【文章內(nèi)容簡介】 衛(wèi)、疏散、安全通道管制、現(xiàn)場通訊聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系。 中鐵 十三局寶蘭客專（甘肅段） 項目經(jīng)理部 三工區(qū) 森林防火 專項方案 15 ②事故處置組 ： 搶修被事故破壞的設(shè)備、道路交通設(shè)施、通訊設(shè)備、設(shè)施；修復(fù)用電設(shè)施、鋪設(shè)臨時線路、保證事故現(xiàn)場應(yīng)急用電；控制重大危險源災(zāi)害的進(jìn)一步發(fā)展；設(shè)法使引發(fā)事故或致事故擴大的設(shè)備、 設(shè)施停止運轉(zhuǎn)。 ③醫(yī)療救護(hù)組： 負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)指揮及中毒、受傷人員分類搶救和護(hù)送轉(zhuǎn)院工作。 ④物資供應(yīng)組： 負(fù)責(zé)搶險救援物資的供應(yīng)及運輸工作。 ⑤善后處理組 ： 負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及有害物質(zhì)擴散區(qū)域內(nèi)的無害化處理及監(jiān)測工作；搶救受傷、中毒人員的生活必需品供應(yīng)。 （ 7）、應(yīng)急救援 領(lǐng)導(dǎo)小組 通訊系統(tǒng)及報警電話： 指揮部： 中鐵十三局寶蘭客專（甘肅段） 項目經(jīng)理部 三分部 領(lǐng)導(dǎo)小組組長 ： 李春中 領(lǐng)導(dǎo)小組副組長 ： 朱鳳海 現(xiàn)場管理救援指揮： 宋方友 電話： 15809444466 向桃勵 電話： 15120412333 胡利平 電話： 18093899008 李天明 電話： 18686725808 閔志榮 電話： 18093899007 辦公室主任： 吳岫坤 電話： 18093899011 組 員： 王曉剛、阮國平、姜超、鄭麗丹、劉瑞、于欽源 現(xiàn)場組織人員： 李連杰、張瑞峰、劉景全、王勝飛、徐先國、韓成龍、丁磊、蔡雷、李祖義、林同謀 應(yīng)急救援駕 駛員： 李繼成 電話： 18686747522 中鐵 十三局寶蘭客專（甘肅段） 項目經(jīng)理部 三工區(qū) 森林防火 專項方案 16 李 金 電話： 15894946138 報警電話：（應(yīng)急救援辦公室） 18093899011 （救護(hù)隊） 18635323652 15894927702 18635322812 15894920367 外援機構(gòu)電話： 天水 人民醫(yī)院： 09383666182 交通事故報警： 122 急救中心： 120 火警： 119 匪警： 110 1教育、培訓(xùn)與演練 ．教育、 培訓(xùn) 工區(qū) 安 質(zhì) 部負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作，應(yīng)根據(jù)本預(yù)案實施情況制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃，采取多種形式對應(yīng)急有關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急知識或應(yīng)急技能培訓(xùn)。培訓(xùn)應(yīng)保持相應(yīng)記錄，并做好培訓(xùn)結(jié)果的評估和考核記錄。 、應(yīng)急人員的培訓(xùn)內(nèi)容 A．如何識別危險； B．如何啟動緊急報警程序； C．易燃品泄漏處理措施； D．毒物泄漏控制措施； E．各種應(yīng)急設(shè)備的使用方法； F．防護(hù)用品的配戴； G．如何安全疏散人群等基本操作； H．部門的標(biāo)準(zhǔn)化操作程序。 、公眾的培訓(xùn)內(nèi)容 A．潛在的重大危險事故及其后果； B．事故警報與通知的規(guī)定 ； C．滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練； 中鐵 十三局寶蘭客專（甘肅段） 項目經(jīng)理部 三工區(qū) 森林防火 專項方案 17 D．基本防護(hù)知識； E．撤離的組織、方法和程序； F．