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某集團建安公司生產調度樓工程施工組織設計-資料下載頁

2025-06-24 18:01本頁面
  

【正文】 進進度計劃進行對比分析,及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和矛盾,提出補救措施,預測完成尚將進行工程所需時間,提出加快某些拖后工序的具體方案。B、每周定期舉行計劃協(xié)調例會,收集上周現(xiàn)場施工和計劃落實等各種信息,總結經驗、研究問題,下達下周的施工任務。C、簽訂承包合同,公司與項目部簽訂工期合同,項目部將施工任務的工期,相互承擔的經濟責任、權限和利益,明確布置給班組,班組必須保證按作業(yè)計劃完成規(guī)定的任務。D、及時調整進度計劃,實行動態(tài)控制管理。不管什么原因,對實際施工中出現(xiàn)的計劃偏差,將積極進行調整,保證施工計劃在實際施工中的有效性。E、加強現(xiàn)場施工的督促檢查,包括檢查施工準備、施工計劃和合同的執(zhí)行情況, 檢查和綜合平衡勞動力,物資供應和機械配備,督促有關部門,督促各類資源的供應。F、檢查和調節(jié)現(xiàn)場各個層面的管理,掌握協(xié)調施工用水、用電和氣象預報方面的情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決施工過程所出現(xiàn)的各種矛盾和問題。G、總結本公司以往工程施工的經驗,將組建權威性的生產調度機構,形成集中統(tǒng)一、上下貫穿、左右協(xié)調的施工調度系統(tǒng)。H、確保重點,照顧一般,全面完成。從人力、材料、設備諸方面,確保重點環(huán)節(jié)及部位的連續(xù)施工和均衡施工。有意識地找出工序間歇或施工前準備等空隙時間,充分利用施工空間,將人力、物力調整到不在關鍵路線上的分項工程上去,爭取時間全面完成。J、加強合同管理國際項目管理中最重要的工作之一是合同管理。合同是業(yè)主和施工單位關系的橋梁和紐帶,其內容明確了雙方權利義務和雙方關系。保證合同條款的實施,保證工程質量,協(xié)調雙方關系,對工程施工順利完成至關重要。因此我司遵循國際工程承包慣例,重視合同管理工作,嚴格執(zhí)行合同條款,處理好各種與合同有關的事宜,以確保工程合同雙方的利益得到實現(xiàn)。本公司的合同管理人員對工程的變更和設計修改進行緊密跟蹤,按程序辦好各種手續(xù),收集和整理送出各項書面的記錄和文件,以確??⒐D紙及竣工檔案的準確性,確保工程順利進行。因為吊頂內各專業(yè)管道數(shù)量較多,施工時要繪制管道統(tǒng)一排布圖,各專業(yè)按圖施工,確保工程的總體效果。管井內各專業(yè)的管道數(shù)量也同樣較多,所以在施工前要象吊頂內管道施工一樣,繪制管道統(tǒng)一排布圖。工程施工中,進場設備安裝過程中要保證其不受任何損壞。調試的順利進行是工程按期交出的關鍵,提早做好單機調試能節(jié)省大量的調試時間。在正式送電前,必要時可以利用臨時電源進行風柜和風機盤管等設備的調試,做好相關的調試記錄,為聯(lián)合調試留下足夠的時間。關鍵線路是整個施工過程中占用時間最長的線路,直接影響總工期,抓好關鍵線路上各工序的施工是實現(xiàn)工期目標的必要條件。安排好工作量大的關鍵線路上的工作,安裝量大的工序,必須安排大量的人力施工,充分利用本工程樓層多、作業(yè)面廣的特點,組織好大平行、小流水施工。同時做好均衡施工,調劑好非關鍵線路上的工序施工,不能影響整個施工進度。在條件允許的情況下,機電安裝之間可進行穿插施工,消防、管道、設備安裝同時展開施工,要做好交叉作業(yè)安排,做好高空防護措施,同時盡量進行搭接施工。