【文章內(nèi)容簡介】 分散經(jīng)營風(fēng)險，把風(fēng)險損失降低到最小程度 D．資源的綜合利用和優(yōu)化配置，不斷提高經(jīng)營效益 答案：［ACD］ 14［多選］實施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的形式有（ ） A．縱橫多元化 B．縱向多元化 C．水平多元化 D．多向多元化 答案：［BCD］ 150、［多選］企業(yè)進(jìn)行國際化經(jīng)營在具備有國際化經(jīng)營理念和精神的同時，還需要有的基本條件是（ ） A．一定的資金 B．先進(jìn)的技術(shù)和服務(wù) C．先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備 D．高素質(zhì)的人才 E．一定的市場占有率 答案：［ABDE］ 15［多選］企業(yè)為了計算某種耐用消費品在國際市場上的需求量，除了要掌握某國市場上的產(chǎn)品需求量和家庭戶數(shù)外，還應(yīng)掌握（ ） A．產(chǎn)品在現(xiàn)有市場上的銷售價格 B．預(yù)測期可能達(dá)到的產(chǎn)品普及率 C．產(chǎn)品在未來市場上的銷售價格 D．現(xiàn)在已達(dá)到的產(chǎn)品普及率 答案：［BD］15［多選］企業(yè)國際化經(jīng)營的初級形式可以具體細(xì)化的形式有（ ） A．間接出口 B．直接出口 C．國外裝配 D．補(bǔ)償貿(mào)易 答案：［ABD］15［多選］企業(yè)國際化經(jīng)營中的部分補(bǔ)償貿(mào)易用來償還進(jìn)口設(shè)備費用的分別是用（ ） A．工藝設(shè)備 B．外匯支付 C．生產(chǎn)技術(shù) D．生產(chǎn)產(chǎn)品 答案：［BD］15［多選］企業(yè)國際化經(jīng)營的高級形式具體有（ ） A．國外裝配 B．合資經(jīng)營 C．獨資經(jīng)營 D．進(jìn)行補(bǔ)償貿(mào)易 E．簽訂許可證協(xié)議 答案：［ABCE］15［多選］跨國公司采用全球事業(yè)部，若要進(jìn)一步又細(xì)化為各種事業(yè)部，可以按照的是（ ） A．管理單位 B．產(chǎn)品性質(zhì) C．地區(qū)設(shè)計 D．員工多少 答案：［BC］15［多選］與企業(yè)國際化經(jīng)營的發(fā)展階段相適應(yīng)，其采用的管理組織形式經(jīng)歷了（ ）階段 A．國際部 B．全球性事業(yè)部 C．直線職能制 D．外銷科或外銷處 答案：［ABD］15［多選］經(jīng)營戰(zhàn)略的全過程管理是指經(jīng)營戰(zhàn)略從制定到執(zhí)行、（ ）的全過程 A．計劃 B．組織 C．控制 D．調(diào)整 答案：［CD］15［多選］制定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的程序，除了要分析企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件，以及確定企業(yè)的經(jīng)營方向和目標(biāo)外，還應(yīng)當(dāng)（ ） A．制定戰(zhàn)略方案 B．確定業(yè)務(wù)范圍 C．開展多種經(jīng)營 D．選擇戰(zhàn)略方案 答案：［AD］15［多選］企業(yè)對已制定的各種戰(zhàn)略方案評價時，應(yīng)當(dāng)探討的是（ ） A．還有沒有其他戰(zhàn)略方案可選擇 B．戰(zhàn)略方案實施的效果如何 C．企業(yè)有沒有實施各種戰(zhàn)略方案的能力 D．戰(zhàn)略方案實現(xiàn)的可能性如何 答案：［BD］160、［多選］企業(yè)對戰(zhàn)略方案中總目標(biāo)進(jìn)行分解是按照（ ）分解的 A．人員 B．單位 C．產(chǎn)量 D．時間 答案：［BD］16［多選］企業(yè)要使經(jīng)營戰(zhàn)略得以順利進(jìn)行，需要編制具體的行動計劃，這是為了明確每一戰(zhàn)略項目的（ ） A．質(zhì)量品種 B．工作量 C．起止時間 D．資源保證 E．負(fù)責(zé)人 答案：［BCDE］16［多選］企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略控制的環(huán)節(jié)有（ ） A．確定戰(zhàn)略評價標(biāo)準(zhǔn) B．配備戰(zhàn)略控制人員 C．控制實際工作成果 D．發(fā)現(xiàn)和糾正偏差 答案：［ACD］16［多選］經(jīng)營總戰(zhàn)略的調(diào)整按照調(diào)整范圍的大小可以有（ ） A．局部戰(zhàn)略調(diào)整 B．地區(qū)戰(zhàn)略調(diào)整 C．部門戰(zhàn)略調(diào)整 D．總體戰(zhàn)略調(diào)整 答案：［AD］16［單選］企業(yè)全體員工為實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而進(jìn)行分工協(xié)作所形成的結(jié)構(gòu)體系稱為（ ） A．