企業(yè)管理綜合知識大全93(編輯修改稿)
2024-07-21 20:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 職位： 考核類別：□每月考核 □年度考核 考核期： 年 月 日 年 月 日Ⅰ 例行考核一、工作成績考核 成績考核項目0 12 – 34 67 910 11不滿意一般較好好優(yōu)秀1. 執(zhí)行本人工作職責的情況2. 按時完成任務3. 工作改進情況4. 勞動質(zhì)量與質(zhì)量穩(wěn)定性二、工作能力考核 成績考核項目01 2 3 4 5不滿意一般較好好優(yōu)秀1. 工作量、速度和強度2. 思考能力3. 從事多項工作能力4. 獨立完成工作能力5. 內(nèi)部培訓和自我學習提高能力三、工作態(tài)度考核 成績考核項目123不滿意一般好1. 服從分配2. 成本意識3. 對客戶的態(tài)度 四、遵章守紀考核 成績考核項目01 2 345不滿意一般較好好優(yōu)秀1. 遵守公司各項規(guī)章制度2. 儀容儀表和禮貌3. 團結(jié)同事、促進團隊建設 五、在公司領導層間的配合協(xié)作01 2 34 56 7不滿意一般較好好優(yōu)秀 例行考核成績： Ⅱ 專項考核成績（見表 – 5） 考核總成績： 員工本人意見： CEO意見：缺點優(yōu)點需要改進的地方：員工發(fā)展建議適合本崗位 □ 適合 □ 不適合如不適合有何建議需何種培訓獎金加薪計劃晉升的可能性此項僅續(xù)簽勞動合同考核填寫 □ 續(xù)簽勞動合同 □ 不續(xù)簽勞動合同此項僅每月考核填寫 考核成績總 本月考評工資 被考核人簽字： 人事總監(jiān)簽字： CEO簽字: (注：本表由CEO填妥后，交人事部存檔) 表 – 3 員工培訓考核流程圖 CEO總裁培訓實施培訓計劃各部門總監(jiān)培訓部員工培訓考試成績學習能力素質(zhì)修養(yǎng)學習態(tài)度課堂紀律培訓部考核 行政人事部審核月末匯總個人考核成績表 5高級職員工作業(yè)績自評表
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