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正文內(nèi)容

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與工作管理知識(shí)分析意見(編輯修改稿)

2025-07-21 20:05 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 鎮(zhèn)、農(nóng)場(chǎng)的企業(yè),要在郵儲(chǔ)銀行、農(nóng)村信用社開立輔助賬戶,同城的只能開立網(wǎng)銀賬戶;經(jīng)紀(jì)人賣糧的,推行使用銀行卡結(jié)算。嚴(yán)控非現(xiàn)金結(jié)算風(fēng)險(xiǎn),認(rèn)真執(zhí)行《收購資金非現(xiàn)金結(jié)算操作規(guī)程》,密切關(guān)注和查找非現(xiàn)金結(jié)算過程中的薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),采取有效措施防控風(fēng)險(xiǎn),杜絕將收購資金從網(wǎng)銀賬戶轉(zhuǎn)入企業(yè)財(cái)務(wù)人員個(gè)人卡現(xiàn)象。七、科學(xué)合理配置財(cái)務(wù)資源堅(jiān)持財(cái)務(wù)資源的“優(yōu)先”分配機(jī)制,在公用費(fèi)用、招待費(fèi)、宣傳費(fèi)配置上,向業(yè)務(wù)量大、發(fā)展快、效益好、無風(fēng)險(xiǎn)的縣支行傾斜;實(shí)行財(cái)務(wù)費(fèi)用小指標(biāo)管理(各縣支行零星固定資產(chǎn)維修3萬元、房屋維修3萬元、車輛維修費(fèi)每臺(tái)3萬元);福利費(fèi)列支全年按5%控制;加強(qiáng)固定資產(chǎn)維修管理,營(yíng)業(yè)辦公用房維修費(fèi)用實(shí)行單獨(dú)申請(qǐng)、單獨(dú)下指標(biāo)、單獨(dú)管理。超過10萬元的維修費(fèi)用實(shí)行預(yù)決算制度,5萬元以上的維修要經(jīng)會(huì)計(jì)事務(wù)所審核。八、加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出流程控制市分行每季召開一次資源配置考核平臺(tái)工作會(huì)議,按季分月擬定財(cái)務(wù)資源分配方案,分析財(cái)務(wù)資源配置存在的問題和執(zhí)行情況,管控財(cái)務(wù)指標(biāo)執(zhí)行情況;各支行要按月分析財(cái)務(wù)收支情況,掌握開支節(jié)奏,各月份、各科目要均衡列支;建立物品采購管理、車輛管理、食堂管理等制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出管理;實(shí)行審議、審批機(jī)制,確定行長(zhǎng)、分管行長(zhǎng)的財(cái)務(wù)審批權(quán)限,明確各部門在財(cái)務(wù)活動(dòng)中的職責(zé)。堅(jiān)決杜絕超權(quán)限、逆程序和“先辦后批”及“分散辦集中批”的現(xiàn)象。九、確保綜合業(yè)務(wù)等系統(tǒng)安全運(yùn)行加強(qiáng)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)輔導(dǎo)力度,充分利用省行內(nèi)部網(wǎng)站財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處論壇的便捷優(yōu)勢(shì),實(shí)行上下信息互動(dòng),及時(shí)
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