組織職能結(jié)構(gòu) B．組織層次結(jié)構(gòu) C．組織結(jié)構(gòu) D．組織部門結(jié)構(gòu) 答案：［C］16［單選］決定企業(yè)組織制度的首要因素是（ ） A．企業(yè)外部環(huán)境 B．企業(yè)制度 C．企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 D．企業(yè)技術(shù) 答案：［B］16［單選］企業(yè)所處的外部一般環(huán)境因素包括（ ） A．政治、經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)、法律和國際關(guān)系等 B．政治、經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)、法律和競爭對手等 C．政府機(jī)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)、法律和國際關(guān)系等 D．政治、經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)、法律和顧客等 答案：［A］16［單選］如果影響企業(yè)的外部因素多，而且各環(huán)境因素之間又相互影響，那么環(huán)境就比較（ ） A．復(fù)雜 B．簡單 C．穩(wěn)定 D．不穩(wěn)定 答案：［A］16［單選］如果影響企業(yè)的外部環(huán)境因素在較長時間內(nèi)沒有什么變化，那么環(huán)境就比較（ ） A．復(fù)雜 B．簡單 C．穩(wěn)定 D．不穩(wěn)定 答案：［C］16［單選］如果影響企業(yè)的外部環(huán)境因素瞬息萬變，難以預(yù)料，那么環(huán)境就比較（ ） A．復(fù)雜 B．簡單 C．穩(wěn)定 D．不穩(wěn)定 答案：［D］170、［單選］在低度不確定的環(huán)境中，企業(yè)預(yù)測和適應(yīng)環(huán)境（ ） A．容易 B．比較容易 C．不容易 D．比較難 答案：［B］17［單選］在中低度不確定的環(huán)境中，企業(yè)預(yù)測和適應(yīng)環(huán)境（ ） A．容易 B．難 C．不是很難 D．不是很容易 答案：［C］17［單選］某些專業(yè)化生產(chǎn)的包裝容器企業(yè)，如啤酒瓶、氧氣瓶等生產(chǎn)企業(yè)，如果從環(huán)境的復(fù)雜性和穩(wěn)定性來衡量，基環(huán)境屬于（ ） A．低度不確定 B．中低度不確定 C．中高度不確定 D．高度不確定 答案：［A］17［單選］許多生產(chǎn)、加工食品的企業(yè)，如果從環(huán)境的復(fù)雜性和穩(wěn)定性來衡量，基環(huán)境屬于（ ） A．低度不確定 B．中低度不確定 C．中高度不確定 D．高度不確定 答案：［B］17［單選］電子計算機(jī)制造企業(yè)、家用電器企業(yè)、時裝生產(chǎn)企業(yè)等，如果從環(huán)境的復(fù)雜性和穩(wěn)定性來衡量，基環(huán)境屬于（ ） A．低度不確定 B．中低度不確定 C．中高度不確定 D．高度不確定 答案：［D］17［單選］環(huán)境的中低度不確定性是指（ ） A．外部因素的數(shù)量少，且各因素保持不變或變化緩慢．外部因素的數(shù)量多，但各因素保持不變或變化緩慢 C．外部因素的數(shù)量少，但各因素變化頻繁，不可預(yù)見，并會產(chǎn)生反作用 D．外部因素的數(shù)量多，且各因素變化頻繁，不可預(yù)見，并會產(chǎn)生反作用 答案：［B］17［單選］環(huán)境的中高度不確定性是指（ ） A．外部因素的數(shù)量少，且各因素保持不變或變化緩慢 B．外部因素的數(shù)量多，但各因素保持不變或變化緩慢 C．外部因素的數(shù)量少，但各因素變化頻繁，不可預(yù)見，并會產(chǎn)生反作用 D．外部因素的數(shù)量多，且各因素變化頻繁，不可預(yù)見，并會產(chǎn)生反作用 答案：［C］17［單選］柔性組織結(jié)構(gòu)的特點包括（ ） A．有正式規(guī)定的組織機(jī)構(gòu) B．有明確的領(lǐng)導(dǎo)體系 C．明確規(guī)定各部門的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限 D．管理權(quán)力高度集中于企業(yè)的上層 答案：［A］17［單選］企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的剛性是指（ ） A．其領(lǐng)導(dǎo)、指揮關(guān)系不太明確，且常有變動 B．有規(guī)范化的規(guī)章制度和工作程序，管理權(quán)力高度集中于企業(yè)的上層 C．各部門間，崗位間的任務(wù)、職責(zé)分工比較籠統(tǒng)，常需要通過橫向協(xié)調(diào)而加以明確和調(diào)整 D．