管道、支架要進行預制和防腐、防銹處理。A. 收尾工程:交工驗收意味著各項工作都需要按期完成。收尾工程是一環(huán)扣一環(huán)的工作。因此配合相關專業(yè)、各單位如期完成各自的工作或交出所占用的區(qū)域、設備房至關重要,B. 驗收移交前,我公司調動人員對所屬施工區(qū)間進行徹底清潔,保證將一個完美的施工產品移交給業(yè)主。C. 交工驗收前,加強與政府質檢部門的溝通,了解驗收工作的意見和要求,以便順利通過驗收,交付業(yè)主使用。D. 產品保護:交驗期間做好本公司施工的工程成品保護措施,并注意其他單位施工的工程成品的保護。、設計圖紙修改、變更影響,盡早與業(yè)主、設計單位溝通,提出合理化建議確定最優(yōu)方案,明確各設備選型,材料樣板以及各個細部的做法。、 材料、設備的到貨期直接影響工程進度,及早進行設備材料訂貨,向業(yè)主提供各種設備進場計劃,并作好協(xié)調工作,保證甲供設備材料到貨期。、優(yōu)化施工資源的利用
A、優(yōu)化施工人員結構。在公司范圍內選派技術熟練、有經驗的施工 人員為骨干,組建項目施工的作業(yè)隊伍,采用彈性編排,實行動態(tài)管理。B、優(yōu)化施工機具配置。在本項目將安排選擇效率高、機械完好率好的施工機具和先進的施工儀器、檢測儀表進入現(xiàn)場施工,并注重搞好機具、儀表保管、保養(yǎng)、使用、修理工作。C、根據(jù)資金需要計劃,確保工程資金使用的到位和合理使用。、雨季施工方案因施工現(xiàn)場有諸多不可預見因素,施工期可能在冬、雨季。為保證工程質量,提高生產效率,在冬、雨季施工過程中,我施工單位將采取以下措施:A、可能減少冬雨季施工的可能性,能把工作趕在前頭的,一定盡早完成。進入現(xiàn)場的建筑材料防止雨淋、以免受潮、生銹。B、進場的材料盡可能離地堆放,下部墊好木方,防止受潮,冬、雨季節(jié)上部要進行必要的搭設。 C、鋼管進入現(xiàn)場后,為防止空氣潮濕生銹,應立即涮上防腐漆,如有輕銹,應除銹后再進行涮油,待油漆干燥后按規(guī)格堆放整齊,鍍鋅鋼管進行入現(xiàn)場后需進行必要的遮擋。冬、雨季施工過程中,操作難度相對增加,操作危險性較大,主要存在兩個方面:A、雨、雪天路滑,工人在操作過程中或負重行走過程中,容易滑倒,故安全負責人會格外強調安全問題,做好安全技術交底。 B、 雨、雪天,空氣、大地的電阻減小,可能存在漏電現(xiàn)象,我施工單位會安排專人電工隨時檢測現(xiàn)場的電氣線路,一經發(fā)現(xiàn)有漏電現(xiàn)象立即整改。C、冬季施工時,部分工藝要求較高的工序不能進行施工,如膠粘、工藝要求高的焊接工序等不能進行施工,如必須施工,需采取一定措施,如加溫、預熱及圍擋等。但水壓試驗不可在低于5℃時可以進行。 第九章 文明施工及安全生產保證措施現(xiàn)場文明施工技術保證措施、堅持文明施工,以體現(xiàn)企業(yè)施工管理水平及施人員素質,同時也通過本工程提高施工管理水平。、在工地進出口設置標志牌,安全生產宣傳標語牌,施工平面布置圖。、施工現(xiàn)場做到工完場潔,材料應在指定的地點整齊堆放,及時清除場內拉圾,保持現(xiàn)場清潔。、遵守本地區(qū)、本工地有關環(huán)衛(wèi)、市容、場容管理的有關規(guī)定。、嚴禁酒后上崗、在工地戲耍 、打鬧、斗毆。對現(xiàn)場施工人員進行各項規(guī)章制度的教育,加強文明施工管理,把文明施工工作落實到實處。文明施工安全生產管理措施、人員職責A. 項目經理安全生產、文明施工職責1)、項目負責人對施工現(xiàn)場安全生產、文明施工負具體領導責任。2)、認真貫徹執(zhí)行上級有關勞動保護、安全生產和文明施工政策法令和規(guī)章制度。3)、定期組織安全生產、文明施工檢查,消除事故隱患,對職工進行安全技術、紀律和文明施工教育。