在污染區(qū)行動時必須遵守的規(guī)則； G．自救與互救的基本常識。 對現(xiàn)場指揮人員的培訓(xùn) 正確識別和熟悉現(xiàn)場平面圖和實際位置；區(qū)域的布局；撤離的路線；危險源的位置；指揮的手勢、音響、旗語、信號等。 、操作人員的培訓(xùn) 指導(dǎo)鑒別異常情況的方法，各種異常情況處置的具體方法，各種工具、器具的使用；自救與互救的方法；與上級的聯(lián)絡(luò)方法。 、救護(hù)隊（組）的培訓(xùn) 督促業(yè)務(wù)訓(xùn)練，深入可能發(fā)生事故的地域， 熟悉情況；參與審查事故應(yīng)急處理預(yù)案，并在實施中檢查預(yù)案的落實情況，協(xié)助搞好企業(yè)安全和消除事故隱患的工作；掌握并檢查救災(zāi)器材及設(shè)備的布置、管理和貯備情況，訓(xùn)練急救人員，進(jìn)行自救教育以及基本的應(yīng)急醫(yī)務(wù)人員應(yīng)掌握的急救措施操作程序。 、消防隊員火災(zāi)應(yīng)急培訓(xùn) 識別了解火災(zāi)的類型、燃燒方式、引發(fā)原因、燃料的不同特性，在不同的火災(zāi)類型中燃料的燃燒狀態(tài)及相應(yīng)的應(yīng)對措施，教其會使用簡易的滅火器，熟悉消防水系統(tǒng)的位置和使用。 、應(yīng)急培訓(xùn)的評估 每次培訓(xùn)完成后， 工區(qū) 安 質(zhì) 部要對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，培訓(xùn)效 果的評估采取考試、現(xiàn)場提問、實際操作考核等方式，并對考核結(jié)果進(jìn)行記錄，對于關(guān)鍵應(yīng)急崗位的人員，如果考核不合格，可對其單獨加強培訓(xùn)或調(diào)離崗位，以保證此崗位人員有能力應(yīng)對突發(fā)事故。 中鐵 十三局寶蘭客專（甘肅段） 項目經(jīng)理部 三工區(qū) 森林防火 專項方案 18 、應(yīng)急培訓(xùn)的要求 A．針對性：針對可能的事故情景及承擔(dān)的應(yīng)急職責(zé)，不同的人員應(yīng)培訓(xùn)不同的內(nèi)容； B．周期性：培訓(xùn)時間相對短，但有一定周期，一般至少每年進(jìn)行一次； C．定期性：定期進(jìn)行技能訓(xùn)練； D．真實性：盡量貼近實際應(yīng)急活動。 、演練 為了驗證預(yù)案的可行性和符合實際情況的程度及提高救援隊伍的實際救援能力，就必須 進(jìn)行演練。 工區(qū) 安 質(zhì) 部選 擇 合適時間，提前組織進(jìn)行一次人員疏散、醫(yī)療救護(hù)、消防、通信演習(xí)。其他應(yīng)急功能依實際需求不定期開展演習(xí)。在進(jìn)行演練時，要先制定出演練計劃，再安排統(tǒng)一時間組織進(jìn)行室內(nèi)、實地演練、單項訓(xùn)練、部分演練、綜合演練，演習(xí)應(yīng)保持相應(yīng)記錄，并做好應(yīng)急演習(xí)評價結(jié)果、應(yīng)急演習(xí)總結(jié)與演習(xí)追蹤記錄。 演習(xí)內(nèi)容分為： A．反應(yīng)失控，反應(yīng)器溫度劇增； B．電器故障發(fā)生火災(zāi)； C．設(shè)備運轉(zhuǎn)失靈； D．易燃品發(fā)生的火災(zāi)； E．火災(zāi)發(fā)生時，物料阻斷，包括作為動力源的物料。 1與其他應(yīng)急預(yù)案的關(guān)系： 本應(yīng)急預(yù)案是 工區(qū) 所屬 施工隊 的各類型事故應(yīng)急救援預(yù)案總預(yù)案的分支細(xì)化預(yù)案。本應(yīng)急預(yù)案預(yù)在相關(guān)單位部門備案。本預(yù)案不與其他任何預(yù)案發(fā)生沖突。 1互助協(xié)議： 為了有效地進(jìn)行應(yīng)急救援活動，補充 工區(qū)內(nèi)部的應(yīng)急人員、應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施中鐵 十三局寶蘭客專（甘肅段） 項目經(jīng)理部 三工區(qū) 森林防火 專項方案 19 及物資的不足， 工區(qū) 已與 林業(yè) 森林防火 部門 簽署 相關(guān) 協(xié)議，力求以最大的相互力量共同開展應(yīng)急救援工作。