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正文內(nèi)容

某某公司大學生培養(yǎng)方案(編輯修改稿)

2025-07-04 01:46 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)務主管、項目副總工、項目副經(jīng)理等職位,培養(yǎng)方式主要是參加公司內(nèi)外組織的各類專業(yè)培訓及層級培訓等。(七)發(fā)展方向經(jīng)過五年左右的培養(yǎng)后,根據(jù)個人能力和特質,對工程類或工程經(jīng)濟類專業(yè)員工,發(fā)展方向可以是項目技術負責人、項目經(jīng)理及工程公司負責人等;管理類專業(yè)員工,發(fā)展方向可以是職能部門副經(jīng)理、經(jīng)理等。本階段的培養(yǎng)方式是進修、繼續(xù)教育、參加工商管理課程的學習、外出考察交流等,側重于領導藝術、管理決策、團隊建設、經(jīng)營能力等方面的內(nèi)容。(八)導師選拔:公司全體員工(含公司領導等)。(1)德才兼?zhèn)?,具有良好的職業(yè)素養(yǎng);(2)專業(yè)理論扎實,大專以上學歷;(3)具有中級以上職稱;(4)工作經(jīng)驗豐富,具有五年以上同崗位或相似工作經(jīng)歷,精通崗位業(yè)務和工作技能;(5)責任心強,具有指導他人完成工作的能力。,應及時將導師基本信息(見附表3)報人力資源部備案。(九)培養(yǎng)單位的選擇對于公司統(tǒng)招統(tǒng)分的大學生,優(yōu)先選擇整體實力強、具有一定規(guī)模、管理規(guī)范、制度完善、具備培養(yǎng)條件的工程公司、分公司進行培養(yǎng),每季度末人力資源部就培養(yǎng)情況進行檢查,并將檢查結果載入大學生培養(yǎng)效果檢查記錄表(見附表4)。對于定向招聘的大學生,由各用人單位進行培養(yǎng),人力資源部定期檢查培養(yǎng)情況。(十)職責劃分:統(tǒng)籌大學生培養(yǎng)工作,制定相關計劃,定期監(jiān)督檢查培養(yǎng)情況,對培養(yǎng)效果進行評估,積極開展培訓活動,幫助大學生成長成才。:協(xié)助人力資源部做好大學生培養(yǎng)工作,負責公司科技質量人才的培養(yǎng)和管理。:負責大學生員工的思想政治工作,引導其樹立正確的世界觀、價值觀、人生觀和事業(yè)觀,提高其對企業(yè)的忠誠度。:重視大學生培養(yǎng)工作,提供相應便利條件,為新進大學生配備導師;為具備發(fā)展?jié)撃艿拇髮W生提供施展才華的平臺。:以身作則,對大學生員工的工作態(tài)度、
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