4)、項目負責人開工前將安全技術措施、文明施工措施等情況向工地各職能部門進行詳細交底。5)、努力改善勞動條件,注意勞逸結合,防止職工由于過度疲勞而發(fā)生工傷事故。6)、不違章指揮,堅決制止違章作業(yè),對違反操作規(guī)程施工者要及時進行教育,杜絕事故發(fā)生。7)、發(fā)生傷亡事故應及時上報,并及時認真分析事故原因,提出和實施改進措施。8)、對經檢查所提出的安全隱患、不符合文明施工的問題必須布置督促各職能部門進行限期整改B. 安全員職責1)、執(zhí)行安全技術勞動保護法規(guī)及案件技術操作規(guī)程。2)、執(zhí)行施工組織設計。3)、每天巡查工地現(xiàn)場所有工作面,了解安全生產、文明施工,嚴格把好安全關。4)、治理安全問題。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患、不文明施工行為做好記錄,發(fā)出整改通知單,定人定期限整改。5)、每周星期一,組織項目經理部全體人員進行安全學習,做好學習內容安排和學習記錄,防止走過場流于形式。每周組織項目經理部施工管理人員進行一次安全生產、文明施工檢查。對發(fā)現(xiàn)的事故隱患、不文明施工行為要制定整改措施,定時間定人員進行整改。7)、制止違章指揮和違章作業(yè)。遇有嚴重險情,有權暫停施工,及時處理和搶救,并報告上級和領導。C. 施工員安全生產、文明施工職責1)、施工員對管轄的工程項目的安全生產、文明施工負直接責任。2)、組織實施安全技術措施、文明施工措施,向班組進行安全技術和文明施工交底。3)、使用的臨時電源、電動機具、腳手架等防護裝置負責檢查驗收合格才能使用。4)、協(xié)助項目部組織工人學習操作規(guī)程、安全知識和文明施工要求。5)、不違章,不盲目指揮,消除事故隱患。嚴禁走過場,流于形式。、安全技術措施A、加強領導,扎扎實實慣徹“安全第一,預防為主”的安全生產方針,認真落實安全生產責任制,杜絕“三違”施工。B、嚴格執(zhí)行公司及分公司所有的安全施工、文明施工的規(guī)章制度。C、工人入場前,必須進行完全技術交底,提高安全防范意識。D、分項施工方案應包括技術措施,除技術交底外,還兼有安全交底。E、每周一上午開工前召開全員安全生產例會,針對各時期工程進度的實際情況和存在的問題,對工人進行總結及提醒該時期的注意事項。F、井內作業(yè)時一定在施工前要做好防護措施,并張貼告示,提醒不要往管井內投雜物,以免傷人,同時管井內作業(yè)時禁止單人施工一定要有人監(jiān)視下才能作業(yè)。G、高空作業(yè)前必須檢查排柵、梯或其他輔助施是否安全牢靠,作業(yè)操作面距地面2米以上離空作業(yè),應佩戴安全帶。H、現(xiàn)場各種機械設備必須做到“一機一掣,漏電開關”安全用電措施,使用機械前應檢查漏電開關是否有效、正常。移動電源均使用安全型電托板,嚴禁使用簡易型拖板。地點作業(yè)用電施工,應穿絕緣鞋。I、安全檢查實行“三級”檢查制度:(分公司、項目經理部、班組質安員)檢查結果及整改措施逐級匯報,出現(xiàn)事故逐級追究。J、安全檢查做到要有記錄、有措施、有方案、有匯報、有復查。、消防保衛(wèi)措施A、“貫徹誰主管誰負責”的原則,設立工地防火治安責任人,加強對現(xiàn)場人員的防火法制教育,進行經常性的防火治安檢查。B、倉庫除配備足夠的消防器材外,還實行24小時消防值班制度,對易燃材料要集中管理,并設有明顯標志,要確保消防設施處于正常工作狀態(tài),以及道路暢通,各施工班組工具房內不得存放汽油、煤油、松節(jié)水等易燃材料。C、辦公室、宿舍、倉庫臨時用電線敷設及用電器具布置由基礎上部編制臨電方案審批后,方許敷調,不準隨意更改搭接。