集團(tuán)崗位說(shuō)明書(shū)匯總23-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】5/6中國(guó)xx投資集團(tuán)有限公司崗位核心能力注釋表人際交往能力關(guān)系建立：低目標(biāo)高U2345678910剛愎自用不易與他人相處，自我封閉較為自我，不易與他人建立長(zhǎng)期關(guān)系能夠與他人建立可信賴的長(zhǎng)期關(guān)系易與他人建立可信賴的積極發(fā)展的長(zhǎng)期關(guān)系團(tuán)隊(duì)合作：U234567

2025-06-26 15:08

某集團(tuán)各部門(mén)kpi匯總23-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】5/5康佳通信科技品管辦部門(mén)崗位KPI構(gòu)成表崗位指標(biāo)目標(biāo)權(quán)重計(jì)算方法、判斷日常抽驗(yàn)一般質(zhì)量問(wèn)題的及時(shí)率100%40%未能及時(shí)處理造成相關(guān)部門(mén)投訴每次扣分40%×40%2．抽驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量波動(dòng)及時(shí)反饋率100%20%對(duì)質(zhì)量波動(dòng)未能及時(shí)反饋每次扣分20%×20%QA、OQA組長(zhǎng)3．檢

2025-06-17 08:48

某集團(tuán)職務(wù)說(shuō)明書(shū)匯總23-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/崗位名稱環(huán)境建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)置業(yè)公司環(huán)境建設(shè)部崗位定員1人直接上級(jí)環(huán)境建設(shè)部經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)薪酬類型所轄人員無(wú)崗位分析日期2002年6月28日本職：負(fù)責(zé)協(xié)助部門(mén)經(jīng)理處理工程開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)環(huán)境工程建設(shè)相關(guān)管理工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作

2025-06-25 13:35

某集團(tuán)崗位任務(wù)績(jī)效指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】明達(dá)集團(tuán)亞太分部崗位任務(wù)績(jī)效指標(biāo)目　　錄第一部分高層任務(wù)績(jī)效指標(biāo) 1管理副總裁任務(wù)績(jī)效指標(biāo) 1行政副總裁任務(wù)績(jī)效指標(biāo) 3置業(yè)副總裁任務(wù)績(jī)效指標(biāo) 4第二部分　部門(mén)任務(wù)績(jī)效指標(biāo) 6一、計(jì)劃監(jiān)督部任務(wù)績(jī)效指標(biāo) 6計(jì)劃監(jiān)督部部長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效指標(biāo) 6管理督導(dǎo)任務(wù)績(jī)效指標(biāo) 8經(jīng)營(yíng)督導(dǎo)任務(wù)績(jī)效指標(biāo) 9

2025-04-19 04:16

主任崗位說(shuō)明書(shū)匯總23-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3病理科主任崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱病理科主任崗位編號(hào)所在部門(mén)病理科崗位定員直接上級(jí)業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)病理科副主任醫(yī)師、病理科技師薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：全面負(fù)責(zé)病理科的各項(xiàng)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：制定科室發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃工作任務(wù)制定科

2025-06-30 11:41

某集團(tuán)亞太分部崗位任務(wù)績(jī)效指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】明達(dá)集團(tuán)亞太分部崗位任務(wù)績(jī)效指標(biāo)目　　錄第一部分高層任務(wù)績(jī)效指標(biāo) 1管理副總裁任務(wù)績(jī)效指標(biāo) 1行政副總裁任務(wù)績(jī)效指標(biāo) 3置業(yè)副總裁任務(wù)績(jī)效指標(biāo) 4第二部分　部門(mén)任務(wù)績(jī)效指標(biāo) 6一、計(jì)劃監(jiān)督部任務(wù)績(jī)效指標(biāo) 6計(jì)劃監(jiān)督部部長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效指標(biāo) 6管理督導(dǎo)任務(wù)績(jī)效指標(biāo) 8經(jīng)營(yíng)督導(dǎo)任務(wù)績(jī)效指標(biāo) 9

2025-04-19 04:13

某集團(tuán)崗位績(jī)效考核指標(biāo)表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】崗位績(jī)效評(píng)量表崗位：總經(jīng)理（年度考核） 3崗位：總經(jīng)理助理李志明（季度考核） 3崗位：技術(shù)副總?cè)螄?guó)海（季度考核） 3崗位：營(yíng)銷副總王文榮(年度考核) 3崗位：財(cái)務(wù)總監(jiān)(季度考核) 3崗位：總經(jīng)理助理俞敏良(季度考核) 3部門(mén)：研究發(fā)展部崗位：經(jīng)理 3部門(mén)：技術(shù)部崗位：副經(jīng)理 3部門(mén)：公共事業(yè)部

2025-06-30 22:19

項(xiàng)目部崗位說(shuō)明書(shū)匯總23-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/某口腔護(hù)理用品股份有限公司崗位工作調(diào)查表一、崗位標(biāo)識(shí)信息分析日期：崗位名稱：漱口膠項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人隸屬部門(mén)：漱口膠籌備組（事業(yè)部）崗位編碼：直接上級(jí)：事業(yè)部部長(zhǎng)工資等級(jí)：直接下級(jí)：可輪換崗位：

