優(yōu)化資產(chǎn)采購系統(tǒng)(編輯修改稿)
2025-07-21 17:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 評估流程）6. 渠道現(xiàn)狀分析報告2002/05/012002/05/012002/05/012002/05/012002/05/252002/05/25江建兵杜青劉靖杜青/趙卉劉靖趙卉/劉靖中期目標75%1. 采購周期新數(shù)據(jù)采集及分析報告 2. 修訂后的資產(chǎn)采購流程，通過審批3. 采購技能培訓教材，實施培訓4. 采購周期指標分析報告（應達到平均周期再次縮短:通用類2天、專用類1天、）5. 采購價格折扣、采購合格率指標的跟蹤報表6. 價格折扣等指標的分析報告（指標包括價格折扣、采購合格率，此時價格折扣應已達到項目預期即提升了3個百分點）7. 供應商季度評估報告2002/03/012002/03/012002/03/012002/03/012002/03/012002/03/012002/03/01杜青杜青杜青杜青劉靖/趙卉劉靖/趙卉趙卉/劉靖中期目標50%1. 對確立為談判對象的供應商的考察報告2. 與供應商簽署的合作協(xié)議3. 大金額采購招標的標書樣本及招標報告4. 建立優(yōu)化后采購周期的新的數(shù)據(jù)采集體系5. 對于新采購流程的宣貫培訓教材，培訓實施6. 審批完的新流程，投入實施2002/01/012002/01/012002/01/012001/12/012001/12/012001/12/01趙卉/劉靖趙卉/劉靖趙卉/劉靖杜青杜青杜青中期目標25%1. 采購周期數(shù)據(jù)采集體系（指標定義、數(shù)據(jù)收集表單、收集制度、測算方法等） 2. 采購流程優(yōu)化的需求調研報告3. 梳理完的流程（以對流程進行了優(yōu)化，并向上報批）4. 新流程下采購周期的分析報告（應達目標周期平均縮短:通用類3天、專用類1天、）5. 價格折扣率、采購合格率指標的收集體系（指標定義、數(shù)據(jù)收集表單、收集制度、測算方法等）6. 通用類價格折扣現(xiàn)狀及改進目標報告7. 專用類價格折扣現(xiàn)狀及改進目標報告8. 通過報批的《供應商管理規(guī)范》9. 供應商原始數(shù)據(jù)分析報告（通過分析數(shù)據(jù),確立下一階段的談判對象及談判計劃）10. 客戶需求報告2001/10/302001/10/302001/10/302001/10/302001/09/302001/09/302001/09/302001/10/302001/10/302001/10/30杜青杜青杜青/趙卉杜青趙卉/劉靖劉靖趙卉劉靖趙卉/劉
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