中鐵 十三局寶蘭客專（甘肅段） 項目經(jīng)理部 三工區(qū) 森林防火 專項方案 20 上文已完。下文為附加公文范文，如不需要，下載后可以編輯刪除，謝謝！ 全縣 2020 年一季度經(jīng)濟形勢分析報告 年初以來，全縣上下緊緊圍繞 “穩(wěn)中求進(jìn)、提質(zhì)增效 ”的總基調(diào)，按照中央和省、市的 “四個著力 ”全鏈條部署，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革為突破口，統(tǒng)籌做好穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險各項工作，主要經(jīng)濟指標(biāo)處于合理區(qū)間，工業(yè)運行總體平穩(wěn)，消費市場穩(wěn)定增長，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，質(zhì)量效益不斷提升，經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)平穩(wěn)開局。 一、主要經(jīng)濟指標(biāo)預(yù)計完成情況 ——地區(qū)生產(chǎn)總值，全年任務(wù) xxx 億元，增長 x%；一季度預(yù)計完成 xx 億元，增長 x%，完成年計劃的 xx%； ——固定資產(chǎn)投資，全年任務(wù) xxx 億元，增長 x%；一季度預(yù)計完成 xx 億元，增長 xx%，完成年計劃的 xx%； ——一般公共預(yù)算收入，全年任務(wù) xx 億元，增長 xx%；一季度完成 xx 億元，增長 xx%，完成年計劃的 xx%。其中：財政口徑稅收收入，全年任務(wù) xx 億元，增長 xx%；一季度完成 x 億元，增長 xx%，完成年計劃的 xx%； ——社會消費品零售總額，全年任務(wù) xx 億元，增長 x%；一季度預(yù)計完成 xx 億元，增長 x%，完成年計劃的 xx%； ——規(guī)模以上工業(yè)增加值，全年任務(wù) xx 億元，增長 x%；一季度預(yù)中鐵 十三局寶蘭客專（甘肅段） 項目經(jīng)理部 三工區(qū) 森林防火 專項方案 21 計完成 xx 億元，增長 x%，完成年計劃的 xx%； ——商品房銷售額，全年任務(wù) xx 億元，增長 x %；一季度預(yù)計完成x 億元，增長 xx%，完成年計劃 的 xx%； ——實際利用外資，全年任務(wù) x 億美元；一季度預(yù)計完成 xx 億美元，完成年計劃的 x%； ——外貿(mào)出口，全年任務(wù) x 億美元，增長 xx%；一季度預(yù)計完成 x億美元，增長 xxx%，完成年計劃的 xx%； ——融資總量，全年任務(wù) xx 億元；一季度預(yù)計完成 x 億元，完成年計劃的 xx%； ——農(nóng)村常住居民人均可支配收入，全年任務(wù) xxxxx 元，增長 x%；一季度預(yù)計完成 xxxx 元，增長 x%，完成年計劃的 xx%； 項目建設(shè)完成情況： ——簽約引進(jìn)億元以上項目，全年任務(wù) xx 個；一季度 完成 x 個，完成年計劃的 xx%。其中，工業(yè) x 個，服務(wù)業(yè) x 個 。 ——新開工億元以上項目，全年任務(wù) xx 個；一季度完成 xx 個，完成年計劃的 xx%。 其中，工業(yè) x 個，農(nóng)業(yè) x 個，服務(wù)業(yè) xx 個； ——竣工億元以上項目，全年任務(wù) xx 個；一季度完成 xx 個，完成年計劃的 xx%。其中，工業(yè) x 個，農(nóng)業(yè) x 個，服務(wù)業(yè) x 個。 二、存在的突出問題及原因 一是儲備重大項目太少。無論是工業(yè)項目，還是服務(wù)業(yè)項目具有支撐性、稅源性的大項目太少，特別是具有輻射和拉動作用的核 心項中鐵 十三局寶蘭客專（甘肅段） 項目經(jīng)理部 三工區(qū) 森林防火 專項方案 22 目仍沒有真正形成。今年我縣重點推進(jìn) 10 億元以上的儲備項目只有x 個，高科技含量、高附加值的項目寥寥無幾，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的項目幾乎沒有。