2025-06-25 04:44

某集團(tuán)各部門(mén)kpi績(jī)效指標(biāo)匯總-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】為電器事業(yè)部?jī)?chǔ)運(yùn)部崗位KPI構(gòu)成表崗位指標(biāo)目標(biāo)權(quán)重計(jì)算方法經(jīng)理電器事業(yè)部銷售收入20%20%*X/電器事業(yè)部?jī)?chǔ)運(yùn)管理業(yè)務(wù)計(jì)劃完成率100%50%50%*X電器事業(yè)部?jī)?chǔ)運(yùn)成本控制不超標(biāo)20%20%-超標(biāo)率*2;上限30%，下限-10%。關(guān)鍵人員考核，配置，培訓(xùn)工作完成率100%10%10%*X業(yè)務(wù)經(jīng)理（原材

2025-06-17 08:04

某集團(tuán)崗位績(jī)效考核指標(biāo)kpi表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1/78南寧某房地產(chǎn)集團(tuán)崗位績(jī)效考核指標(biāo)KPI表（初稿）2/78表一：人力資源部部長(zhǎng)KPI表…………………………………………………………………………………………………….4表二：人力資源部專員KPI表…………………………………………………………………………………………………….6表三：人力資源部經(jīng)理

2025-07-04 21:56

集團(tuán)公司崗位說(shuō)明書(shū)大全23-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】煤炭事業(yè)部總監(jiān)助理職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱煤炭事業(yè)部總監(jiān)助理崗位編號(hào)所在部門(mén)煤炭事業(yè)部崗位定員1人直接上級(jí)煤炭事業(yè)部總監(jiān)工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)薪酬類型所轄人員？人崗位分析日期2002年10月職責(zé)概述：協(xié)助審核公司煤炭業(yè)務(wù)的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、年度預(yù)算、年度總結(jié)協(xié)助審批并落實(shí)煤炭業(yè)務(wù)年度市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃、年度產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃

2025-05-17 12:37

江蘇牧羊集團(tuán)崗位說(shuō)明書(shū)大全23-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3市場(chǎng)部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位編號(hào)： 崗位名稱市場(chǎng)部部長(zhǎng)所屬部門(mén)市場(chǎng)部直接上級(jí)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)直接下屬市場(chǎng)部副部長(zhǎng)等編寫(xiě)日期2002年12月編寫(xiě)部門(mén)工作目的為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的全面發(fā)展，在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)規(guī)章制度的指引下，領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)的全面工作，完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)管理工作目標(biāo)。工作職責(zé)1

2025-05-14 00:54

績(jī)效薪酬管理崗位說(shuō)明書(shū)大全23-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/職位說(shuō)明書(shū)職位編碼：職位標(biāo)識(shí)：職位名稱：薪酬福利管理所屬單位：部門(mén)：人力資源部所屬職類職種：工作地點(diǎn)：職位設(shè)立日期：職位目的：（簡(jiǎn)要介紹該職位的主要目的，突出該職位對(duì)組織獨(dú)一無(wú)二的貢獻(xiàn)。）具體承辦杭州分公司各部門(mén)工資的制作、績(jī)效考核與發(fā)放，員工福利、員工住房的申請(qǐng)、審核、確定等有關(guān)工作，合理控制人工成本，建立公平的

2025-04-09 06:25

旅游行業(yè)崗位說(shuō)明書(shū)匯總23-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3旅遊產(chǎn)品業(yè)務(wù)部策劃專員職位描述職位識(shí)別信息職位名稱旅遊產(chǎn)品業(yè)務(wù)部產(chǎn)品策劃主管所屬部門(mén)旅遊產(chǎn)品業(yè)務(wù)部職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)旅遊產(chǎn)品業(yè)務(wù)部出差要求□無(wú)◆偶爾□經(jīng)常□常駐版本號(hào)生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位旅遊產(chǎn)品業(yè)務(wù)部策劃經(jīng)理匯報(bào)職位旅遊產(chǎn)品業(yè)務(wù)部產(chǎn)品策劃主管直接下級(jí)職位旅遊產(chǎn)品業(yè)務(wù)

2025-06-17 17:28

某股份公司員工崗位績(jī)效考核表匯編23-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/4附表一：辦公設(shè)施管理員崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)： 年（季）姓名部門(mén)辦公室崗位辦公設(shè)施管理員考核時(shí)間考核周期季度業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分辦公設(shè)施的完好情況各有關(guān)人員辦公室主任

2025-04-18 05:34

某集團(tuán)總店崗位績(jī)效指標(biāo)匯總23-wenkub

某集團(tuán)總店崗位績(jī)效指標(biāo)匯總23(已修改)

某集團(tuán)總店崗位績(jī)效指標(biāo)匯總23(編輯修改稿)

某集團(tuán)總店崗位績(jī)效指標(biāo)匯總23-wenkub.com

某集團(tuán)總店崗位績(jī)效指標(biāo)匯總23(已改無(wú)錯(cuò)字)