D、嚴禁攜帶易燃、易爆危險品進入工棚、宿舍存放、嚴禁亂丟煙頭、火種,嚴禁在非吸煙區(qū)吸煙。 第十章 成品及設備的保護措施設備材料領用后,在運送至工地、現(xiàn)場存放、分項工程完成或單位工程竣工但尚未交付驗收之前,都要采取必要的成品保護措施,防止損壞和丟失。公司承接的工程都要在合同書中訂立成品保護條款,規(guī)定保護內容,劃分雙方責任,防止互相推諉,無法落實成品保護措施。,要對成品進行必要的包裝。原產品包裝符合運送要求的可以使用原包裝;否則要更換或附加新的包裝。包裝上要標有適當?shù)倪\輸和搬運記號。,選用適當?shù)倪\輸工具。如控制器類的電子裝置可用小型車輛;運送至外地的成品,必須用封閉型車輛運輸。,還要使用泡沫塑料、海綿、雨布等材料進行適當?shù)姆雷o和遮蓋,防止或減輕運送過程中震動、磕碰、劃傷、污損。對運送至外地的成品,項目部要派專人押運。,項目部必須設立滿足存貯條件的封閉庫房,由項目部經理指定專人負責管理,并接受管理部庫管員的指導與監(jiān)管。不允許露天堆放。,合理安排領用設備材料數(shù)量,現(xiàn)場不允許存放過多的設備材料。4. 施工過程半成品保護措施 成套設備、管線A、 成套控制柜、控制箱1)設備搬運過程中,不許將設備倒立,防止設備油漆、電器元件損壞。2)未經允許不得拆卸設備零件及儀表等,防止損壞或丟失。3)調試送電階段,建立嚴格的操作程序,防止誤操作。4)設備安裝過程中機房門窗要封閉好,門加鎖保護。B、 管內穿線1)注意標記與標號卡。2)在接、焊、包全部完成后,應將導線的接頭盤入盒、箱內,并用紙封堵嚴實,以防污染。同時應防止盒、箱內進水。3)穿線時不得污染設備和建筑物品,應保持周圍環(huán)境清潔。穿線時應保持頂棚,墻面及地面的清潔完整。搬運材料和使用機具時,不得碰壞門窗、墻面等。電氣照明器具安裝完后,不要再噴漿,必須噴漿時,應將電氣設備及器具保護好后再噴漿。4)吊頂內布線時,不要踩龍骨。嚴禁踩電線管和其他專業(yè)管道行走,不得污染墻面、吊頂或護墻板等。C、線槽配線1)安裝金屬線槽及槽內配線時,應注意保持墻面的清潔。2)接、焊、包完成后,接線盒蓋,線槽蓋板平實并且齊全,不得遣漏,導線不允許裸露在線槽之外,并防止損壞和污染線槽。D、各類型插座插座安裝完畢后,不得再次進行噴漿,以保持面板的清潔。必要時面板以塑料薄膜覆蓋予以保護。 其他專業(yè)成品和半成品的保護措施A、吊頂、墻面安裝作業(yè)過程,要注意保持吊頂、墻面整潔,不得有在墻面亂寫亂劃或損壞墻面的不文明行為。B、砌體做好與土建的施工配合,不得任意在砌體上開槽開孔。C、地面在土建已完成地面上運輸材料、設備時,必須鋪墊木板予以隔離,特別是在土建已鋪裝大理石等裝飾材料的地面范圍施工,要采取必要措施鋪墊隔離以防止損壞地面。D、梁、柱吊運材料、設備、需借用結構的梁、柱受力時不得超出梁、柱的抗壓抗彎強度,捆扎鋼絲繩時,應以木板包角保護梁、柱。項目部要根據(jù)合同要求和工程施工計劃,合理安排施工順序,防止已完成分項工程在后續(xù)工程中遭受損壞。分項工程完成后,項目部要根據(jù)合同書要求,對已經安裝在施工現(xiàn)場的成品采取包裹、遮蓋、隔離等必要的防護措施。工程最終檢驗合格后,項目部要盡快組織工程交付與驗收。在交付驗收之前,如果合同書規(guī)定由我方負責成品保護,項目部要派專人值班看護,并建立成品保護交接班制度。、注意本施工系統(tǒng)和其他專業(yè)的成品保護。、安裝設備時應注意保持所處環(huán)境的整潔。、設備安裝完畢后應注意箱門上鎖,保護不被污染和丟失。、中控室設備除采用防塵和防潮等措施外,最好將房門及時鎖上,以防止設備損壞和丟失。、使用梯子或搬運物件時,不得碰撞墻面和門窗等。63 / 64
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