組織內(nèi)部主要依靠橫向溝通 答案：［B］17［單選］對中低度不確定性環(huán)境的組織設(shè)計對策是（ ） A．剛性結(jié)構(gòu)，部門少，無綜合部門，業(yè)務(wù)向?qū)?B．剛性結(jié)構(gòu)，部門多，有一些綜合任務(wù)和計劃 C．柔性結(jié)構(gòu)，部門少，有一些綜合任務(wù)，計劃向?qū)?D．柔性結(jié)構(gòu)，部門多，專業(yè)化高，有很多綜合任務(wù)，強(qiáng)化計劃和預(yù)測 答案：［B］180、［單選］對高度不確定性環(huán)境的組織設(shè)計對策是（ ） A．剛性結(jié)構(gòu)，部門少，無綜合部門，業(yè)務(wù)向?qū)?B．剛性結(jié)構(gòu)，部門多，有一些綜合任務(wù)和計劃 C．柔性結(jié)構(gòu)，部門少，有一些綜合任務(wù)，計劃向?qū)?D．柔性結(jié)構(gòu)，部門多，專業(yè)化高，有很多綜合任務(wù)，強(qiáng)化計劃和預(yù)測 答案：［D］18［單選］一般地，與集權(quán)的職能制結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的戰(zhàn)略是（ ） A．單一經(jīng)營戰(zhàn)略 B．相關(guān)型多種經(jīng)營 C．非相關(guān)型多種經(jīng)營 D．相連型多種經(jīng)營 答案：［A］18［單選］實行相關(guān)型多種經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)采用（ ） A．集權(quán)的職能制 B．分權(quán)的事業(yè)部制 C．混合型 D．母公司型 答案：［B］18［單選］實行非相關(guān)型多種經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)采用（ ） A．集權(quán)的職能制 B．分權(quán)的事業(yè)部制 C．混合型 D．母公司型 答案：［D］18［單選］實行相連型多種經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)采用（ ） A．集權(quán)的職能制 B．分權(quán)的事業(yè)部制 C．混合型 D．母公司型 答案：［C］18［單選］實行風(fēng)險型經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)采用（ ） A．集權(quán)的職能制 B．分權(quán)的事業(yè)部制 C．混合型 D．母公司型 答案：［B］18［單選］汽車裝配生產(chǎn)線以及棉紡織聯(lián)合企業(yè)等的技術(shù)類型為（ ） A．單件小批生產(chǎn) B．大批大量生產(chǎn) C．連續(xù)生產(chǎn) D．固定生產(chǎn) 答案：［B］18［單選］化工廠和煉油廠等企業(yè)的技術(shù)類型一般屬于（ ） A．單件小批生產(chǎn) B．大批大量生產(chǎn) C．連續(xù)生產(chǎn) D．固定生產(chǎn) 答案：［C］18［單選］企業(yè)的各個部門具有不同的技術(shù)和工作特點，其中多樣性可分解性程度都高的工作是（ ） A．事務(wù)性工作 B．技能性工作 C．工程技術(shù)性工作 D．非事務(wù)性工作 答案：［C］18［單選］企業(yè)的各個部門具有不同的技術(shù)和工作特點，其中多樣性程度高和可分解性程度低的工作是（ ） A．事務(wù)性工作 B．技能性工作 C．工程技術(shù)性工作 D．非事務(wù)性工作 答案：［D］190、［單選］當(dāng)自主危機(jī)得到解決后，企業(yè)進(jìn)入的新的發(fā)展階段是（ ） A．集合階段 B．精細(xì)階段 C．正規(guī)化階段 D．創(chuàng)業(yè)階段 答案：［C］19［單選］管理者所管轄的下屬人員或部門的數(shù)目叫（ ） A．管理層次 B．管理人數(shù) C．管理幅度 D．管理扁平度 答案：［C］19［單選］管理幅度寬的好處是（ ） A．可以培養(yǎng)和鍛煉下屬人員的獨立工作能力、積極性和創(chuàng)造性 B．便于更加嚴(yán)格地控制下屬人員的活動 C．可用更多的時間來協(xié)調(diào)下屬人員的工作 D．能夠滿足某些下屬人員的要求，這些下屬人員要求上一層的管理者管得具體、詳細(xì) 答案：［A］19［單選］基層組織的管理、者主要承擔(dān)（ ） A．決策職能 B．控制職能 C．承上啟上的職能 D．協(xié)調(diào)職能 答案：［B］19［單選］管理幅度和管理層次的關(guān)系是（ ） A．成正比 B．成反比 C．不一定 D．沒關(guān)系 答案：［B］19［單選］確定組織層次多少的目標(biāo)是（ ） A．企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大 B．職工的滿意度 C．提高組織效率 D．有利于組織變革 答案：［C］19［單選］企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的核心內(nèi)容是（ ） A．