中，遇到推委拖延拒付或惡意不還款的甲方，應將催收情況記錄好，并及時將信息匯總反饋給催款領(lǐng)導小組研究處理方案。 (六 )遇到比較難纏的甲方拖延付款，我們也要盡最大努力與其進行溝通，盡可能避免與甲方發(fā)生矛盾，耐心做好說服工作，以達到賬款的及時回籠。 二， 催收工作的措施 (一 )調(diào)整心態(tài)。我們有些業(yè)務主管在催收賬款時總認為 “ 是求別人辦事 ”催收時底氣不足，未上陣就表現(xiàn)出某種程度的畏縮。由于這樣一種怯弱的心態(tài)，讓甲方覺得
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