【總結(jié)】LOGO中國企業(yè)管理模式LOGO聯(lián)想集團(tuán)的管理模式??“娃哈哈”企業(yè)管理模式???海爾集團(tuán)的管理模式?美菱模式美菱模式?管理創(chuàng)新是美菱創(chuàng)新企業(yè)文化的基礎(chǔ)。在管理上,美菱先后推出了“質(zhì)量雙向控制法”、“三維動態(tài)目標(biāo)管理”、“科技驅(qū)動型成本管理”等一系
2025-02-27 00:43
【總結(jié)】中國企業(yè)跨國經(jīng)營問題及對策分析摘要:入世和經(jīng)濟(jì)全球化,使我國企業(yè)面臨的諸多問題日益暴露出來,主要是海外投資的立法滯后、海外投資管制和外匯管制不適應(yīng)發(fā)展、跨國經(jīng)營的信息不靈、國際知名品牌不多、競爭力不強(qiáng)等問題。針對以上問題,提出相應(yīng)的對策建議?! £P(guān)鍵詞:跨國經(jīng)營對外投資國際競爭力對策 中國企業(yè)跨國經(jīng)營是中國經(jīng)濟(jì)體制改革和對外開放的產(chǎn)物,具有發(fā)展
2025-03-26 23:10
【總結(jié)】中國企業(yè)面臨的八種競合模式(之一)加入WTO后,我們的對手都變成了國際化的公司,但所有到中國來的外國企業(yè)并不一定是為了要與你決戰(zhàn)而來的,它是看著中國市場來的。所以如果過去說與狼共舞,我想現(xiàn)在應(yīng)該改一句話:與狼共生共贏!——張瑞敏中國發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會副理事長管益忻日前
2025-05-13 06:51
【總結(jié)】知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)營銷----戴爾與聯(lián)想的營銷模式對比分析【內(nèi)容摘要】隨著經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代的到來,企業(yè)的營銷環(huán)境呈現(xiàn)出了新的特點(diǎn)。為此,企業(yè)必須轉(zhuǎn)變舊的營銷觀念,樹立全新的營銷理念,改善營銷模式,不斷學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)營銷管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),才能在激烈的競爭中立足。戴爾做為世界最大的電腦直銷商,而聯(lián)想是國內(nèi)最大的計(jì)算機(jī)企業(yè),隨著戴爾進(jìn)入國內(nèi)市場,會對國內(nèi)的計(jì)算機(jī)企業(yè)造成沖擊,首當(dāng)其沖
2025-06-24 14:56
【總結(jié)】《財(cái)務(wù)分析》課程案例分析報(bào)告中國××銀行和××銀行財(cái)務(wù)及經(jīng)營對比分析2002MBA第二小組指導(dǎo)教師:張瑞君教授組長:王曉強(qiáng)成員:趙建坤狄輝董光賓周炯王洪波趙永明王高史孟崎李玉華2003年9月目
2025-06-28 02:03
【總結(jié)】企業(yè)執(zhí)行力企業(yè)執(zhí)行力--打造中國企業(yè)的西點(diǎn)模式--打造中國企業(yè)的西點(diǎn)模式深圳市海陸川物流有限公司行政人力資源中心為什么要學(xué)習(xí)西點(diǎn)軍校?為什么要學(xué)習(xí)西點(diǎn)軍校?世界上沒有任何一家商學(xué)院能培養(yǎng)世界上沒有任何一家商學(xué)院能培養(yǎng)出如此多的政治精英和商界英才出如此多的政治精英和商界英才 西點(diǎn)軍校自1802年3月1 西點(diǎn)軍校自1802年3月16日成立。在206年歷史中共培6日成立
2025-02-13 23:24
【總結(jié)】電子商務(wù)模式四種典型B2B、C2C、B2C、B2G模式的對比分析電子商務(wù)模式的概念電子商務(wù)模式是指企業(yè)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)開展經(jīng)營取得營業(yè)收入的基本方式;傳統(tǒng)的觀點(diǎn)是將企業(yè)的電子商務(wù)模式,歸納為B2C(BusinesstoConsumer)、B2B(BusinesstoBusiness
2025-01-18 17:25
【總結(jié)】企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理一、中國企業(yè)信用管理環(huán)境二、中國企業(yè)信用管理環(huán)境診斷三、信用管理模式的基本框架四、企業(yè)應(yīng)收帳款的監(jiān)控與有效回收五、客戶資信管理六、企業(yè)全程信用管理體系七、信用銷售管理的基本流程與方法1一、中國企業(yè)信用管理環(huán)境2目前企業(yè)信用管理狀況?信用擁有企業(yè)與信用接受企業(yè)對信用的認(rèn)識均