企業(yè)組織職權(quán)的規(guī)定 B．企業(yè)組織層次的設(shè)計 C．組織授權(quán) D．企業(yè)職能結(jié)構(gòu)與部門結(jié)構(gòu)的設(shè)計 答案：［A］19［單選］授權(quán)的實質(zhì)是職權(quán)流動，其方向（ ） A．總是向上的 B．總是向下的 C．總是擴(kuò)散的 D．是無序的 答案：［B］19［單選］在高層管理作決策方面有明顯優(yōu)勢的領(lǐng)導(dǎo)制度是 A．委員會制 B．個人負(fù)責(zé)制 C．民主集中制 D．集權(quán)制 答案：［A］19［單選］在執(zhí)行決策的效率方面有絕對優(yōu)勢的領(lǐng)導(dǎo)制度是（ ） A．委員會制 B．個人負(fù)責(zé)制 C．民主集中制 D．集權(quán)制 答案：［B］200、［單選］一般情況下，企業(yè)的小型委員會組織以（ ）人為宜 A．34 B．56 C．67 D．78 答案：［B］ 20［單選］公司組織機(jī)構(gòu)運作的基礎(chǔ)是公司財產(chǎn)權(quán)能的分離，其中最為重要的是（ ）的關(guān)系 A．股東大會與董事會 B．股東大會與總經(jīng)理 C．董事會與總經(jīng)理 D．董事會與監(jiān)事會 答案：［C］20［單選］公司財產(chǎn)權(quán)能的分離是指（ ）的相互分離。 A．公司原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán) B．公司原始所有權(quán)與經(jīng)營權(quán) C．公司法人產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán) D．公司原始所有權(quán)、法人產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán) 答案：［D］20［單選］原始所有權(quán)是出資人（股東）對投入資本的終極所有權(quán)，主要表現(xiàn)為（ ） A．產(chǎn)權(quán) B．股權(quán) C．物權(quán) D．收益權(quán) 答案：［B］20［單選］公司法人產(chǎn)權(quán)的主要表現(xiàn)形式是（ ） A．股權(quán) B．收益權(quán) C．對公司財產(chǎn)的實際控制權(quán) D．債權(quán) 答案：［C］20［單選］對公司財產(chǎn)占有、使用和依法處分的權(quán)利是（ ） A．所有權(quán) B．法人產(chǎn)權(quán) C．經(jīng)營權(quán) D．收益權(quán) 答案：［C］20［單選］原始所有權(quán)的載體是（ ） A．股東大會 B．董事會 C．經(jīng)理人員 D．監(jiān)事會 答案：［A］20［單選］在公司法人治理結(jié)構(gòu)中，法人產(chǎn)權(quán)的代表是（ ） A．股東大會 B．董事會 C．經(jīng)理人員 D．監(jiān)事會 答案：［B］20［單選］公司的最終決策機(jī)構(gòu)是（ ） A．股東大會 B．董事會 C．經(jīng)理層 D．監(jiān)事會 答案：［B］20［單選］董事會對經(jīng)理的控制包括（ ） A．任免和監(jiān)督 B．期權(quán)控制 C．契約控制 D．外部控制 答案：［A］2［單選］目前世界各國公司治理的演化趨勢是（ ） A．強(qiáng)化內(nèi)部治理 B．強(qiáng)化外部治理 C．趨同化、即內(nèi)部治理與外部治理并重 D．不是很明顯 答案：［C］21［多選］企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的一般環(huán)境因素包括（ ） A．經(jīng)濟(jì)技術(shù) B．競爭對手 C．政府機(jī)構(gòu) D．文化、法律 E．國際關(guān)系 答案：［ADE］21［多選］企業(yè)設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時需考慮的因素有（ ） A．企業(yè)制度和企業(yè)規(guī)模 B．企業(yè)外部環(huán)境的不確定性 C．企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 D．企業(yè)技術(shù)與人員素質(zhì) E．企業(yè)所處的競爭地位 答案：［ABCD］21［多選］影響企業(yè)經(jīng)營的外部具體競爭環(huán)境包括（ ） A．競爭對手 B．顧客 C．文化 D．資金等要素供應(yīng)者 E．政府機(jī)構(gòu) 答案：［ABDE］21［多選］衡量環(huán)境不確定性的指標(biāo)有（ ） A．環(huán)境的范圍廣度 B．環(huán)境的復(fù)雜性 C．環(huán)境的穩(wěn)定性 D．環(huán)境的變化頻度 E．環(huán)境的競爭性 答案：［BC］21［多選］對環(huán)境不確定性的組織設(shè)計對策有