【總結(jié)】崗位績效評(píng)量表崗位:總經(jīng)理(年度考核) 3崗位:總經(jīng)理助理李志明(季度考核) 3崗位:技術(shù)副總?cè)螄#径瓤己耍?3崗位:營銷副總王文榮(年度考核) 3崗位:財(cái)務(wù)總監(jiān)(季度考核) 3崗位:總經(jīng)理助理俞敏良(季度考核) 3部門:研究發(fā)展部崗位:經(jīng)理 3部門:技術(shù)部崗位:副經(jīng)理 3部門:公共事業(yè)部
2025-06-30 22:19
【總結(jié)】/某口腔護(hù)理用品股份有限公司崗位工作調(diào)查表一、崗位標(biāo)識(shí)信息分析日期:崗位名稱:漱口膠項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人隸屬部門:漱口膠籌備組(事業(yè)部)崗位編碼:直接上級(jí):事業(yè)部部長工資等級(jí):直接下級(jí):可輪換崗位:
2025-06-25 04:44
【總結(jié)】為電器事業(yè)部儲(chǔ)運(yùn)部崗位KPI構(gòu)成表崗位指標(biāo)目標(biāo)權(quán)重計(jì)算方法經(jīng)理電器事業(yè)部銷售收入20%20%*X/電器事業(yè)部儲(chǔ)運(yùn)管理業(yè)務(wù)計(jì)劃完成率100%50%50%*X電器事業(yè)部儲(chǔ)運(yùn)成本控制不超標(biāo)20%20%-超標(biāo)率*2;上限30%,下限-10%。關(guān)鍵人員考核,配置,培訓(xùn)工作完成率100%10%10%*X業(yè)務(wù)經(jīng)理(原材
2025-06-17 08:04
【總結(jié)】1/78南寧某房地產(chǎn)集團(tuán)崗位績效考核指標(biāo)KPI表(初稿)2/78表一:人力資源部部長KPI表…………………………………………………………………………………………………….4表二:人力資源部專員KPI表…………………………………………………………………………………………………….6表三:人力資源部經(jīng)理
2025-07-04 21:56
【總結(jié)】煤炭事業(yè)部總監(jiān)助理職位說明書崗位名稱煤炭事業(yè)部總監(jiān)助理崗位編號(hào)所在部門煤炭事業(yè)部崗位定員1人直接上級(jí)煤炭事業(yè)部總監(jiān)工資等級(jí)直接下級(jí)無薪酬類型所轄人員?人崗位分析日期2002年10月職責(zé)概述:協(xié)助審核公司煤炭業(yè)務(wù)的年度經(jīng)營計(jì)劃、年度預(yù)算、年度總結(jié)協(xié)助審批并落實(shí)煤炭業(yè)務(wù)年度市場營銷計(jì)劃、年度產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃
2025-05-17 12:37
【總結(jié)】3/3市場部部長崗位說明書崗位編號(hào): 崗位名稱市場部部長所屬部門市場部直接上級(jí)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)直接下屬市場部副部長等編寫日期2002年12月編寫部門工作目的為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)規(guī)章制度的指引下,領(lǐng)導(dǎo)本部門的全面工作,完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)管理工作目標(biāo)。工作職責(zé)1
2025-05-14 00:54
【總結(jié)】/職位說明書職位編碼:職位標(biāo)識(shí):職位名稱:薪酬福利管理所屬單位:部門:人力資源部所屬職類職種:工作地點(diǎn):職位設(shè)立日期:職位目的:(簡要介紹該職位的主要目的,突出該職位對(duì)組織獨(dú)一無二的貢獻(xiàn)。)具體承辦杭州分公司各部門工資的制作、績效考核與發(fā)放,員工福利、員工住房的申請(qǐng)、審核、確定等有關(guān)工作,合理控制人工成本,建立公平的
2025-04-09 06:25
【總結(jié)】3/3旅遊產(chǎn)品業(yè)務(wù)部策劃專員職位描述職位識(shí)別信息職位名稱旅遊產(chǎn)品業(yè)務(wù)部產(chǎn)品策劃主管所屬部門旅遊產(chǎn)品業(yè)務(wù)部職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)旅遊產(chǎn)品業(yè)務(wù)部出差要求□無◆偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號(hào)生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位旅遊產(chǎn)品業(yè)務(wù)部策劃經(jīng)理匯報(bào)職位旅遊產(chǎn)品業(yè)務(wù)部產(chǎn)品策劃主管直接下級(jí)職位旅遊產(chǎn)品業(yè)務(wù)
