20xx年經(jīng)濟(jì)師中級工商管理專業(yè)整理重點(diǎn)(編輯修改稿)
2025-02-26 03:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 物流戰(zhàn)略管理 .物流系統(tǒng)設(shè)計與運(yùn)營管理 .物流作業(yè)管理 3． 物流活動的功能要素主要有： 運(yùn)輸、儲存、裝卸搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送和物流信 息 。 4． 企業(yè)物流分為 ： 供應(yīng)、銷售、生產(chǎn)、回收、廢棄物物流 5． 第三方物流的基本特征 ：關(guān)系契約化 /服務(wù)個性化 /功能專業(yè)化 /管理系統(tǒng)化 /信息網(wǎng)絡(luò)化。 6． 供應(yīng)物流系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 有 ： 采購、供應(yīng)、庫存管理和倉庫管理 。 7． 庫存管理是供應(yīng)物流的核心部分 ， 倉庫管理是 ： 轉(zhuǎn)折點(diǎn) 8． 庫存物資的成本包含了 物資價格、采購費(fèi)用和保管費(fèi)用 9． 所有庫存系統(tǒng)共有的組成部分 ： 需求 /補(bǔ)給 /約束 /成本 10． 準(zhǔn)時制采購的策略 ： 減少供貨商數(shù)量、小批量采購、保證采購質(zhì)量、合理選擇供貨方、可靠的送貨和特定包裝要求 。 11． 影響生產(chǎn)物流的主要因素有三 個： 生產(chǎn)的類型、生產(chǎn)規(guī)模、企業(yè)的專業(yè)化與協(xié)作水平 。 12． 準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式 基本目標(biāo) ： 降低成本 。 最終目標(biāo) ： 獲取最大利潤 準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式的管理內(nèi)容 主要有： 生產(chǎn)實(shí)績管理、改善計劃、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、異常顯示看板、生產(chǎn)進(jìn)度看板、在庫量控制、設(shè)備利用率、工時管理 。 13． 包裝為生產(chǎn)物流系統(tǒng)的 終點(diǎn) ，也是銷售物流系統(tǒng)的 起點(diǎn) 。 14． 企業(yè)銷售物流通過 包裝、成品儲存、銷售渠道、產(chǎn)品發(fā)送及相關(guān)信息的處理 15． 輸入文件： 社會需求文 ， 庫存文件 ， 生產(chǎn)企業(yè)資源文件 16． 輸出文件： 送貨計劃 ， 訂貨進(jìn)貨計劃 17． DRPⅡ 增加了 車輛管理、倉儲管 理、物流能力計劃、物流優(yōu)化輔助決策系統(tǒng)和成本核算系統(tǒng) 。 18． 廢棄物流方式： 垃圾掩埋 /垃圾焚燒 /垃圾堆放 /凈化處理 第六章：技術(shù)創(chuàng)新管理 1． 技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn)： 1 技術(shù)創(chuàng)新不是技術(shù)行為，而是一種經(jīng)濟(jì)行為 ， 時間的差異性 ， 2． 創(chuàng)新的目的是 ： 獲取潛在的利潤 3． 創(chuàng)新的五種情況： 產(chǎn)品創(chuàng)新 /工藝創(chuàng)新或生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新/市場創(chuàng)新 /開發(fā)新的資源 /組織管理創(chuàng)新 。 4． 基礎(chǔ)研究 ：研究論文 /科研報告； 發(fā)明 ：專利申請 /專利 /論文 /報告； 開發(fā) ： 有關(guān)新工藝 /新產(chǎn)品圖 紙 /說明書；創(chuàng)新：新的工廠 /生產(chǎn)線 /新產(chǎn)品 /新工藝 5． 產(chǎn)品創(chuàng)新頻率 由高到低遞減 ，工藝創(chuàng)新 呈峰狀延伸 6． 創(chuàng)新對象分 ：產(chǎn)品 /工藝創(chuàng)新， 模式不同分 ：原始 /集成 /引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新 7． 科技創(chuàng)新提供動力源泉 ： 原始創(chuàng)新 8． 