談傳統(tǒng)報刊的數(shù)字化發(fā)展(編輯修改稿)
2025-07-21 14:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 de網(wǎng)，即手機報訂閱用戶通過訪問手機報的網(wǎng)站，在線瀏覽信息，類似于上網(wǎng)瀏覽的方式。在日本國內(nèi)，Imode網(wǎng)更為大多數(shù)人所接受。 日本Imode誕生于1999年2月22日，是世界上最成功的無線互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)之一。Imode技術(shù)能夠使用戶以低廉的費用上網(wǎng)，并且達到日本56kbps的速度。《日本經(jīng)濟新聞》正是借助了Imode這一平臺，開發(fā)出NIKKEIMOBILE手機版報紙。 用戶每月僅需向電信服務(wù)商支付一定的包月費，即可獲得與日經(jīng)網(wǎng)幾乎一樣的新聞服務(wù)。其優(yōu)點在于方便快捷，且在通信網(wǎng)絡(luò)高度發(fā)展的環(huán)境下，閱讀不受時間地域限制。日本是世界上報紙消費量最大的國家之一，同時日本又是世界上手機擁有率和使用率最高的國家之一，手機是日本年輕人生活中必不可少的工具。因此手機報成為最受日本新一代受眾歡迎的傳播方式。由于手機新聞的編輯成本極低，因此其凈利潤幾乎可達其收入的90%。 同時，日本經(jīng)濟新聞的手機報還通過對讀者訪問習慣的追蹤，深入了解讀者的手機報閱讀習慣，相應(yīng)地對頁面設(shè)計、新聞鏈接等進行調(diào)整，更加貼近讀者的閱讀習慣，提高新聞的閱讀率。這也同時提高了手機報的訂閱量，在廣告收入、手機流量和訂閱收入方面達到了一箭三雕的效果。數(shù)據(jù)庫發(fā)展早在20世紀80年代，《日經(jīng)》就開始構(gòu)建數(shù)據(jù)庫業(yè)務(wù)，并對數(shù)據(jù)進行銷售經(jīng)營。之后，以此為契機，相繼推出出版業(yè)務(wù)。這樣一來，先將報紙的信息制作成數(shù)據(jù)庫，進行銷售，再制成讀物出版，繼而向影像方面發(fā)展，成為一條完整的經(jīng)營戰(zhàn)略。在眾多數(shù)據(jù)庫之中，NIKKEL NEED歷史最為悠久，發(fā)展也最為完善。NIKKEL NEED是日本經(jīng)濟新聞社電子媒體局的三大主要網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)之一。新聞社在對宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)進行收集、整理、分析的基礎(chǔ)上開發(fā)的日經(jīng)平均價（指數(shù)），是日本經(jīng)濟的晴雨表。NIKKEI NEEDS的歷史可以追溯到1975年，經(jīng)過30余年的發(fā)展，NIKKEI NEEDS已經(jīng)建成集企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)庫(Corporate FinancialsDatabase)、市場信息數(shù)據(jù)庫(MarketDatabase)、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫(Macro Economic Databases)、POS數(shù)據(jù)庫(Nikkei POS Data Service)等4大數(shù)據(jù)庫在內(nèi)的龐大的進行數(shù)據(jù)收集、整理、分析、預(yù)測的綜合處理系統(tǒng)。NIKKEI NEEDS是日本國內(nèi)最大的商用數(shù)據(jù)庫，收錄了包括政府統(tǒng)計公報、企業(yè)財務(wù)報表、商品銷售數(shù)據(jù)等在內(nèi)近500萬條信息，存有30多年來的經(jīng)濟數(shù)據(jù)。同時，NIKKEL NEED見長于提供大型、宏觀、專業(yè)的信息服務(wù)，其主要用戶一般是日本國內(nèi)銀行、證券公司等大型機構(gòu)。3數(shù)字化的盈利模式 日經(jīng)在數(shù)字報業(yè)的不斷發(fā)展中，逐漸開始拓寬發(fā)行渠道，轉(zhuǎn)變單一的盈利模式，其盈利點涵蓋了傳媒產(chǎn)業(yè)的所有贏利點，針對數(shù)字報業(yè)多媒體化的典型特征，通過受眾付費閱讀和分層閱讀，吸引廣告投放，構(gòu)建一個廣告商到受眾“由點到面”的立體營銷模式：一是出售新聞成品，即繼續(xù)發(fā)展傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體的魅力。