具有牽動力強的工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群仍沒有形成，工業(yè)經(jīng)濟整體運行質(zhì)量不高，對我縣財政的支撐作用不強。 二是新開工項目體量偏小。一季度，全縣新開工億元以上產(chǎn)業(yè)項目 xx 個，同比增加 x 項；計劃總投資 xx 億元，同比增加 x 億元。新開工項目全部為 5 億元以下的項目。 10 億元以上大項目沒有實現(xiàn)開工。 三是項目產(chǎn)業(yè)分布不均衡。一季度共實施 xx 項億元以上重點產(chǎn)業(yè)項目， 計劃總投資 xxx 億元，實際完成投資 xx 億元，同比增長 x%，占固定資產(chǎn)投資的 xx%。其中，新開工項目 xx 項，完成任務(wù)目標(biāo)的xx%，完成投資 x 億元；續(xù)建項目 xx 項，完成投資 xx 億元。從三次產(chǎn)業(yè)看，第一產(chǎn)業(yè)未能形成投資；第二產(chǎn)業(yè)投資預(yù)計實現(xiàn) x 億元，同比增長 x %，占投資總額的 xx%；第三產(chǎn)業(yè)投資預(yù)計實現(xiàn) xx 億元，同比增長 xx%，占投資總額的 xx%。 四是要素保障制約嚴(yán)重。信貸規(guī)模收縮、政府融資渠道收緊等帶來項目建設(shè)資金緊張問題比較突出，一些項目攤子鋪的太大，資金不足，工程進(jìn)展較慢，例： xx 項目；土地指標(biāo)、 環(huán)境容量不足的問題嚴(yán)重影響了部分項目的推進(jìn)速度，一些項目受土地指標(biāo)和辦理土地手續(xù)時間較長等因素影響，導(dǎo)致因土地未落實而無法開工，例： xx 項目；一些項目在征地、拆遷等方面存在諸多困難和問題，影響了開工建設(shè)，例： xx 項目。 中鐵 十三局寶蘭客專（甘肅段） 項目經(jīng)理部 三工區(qū) 森林防火 專項方案 23 五是部分未批先建項目未納入統(tǒng)計庫。由于施工許可、土地、環(huán)評等相關(guān)手續(xù)辦理滯后，致使項目未能及時入庫，造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)與實際投資額不同步。目前，全縣在建的 xx 個億元以上產(chǎn)業(yè)項目中，有xx 個項目未入庫，占全部項目的 xx%。 xx 個未入庫項目計劃總投資xx 億元，已完成實際投資 x 億元。 一是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難。因市場需求不足，工業(yè)產(chǎn)品價格持續(xù)走低，銷售困難，加之原材料、用工、運輸?shù)瘸杀境掷m(xù)上升，企業(yè)利潤空間被擠壓，生存困難。通過對 xx 戶生產(chǎn)困難規(guī)上企業(yè)的調(diào)查，影響企業(yè)生產(chǎn)運行的主要原因：市場原因 x 戶，尤其是石化企業(yè)受國際市場油品價格波動影響較大，訂單減少。資金緊張 xx 戶，企業(yè)應(yīng)收賬款額度大，回款慢影響正常生產(chǎn)。其他原因 x 戶。同時，融資難依然是制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。 二是工業(yè)經(jīng)濟增長后勁不足。一方面是重點傳統(tǒng)行業(yè)的比較優(yōu)勢繼續(xù)減弱，市場需求不足與產(chǎn)能過剩并 存的情況暫時無力緩解，缺少新的經(jīng)濟增長點，工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)增長動能不強，后續(xù)乏力。另一方面，我縣的新材料、新能源等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)處于起步階段，產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、層次低、發(fā)展不足，短期內(nèi)無法形成增量。 三是新舊產(chǎn)業(yè)更替產(chǎn)生延遲效應(yīng)。全縣四個產(chǎn)業(yè)集群一季度產(chǎn)值同比呈現(xiàn)兩增兩減，裝備制造產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)有規(guī)上企業(yè) xx 戶，預(yù)計一