第一代 ： 技術(shù)推動 1950～ 1960 第二代 ： 需求拉動 1960— 1970 第三代 ： 交互作用 1970～ l980 第四代 ： 一體化 1980～ l990 第五代 ： 系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)模型（ 5IN） 1990～ 2021 第六代 ： 國家創(chuàng)新系統(tǒng) 21 世紀(jì) 9． 六個系統(tǒng)是 ：以政府為主導(dǎo)的 管理調(diào)控體系 ；以 企業(yè)為 主體，產(chǎn)學(xué)研互動的 技術(shù)創(chuàng)新體系 ；以科研機(jī)構(gòu)和大學(xué)為主體的 科學(xué)創(chuàng)新體系 ；以各種中介機(jī)構(gòu)為紐帶的 科技服務(wù)體系 ；軍民結(jié)合的 科技創(chuàng)新體系 ；具有地域特色的 區(qū)域創(chuàng)新體系 。 四個基礎(chǔ)是： 科技信息、公共數(shù)據(jù)、技術(shù)交互與軍民 共享平臺基礎(chǔ) ；適應(yīng)創(chuàng)新發(fā)展的 人才基礎(chǔ) ；有利于創(chuàng)新的 政策法規(guī)基礎(chǔ) ；激發(fā)創(chuàng)新活力的 文化基礎(chǔ) 。 10． 作為 Ramp。D 構(gòu)思的來源，并在創(chuàng)新過程中起到關(guān)鍵作 用的是： 市場需求 ， 技術(shù)創(chuàng)新體系的 主體 是：企業(yè) ． 組織類型 技術(shù)狀況 組織優(yōu)點(diǎn) 組織缺點(diǎn) 適應(yīng)企業(yè)類型 適應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新 直線制 簡單技術(shù) 明確 小型企業(yè) 簡單環(huán)境 工藝創(chuàng)新 事業(yè)部制 復(fù)雜技術(shù) 低 大中型、特大型企業(yè) 產(chǎn)品創(chuàng)新 矩陣結(jié)構(gòu) 高新技術(shù) 協(xié)作性組織 復(fù)雜性組織 產(chǎn)品創(chuàng)新 工藝創(chuàng)新 11． 產(chǎn)學(xué)研的主要模式： 、科研機(jī)構(gòu)把科技成果 （包括聯(lián)合開發(fā)的成果）有償轉(zhuǎn)讓給企業(yè)。 或科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)組建共擔(dān)風(fēng)險的技術(shù)經(jīng)濟(jì)組織 。這種方式是我國目前產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的 最主要形式 。 、科研機(jī)構(gòu)自辦企業(yè)或?qū)蓚€或兩個以上產(chǎn)學(xué)研單位重組為一個規(guī)模更大、結(jié)構(gòu)更加合理、功能更加全面的法人單位 。 12． 企業(yè)聯(lián)盟的主要特點(diǎn) ： ① 目標(biāo)產(chǎn)品性 ，是 動態(tài)聯(lián)盟最基本的特征 ； ② 優(yōu)勢性； ③ 動態(tài)性，又稱臨時性。 ④ 連接的虛擬性； ⑤ 組織的柔性； ⑥ 結(jié)構(gòu)的扁平性。 13． 企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式 ： 星形、平行和聯(lián)邦模式 14． 星形模式 — 垂直供應(yīng)鏈型的企業(yè) 15． 企業(yè) Ramp。D（研發(fā)）管 理 ： 主要由 組織結(jié)構(gòu)、項目管理、工作流程、績效管理 等內(nèi)容構(gòu)成其基本構(gòu)架 16． Ramp。D 項目管理實(shí)施過程的四個階段：概念階段 /開發(fā)階段 ： /實(shí)施階段 /這個階段管理的重點(diǎn)是 指導(dǎo)、監(jiān)督、預(yù)測、控制 /結(jié)束階段 —— 項目結(jié)束，最終產(chǎn)品成型 17． Ramp。D 的績效指標(biāo)應(yīng)涵蓋 效率、質(zhì)量、柔性、創(chuàng)新 18． 技術(shù)有三個特征 ： ① 無形性； ② 系統(tǒng)性； ③ 商品屬性。 19． 擁有技術(shù)的一方通過某種方式將其技
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