【總結(jié)】第一章 總論一、單項選擇題 二、多項選擇題 三、判斷題1.× 2.√ 3.√ 4.× 5.?× 6.× 7.× 8.× 9.√10.× 11.× 12.×第二章 財務(wù)估價一、單項選擇題 二
2025-06-19 19:08
【總結(jié)】一、思考題1.試說明投入資本籌資的主體、條件和要求以及優(yōu)缺點。答案:投入資本籌資的主體是指進行投入資本籌資的企業(yè)。從法律上講,現(xiàn)代企業(yè)主要有三種組織形式,也可以說是三種企業(yè)制度,即獨資制、合伙制和公司制。在我國,公司制企業(yè)又分為股份制企業(yè)(包括股份有限公司和有限責(zé)任公司)和國有獨資公司??梢?,采用投入資本籌資的主體只能是非股份制企業(yè),包括個人獨資企業(yè)、個人合伙企業(yè)
2024-12-15 18:11
【總結(jié)】某公司股票的?β?系數(shù)為?,市場無風(fēng)險利率為?5%,市場上所有股票的平均報酬率為?12%,那么該公司股票的報酬率為多少?該公司股票的報酬率=5%+(12%-5%)=%1、?某公司欲投資一個項目,需要投資?100000?元,項目期六年,估計投資后從第二年起開始盈利,可連續(xù)?5?年每年
2025-03-26 04:02
【總結(jié)】第一章思考題1.答題要點:(1)股東財富最大化目標相比利潤最大化目標具有三方面的優(yōu)點:考慮現(xiàn)金流量的時間價值和風(fēng)險因素、克服追求利潤的短期行為、股東財富反映了資本與收益之間的關(guān)系;(2)通過企業(yè)投資工具模型分析,可以看出股東財富最大化目標是判斷企業(yè)財務(wù)決策是否正確的標準;(3)股東財富最大化是以保證其他利益相關(guān)者利益為前提的。2.答題要點:(1)激勵,把管理層的報酬同其績
2025-06-24 02:06
【總結(jié)】課件習(xí)題總結(jié)第一、二章例1:某企業(yè)向銀行借款100萬元,年利率10%,期限為5年,問5年后應(yīng)償還的本利和是多少?例2:某人在5年后需要10萬元,他委托投資公司為其代理投資,投資公司保證每年最低收益率為10%,為保險起見,此人應(yīng)交給投資公司多少資金?例3:企業(yè)現(xiàn)有一筆資金,欲在20年后使其達到現(xiàn)在的4倍,則最低可接受的報酬率是多少?舉例4:本金10000元,投資5年
2025-06-24 02:05
【總結(jié)】9/999級教委班《財務(wù)管理學(xué)》練習(xí)題1.分析下面的現(xiàn)金流量單位:元現(xiàn)金流量年末1234511002002003003002600————3—
【總結(jié)】多項選擇題1. [答案]ABC[解析]與利潤最大化相比,股東財富最大化的主要優(yōu)點是(1) 考慮了風(fēng)險因素(2) 在一定程度上可以避免企業(yè)追求短期行為(3) 對上市公司而言,股東財富最大化目標比較容易量化,便于考核和獎懲。股東財富最大化強調(diào)更多的是股東利益,而對其他相關(guān)者的利益重視不夠,所以選項D不是股東財富最大化的優(yōu)點。2. 2.[答案]ACD[解析]凈現(xiàn)值、凈現(xiàn)值率和內(nèi)
2025-06-20 13:11
【總結(jié)】1管理學(xué)題目匯總(刑以群版教材)第一章管理及其產(chǎn)生一、名詞解釋二、選擇題,他們就在扮演(),最重要的是()。()管理者把重要的信息傳遞給
2024-12-15 21:01
【總結(jié)】第一章總論第一節(jié)財務(wù)管理的概念 財務(wù)管理是組織企業(yè)財務(wù)活動,處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。一、企業(yè)財務(wù)活動 企業(yè)財務(wù)活動是以現(xiàn)金收支為主的企業(yè)資金收支活動的總稱。企業(yè)財務(wù)活動可分為以下四個方面: (一)企業(yè)籌資引起的財務(wù)活動 (二)企業(yè)投資引起的財務(wù)活動 (三)企業(yè)經(jīng)營引起的財務(wù)活動 (四)企業(yè)分配而引起的財務(wù)活動 上述財務(wù)活動中的四個
2025-04-18 02:27
【總結(jié)】財務(wù)管理第一階段作業(yè)第一章 財務(wù)管理總論一.?單項選擇題,(?C?)的利率可以視為純粹利率(實際利率). (簡繁度?2;難易度?2)(?D?)?(簡繁度?2;難易度?3) B?利潤最大化 ,長期債券價格的下
2025-06-19 20:04
【總結(jié)】(第四)業(yè)務(wù)流程控制公司內(nèi)部控制是一項龐大而又極其復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及到生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)或方面,不僅包括董事長、總經(jīng)理等高層管理人員,也包括每一個員工。由于公司實施的內(nèi)部控制措施和方法,是體現(xiàn)在具體業(yè)務(wù)層面上的,所以從業(yè)務(wù)流程入手進行內(nèi)部控制,有利于內(nèi)部控制措施與具體業(yè)務(wù)融合。這樣,就要求我們將經(jīng)營過程分為若干業(yè)
2025-01-14 20:26
【總結(jié)】 大學(xué)財務(wù)管理學(xué)習(xí)心得例文匯總 大學(xué)財務(wù)管理學(xué)習(xí)心得【一】 時光匆匆,我們進入大學(xué)已經(jīng)有兩年了。但我們真正學(xué)習(xí)關(guān)于財務(wù)管理的理論知識是在大二的下學(xué)期。在之前的所有時間里,我們學(xué)...
2024-12-04 01:14
【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理人財務(wù)素養(yǎng)訓(xùn)練--非財務(wù)人員的財務(wù)管理內(nèi)容提要第一講 會計是企業(yè)的語言第二講 怎樣閱讀資產(chǎn)負債表(上)第三講 怎樣閱讀資產(chǎn)負債表(中)第四講 怎樣閱讀資產(chǎn)負債表(下)第五講 怎樣閱讀利潤表(上)第六講 怎樣閱讀利潤表(中)第七講 怎樣閱讀利潤表(下)第八講 怎樣閱讀現(xiàn)金流量表(上)第九講 怎樣閱讀現(xiàn)金流量表(中)第十
2025-04-16 04:43
【總結(jié)】第一章總論:財務(wù)管理是企業(yè)管理工作的一部分,它是依據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度,組織財務(wù)活動,處理各種財務(wù)關(guān)系,以實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標的一種經(jīng)濟管理工作。:公司財務(wù)活動是以現(xiàn)金收支為主的資金收支活動的總稱。這些財務(wù)活動構(gòu)成了財務(wù)管理的內(nèi)容。-企業(yè)籌資引起的財務(wù)活動-企業(yè)投資引起的財務(wù)活動-企業(yè)經(jīng)營引起
2025-06-19 19:28
【總結(jié)】《財務(wù)管理學(xué)》習(xí)題答案第一章一、單項選擇題1、A2、B3、C4、B5、A6、B7、B8、B9、D10、B11、D12、A13、C二、多項選擇題1、ABDE2、ABCD3、ABCD4、ABCD5、ABDE6、ABC7、CDE8、ABCDE9、ABC10、BDE三、判斷題1√2√3√4、√四、簡答題1、
2025-06-19 20:05