2025-06-17 17:28
【總結(jié)】3/4附表一:辦公設(shè)施管理員崗位績效考核表(季度)編號(hào): 年(季)姓名部門辦公室崗位辦公設(shè)施管理員考核時(shí)間考核周期季度業(yè)績指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分辦公設(shè)施的完好情況各有關(guān)人員辦公室主任
2025-04-18 05:34
【總結(jié)】華美集團(tuán)績效指標(biāo)詞典目錄第一部分………………………………………………戰(zhàn)略地圖第二部分………………………………………………戰(zhàn)略主題第三部分………………………………………………戰(zhàn)略主題識(shí)別第四部分………………………………………………KPI分解路徑圖第五部分……………………
2025-08-02 19:59
【總結(jié)】成本對(duì)象層次結(jié)算的結(jié)果一旦您已結(jié)算了成本對(duì)象層次的全部節(jié)點(diǎn),層次的各個(gè)結(jié)點(diǎn)與作為整體的層次的余額為零。以下各表顯示了在一成本對(duì)象層次上的特定業(yè)務(wù)往來的影響:· 將運(yùn)行計(jì)劃標(biāo)題發(fā)送給庫存· 成本對(duì)象層次的結(jié)算該成本對(duì)象層次包括一成本對(duì)象標(biāo)識(shí),有兩個(gè)物料被分配給該成本對(duì)象標(biāo)識(shí)。每一物料都創(chuàng)建了一運(yùn)行計(jì)劃標(biāo)題。以下報(bào)表顯示的是第一個(gè)運(yùn)行計(jì)劃標(biāo)題:
2025-06-29 14:01
【總結(jié)】5/6解決方案簡介業(yè)績每天平均收益四百萬美元每周800,000位訪問者為全球的公司客戶和消費(fèi)者提供服務(wù)主營生產(chǎn)設(shè)備和計(jì)算機(jī)設(shè)備結(jié)構(gòu)基于網(wǎng)絡(luò)的電子商務(wù)使用的軟件產(chǎn)品MicrosoftSiteServer,CommerceEdition帶InternetInformationServer的(IIS)MicrosoftWind
2025-04-26 07:38
【總結(jié)】3/3人事管理專員基本情況職位名稱人事管理專員職位編號(hào)所屬部門人力資源部直接上級(jí)人力資源部經(jīng)理直接下屬無職責(zé)1.執(zhí)行集團(tuán)人事管理制度,提高員工滿意度2.負(fù)責(zé)公司員工的勞動(dòng)關(guān)系、人事檔案與考勤管理工作,保證準(zhǔn)確無誤3.負(fù)責(zé)公司員工的社會(huì)保險(xiǎn)管理工作,保證及時(shí)無誤4.負(fù)責(zé)公司員工的勞動(dòng)安全、勞動(dòng)衛(wèi)生管理工作,控制與降
2025-06-25 03:18
【總結(jié)】3/3崗位名稱置業(yè)副總裁崗位編號(hào)所在部門崗位定員1人直接上級(jí)總裁工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年6月28日本職:協(xié)助總裁制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計(jì)劃,參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策,領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督直屬部門的工作 職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助總裁
2025-04-09 01:49
【總結(jié)】電器制造(動(dòng)力,儀器)部各崗位關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)一覽表序號(hào)崗位名稱在崗人員崗位關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)目標(biāo)權(quán)重計(jì)算方法1業(yè)務(wù)經(jīng)理王智寬1、設(shè)備規(guī)劃、購置、改造,自制計(jì)劃完成率100%15%2、設(shè)備檢定、檢修計(jì)劃完成率100%20%3、主要生產(chǎn)設(shè)備完好率運(yùn)行中的動(dòng)力設(shè)備和特種設(shè)備100%,其他95%30%4、設(shè)備故障
2025-06-24 12:56