基于日經(jīng)多年以來建立的高素質(zhì)采編隊伍，獨家新聞和專欄設(shè)置，日經(jīng)報紙仍具有廣闊的市場?；谌毡咎赜械摹罢渲啤焙腿毡咀x者原有的良好閱讀習慣，發(fā)行銷售仍是日經(jīng)重要的盈利環(huán)節(jié)。二是讀者通過郵件、快捷聊天工具訂閱，有償享受數(shù)字報的信息資源。日經(jīng)開通的電子報刊可通過郵件等方式及時傳遞，且價格低廉，為大多數(shù)年輕受眾所接受。由于其制作成本極低，且內(nèi)容來自日經(jīng)報紙和日經(jīng)網(wǎng)，在龐大的購買數(shù)量下仍有廣闊的獲利空間。三是發(fā)布廣告。這是傳統(tǒng)媒體生存的生命線，也必將是數(shù)字報業(yè)最重要的收入來源。作為一份成功的報紙，日經(jīng)報紙的廣告吸納自然不成問題。而日經(jīng)網(wǎng)通過大量的點擊率、下載量等吸引廣告商的青睞，充分實現(xiàn)其產(chǎn)品價值，版面廣告的價格一直高居不下。四是出售娛樂產(chǎn)品。日經(jīng)網(wǎng)在娛樂版塊建立影視庫、書籍庫，提供有償下載，方便快捷，讓受眾把電影院、圖書館搬進家里或者行囊中。這些基于產(chǎn)品下游的銷售模式，成為日經(jīng)數(shù)字報業(yè)產(chǎn)品實現(xiàn)價值延伸的一個重要手段。值得一提的是，在科技不斷發(fā)展的今天，在日本不斷有新的產(chǎn)品形態(tài)被開發(fā)出來，如衛(wèi)星報紙、PDA(掌上電腦)、戶外電子顯示屏、二代碼等，每一種產(chǎn)品都具有其獨特的盈利模式。但共同的特點有二：其一，有價值的內(nèi)容構(gòu)成產(chǎn)品的基本使用價值，數(shù)字化為其基本特征；其二，在保證有效信息提供的前提下充分開發(fā)信息傳達功能。有了這兩點，保證了不同的產(chǎn)品形態(tài)滿足不同的消費需求，有不同的市場規(guī)模。 我國報紙數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略的起點， 可以追溯到1987年《經(jīng)濟日報》運行華光Ⅲ 型激光照排系統(tǒng)。1994年中國大陸正式與國際互聯(lián)網(wǎng)鏈接，為報紙的數(shù)字化生存提供了網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。20世紀90年代后半期，大量的報紙開始自發(fā)與互聯(lián)網(wǎng)“親密接觸”。到了2005年，報業(yè)強烈感受到新興的網(wǎng)絡(luò)傳媒在讀者注意力和廣告資源等方面的分流威脅，新聞出版總署適時提出報紙出版業(yè)加快走向“數(shù)字報業(yè)”轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略構(gòu)想。2006年8月，新聞出版總署發(fā)布《全國報紙出版業(yè)“十一五”發(fā)展綱要》，正式啟動“數(shù)字報業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略” 和“中國數(shù)字報業(yè)實驗室” 計劃。從此，傳統(tǒng)紙質(zhì)出版向數(shù)字網(wǎng)絡(luò)出版的轉(zhuǎn)型，成為中國報業(yè)尋求新的生存制高點的自覺行動。經(jīng)過近5年的推進，我國數(shù)字報業(yè)戰(zhàn)略已經(jīng)取得初步進展。報業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)集成平臺與全媒體多通道數(shù)字出版系統(tǒng)的建設(shè)、報業(yè)內(nèi)容多媒體接觸終端的開發(fā)、運營模式的電子商務(wù)化拓展等已經(jīng)取得了一定的實績。 然而，在我國報業(yè)數(shù)字化發(fā)展中仍存在不少問題。例如，報社組織的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型尚需推進、以融合新聞為主要產(chǎn)品形態(tài)的內(nèi)容生產(chǎn)價值鏈尚需構(gòu)建、全媒體接觸終端系統(tǒng)尚需一體化整合，一些技術(shù)壁壘、法規(guī)壁壘、管理壁壘尚未突破等等。另一方面，互聯(lián)網(wǎng)等融合型媒介的強勁發(fā)展還持續(xù)擠壓著報業(yè)的生存空間。截至2009年12月30日， 中國網(wǎng)民達到3．84億人，互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)普及率達到
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1