2025-01-14 08:25
【總結(jié)】LOGO中國企業(yè)管理模式LOGO聯(lián)想集團(tuán)的管理模式“娃哈哈”企業(yè)管理模式海爾集團(tuán)的管理模式美菱模式美菱模式管理創(chuàng)新是美菱創(chuàng)新企業(yè)文化的基礎(chǔ)。在管理上,美菱先后推出了“質(zhì)量雙向控制法”、“三維動態(tài)目標(biāo)管理”、“科技驅(qū)動型成本管理”等一系列創(chuàng)新的企業(yè)管理法,管理水平不斷邁上
2025-02-27 00:44
【總結(jié)】第一篇:中國企業(yè)分銷管理模式創(chuàng)新 用友李友:中國企業(yè)分銷管理模式創(chuàng)新 IT新聞09:37轉(zhuǎn)播到微博 當(dāng)前,中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵階段,企業(yè)分銷的模式創(chuàng)新和管理升級在其中具有戰(zhàn)略意義。用友...
2024-11-04 17:05
【總結(jié)】中國家族企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與制度變革一種企業(yè)人力資本崗位激勵思路企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的全面評估方案培訓(xùn)評估的重要意義培訓(xùn)評估的方法及層次有效培訓(xùn)評估的主要流程塑造戰(zhàn)略導(dǎo)向型企業(yè)文化XX公司企業(yè)文化案例一個(gè)上市公司的文化病變關(guān)于大型國有建筑集團(tuán)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)暨景城建筑集團(tuán)公司組織機(jī)構(gòu)變遷的思考中國家族企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與制度變革北京××管理咨詢
2025-06-26 23:27
【總結(jié)】中國企業(yè)管理模式創(chuàng)新的文化含義問題緣起 張瑞敏曾經(jīng)感嘆說,自己在給別人做下屬的時(shí)候,最想要的就是一個(gè)“公平”。入主海爾后,循此思路,張瑞敏將對公平的感觸與思考,轉(zhuǎn)化為一系列人力資源管理制度,如“賽馬不相馬”的人才理念、“三工并存動態(tài)轉(zhuǎn)換”的管理制度與80/20法則等,支持了海爾的超速發(fā)展。這種高度重視相對公平的心理,是中國文化突出的特征,通過管理制度落實(shí)、保障企業(yè)內(nèi)部公平在海
2025-04-17 03:24
【總結(jié)】中國企業(yè)贏利模式分析《商界》雜志華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院崔毅教授、博士生導(dǎo)師020-87110016(H)87114245(O)E-mail:企業(yè)“三角”律投資者員工客戶,投資者、客戶、員工利益都要滿足。:客戶、員工主導(dǎo):投資者(企業(yè)家)為什么要尋找贏利區(qū)
2024-08-18 13:36
【總結(jié)】101/101在否定與創(chuàng)新的基礎(chǔ)上重建中國公司持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)社會學(xué)博士,曾在摩托羅拉公司擔(dān)任市場經(jīng)理與戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)理,后受邀到美國哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院做訪問學(xué)者,回國后負(fù)責(zé)北京大學(xué)光華管理學(xué)院高層經(jīng)理培訓(xùn),現(xiàn)任北京錫恩管理顧問公司總經(jīng)理。 在美國期間,與美國哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院Schon教授共同主持了《跨國公司核心競爭力》研究項(xiàng)目,是多家大型企業(yè)的高級顧問,國
2025-05-27 22:14
【總結(jié)】ECONOMICDAILYE-mail:aic@訂購熱線:010-96096712010-67686761服務(wù)熱線:010-96096712(北京)021-62488666(上海)0755-82903344(深圳)028-85562096(成都)分析專欄:外資并購中國企業(yè)的熱度需要重估中
2025-06-24 07:18