某公司績效工資考核發(fā)放管理暫行辦法(編輯修改稿)
2025-05-13 02:21 本頁面
【文章內容簡介】 11燃料部 12化水部 13煤管部 14燃料質檢中心 15擴建項目辦16監(jiān)察審計部 說明：，可另附頁。,請?zhí)顚憻o。，每月5日前報送?？己瞬块T主管公司領導: 考核部門經(jīng)理: 制表:附件3：績效工資考核分配發(fā)放明細表部門: 年 月 日序號工號帳號姓名考核工資基數(shù)獎勵金額懲罰金額實發(fā)考核工資簽名1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 2122232425262728合計說明：該表由各部門根據(jù)考核獎懲結果填報，每月15日前報送。部門經(jīng)理: 制表:附件4： 重點工作與關鍵指標考核管理職責及考核標準序號考核指標或項目、內容獎勵標準懲罰標準考核管理部門責任部門考核配合部門1發(fā)電量按照相關規(guī)章制度執(zhí)行按照相關規(guī)章制度執(zhí)行生產管理部市場營銷部發(fā)電運行部燃料部、化水部設備維護部煤管部經(jīng)營管理部2目標利潤按照相關規(guī)章制度執(zhí)行按照相關規(guī)章制度執(zhí)行財務部公司屬各部門3售電單價（含稅）按照相關規(guī)章制度執(zhí)行按照相關規(guī)章制度執(zhí)行財務部經(jīng)營管理部4應收電熱費以河南分公司下發(fā)的月度綜合計劃為依據(jù)，每超1%獎勵財務部500元。獎勵最高限額不能超過績效工資的50%以河南分公司下發(fā)的月度綜合計劃為依據(jù)，每降低1%扣罰財務部400元?？哿P最高限額不能超過績效工資的50%經(jīng)營管理部財務部5入爐綜合標煤單價（含稅）按照相關規(guī)章制度執(zhí)行按照相關規(guī)章制度執(zhí)行財務部煤管部6費用控制材料費年終按節(jié)約部分的20%獎勵。年終按超支部分的20%考核。經(jīng)營管理部公司屬各部門7修理費按照相關規(guī)章制度執(zhí)行按照相關規(guī)章制度執(zhí)行生產管理部發(fā)電運行部燃料部、化水部 設備維護部8其他費用按照相關規(guī)章制度執(zhí)行按照相關規(guī)章制度執(zhí)行財務部公司屬各部門9供電煤耗按照相關規(guī)章制度執(zhí)行按照相關規(guī)章制度執(zhí)行生產管理部發(fā)電運行部燃料部、化水部 設備維護部煤管部 質檢中心經(jīng)營管理部10綜合廠用電率
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