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正文內(nèi)容

某建筑工程有限公司項目安全策劃書(編輯修改稿)

2025-07-21 14:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 核打分。6)每月考核結果由項目考核小組審核,項目經(jīng)理審批后由項目合約部按考核結果落實兌現(xiàn)。望各部門認真落實本部門安全生產(chǎn)職責,確保本工程安全無事故和項目施工生產(chǎn)的順利進行。附:《項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責任制考核評分表》(二)安全教育與培訓入場三級安全教育:項目級→分包級→班組級。(1)項目級安全教育主要內(nèi)容:國家法律法規(guī)項目管理制度工程概況總平面和現(xiàn)場布置情況現(xiàn)場危險部位、危險作業(yè)安全意識(2)分包級安全教育主要內(nèi)容:管理制度和作業(yè)要求分項工程情況及主要危險因素工種安全操作規(guī)程工種安全知識(3)班組級安全教育主要內(nèi)容:作業(yè)內(nèi)容及危險因素作業(yè)條件和注意事項安全技能訓練班前安全會(1) 班長組織,每天上班前在宿舍或作業(yè)現(xiàn)場集合召開,可邀請工長和安全員參加。(2) 主要內(nèi)容:昨天作業(yè)的安全表現(xiàn),違章違紀批評,良好表現(xiàn)表揚今天作業(yè)的危險點,注意事項工完場清安全培訓制度一、為增強企業(yè)職工安全意識和自我保護能力,提高安全素質(zhì),確保安全生產(chǎn),特制定本制度。二、本制度適用于項目所有從事建筑施工的人員。三、項目綜合部負責教育培訓管理工作。四、項目全體員工必須參加定期或不定期安全生產(chǎn)教育培訓。1)項目負責人每年參加建設部或省、市安全培訓學習一次,學習時間不少于30學時。2)安全專業(yè)管理人員每年參加省、市安全培訓學習一次,時間不少于40學時。3)其他管理人員和技術人員每年參加省、市安全培訓學習一次,時間不少于20學時。4)工人的安全知識、安全技能訓練學習時間每人不少于20學時。5)上述人員的學習成績記錄在安全教育培訓卡上,成績合格者方可上崗。五、新工人入場必須經(jīng)過三級安全教育:即公司一級、項目二級、班組三級安全教育:1)公司一級的安全培訓教育主要內(nèi)容為國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和企業(yè)規(guī)章制度。2)項目進行第二級安全生產(chǎn)教育培訓,其主要內(nèi)容:工地制度、現(xiàn)場環(huán)境、工程特點及存在不安全因素等。學習時間不少于15學時。3)班組進行第三級安全生產(chǎn)教育培訓,其主要內(nèi)容:本工程安全操作規(guī)程、勞動紀律、事故教訓、本班制度等,學習時間不少于20學時。4)以上教育培訓考核成績作為錄用先決條件。六、變換工種的職工要進行安全教育培訓,主要內(nèi)容是擬到工種安全操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、勞動紀律、技能訓練,經(jīng)考試合格者方可變換。七、特殊工種(電工、焊工、架子工、機操工、起重工、打樁和機動車司機、塔吊司機及指揮、電梯和起重司機,司爐工、及其他從事特殊作業(yè)的工人)取得特種作業(yè)證的,仍然要參加安全教育培訓,每年一次,時間不少于15學時。八、根據(jù)本制度,每年由綜合部列出培訓計劃,進行培訓教材和師資準備,并監(jiān)督實施。九、凡是經(jīng)教育培訓的人員考試不合格者應參加第二次學習(學習時間誤工費和學費自理),如果二次不合格,將調(diào)離崗位或辭退。糾正違章培訓安全部每周對違章作業(yè)員工,下周星期一的晚上組織違章員工在公司會議室接受培訓、教育。分析員工違章作業(yè)產(chǎn)生的原因,造成的不良后果,指出正確操作方法及注意事項,教育員工安全生產(chǎn)的重要意義,進一步增加員工的安全意識,樹立自覺遵章守紀的思想。每月定期安全培訓每月26日晚上7點安全部組織風險較高、缺陷較多的區(qū)域負責人、工長、班組長,在項目會議室開專題分析會會議;使區(qū)域負責人、工長、班組長高度重視高風險作業(yè),采取相應防范措施,并共同引導、監(jiān)督防范措施在作業(yè)員工中充分落實、有效;使區(qū)域負責人、工長、班組長分析缺陷多的真實原因,采取相應對策降低作業(yè)中的違章現(xiàn)象,確保安全施工。(三)安全檢查 為保證項目安全生產(chǎn)無事故,加強安全監(jiān)控管理,項目將進行安全檢查,分為:定期檢查、季節(jié)性及節(jié)(假)日前后檢查、專業(yè)性檢查。定期檢查定期檢查的內(nèi)容:1) 現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工情況;2) 現(xiàn)場機電設施的使用、維護、保養(yǎng)、規(guī)范操作情況;3) 勞保用品的使用;4) 各類臨邊、洞口的防護、標識;5) 現(xiàn)場材料的分類、堆碼、標識;6) 腳手架的防護、使用、維護;7) 文明施工;8) 治安、消防、生活區(qū)衛(wèi)生情況; 日常巡視1)責任人:安全員,工長等所有現(xiàn)場管理人員2)安全員職責:制止違章違紀,制止環(huán)境損壞行為,制止危險作業(yè)并監(jiān)督整改,努力發(fā)現(xiàn)并消除隱患。3)工長等現(xiàn)場管理人員職責:制止違章違紀,制止危險作業(yè),消除隱患。4)記錄:巡視時,記錄施工缺陷和安全隱患,每天末匯總到安全部,由安全部建立檔案,個人安全業(yè)績檔案、區(qū)段安全業(yè)績檔案、分包安全業(yè)績檔案、班組安全業(yè)績檔案。用于統(tǒng)計分析現(xiàn)場安全動態(tài)。評價、區(qū)段、分包隊伍、班組安全業(yè)績。 每周一上午9:00,周五下午3:00組織安全文明施工檢查1)參加人員:項目經(jīng)理、書記、總工、各區(qū)段經(jīng)理、安全經(jīng)理、機電經(jīng)理、分包負責人,項目安全員。2)檢查內(nèi)容:技術措施落實情況,規(guī)章制度執(zhí)行情況,危險作業(yè)的管理,隱患控制情況。3)缺陷及隱患處理:對查除的缺陷及隱患下整改通知單,限期整改,安全部區(qū)段安全員跟蹤復查。 月檢 1) 參加:項目經(jīng)理、書記、總工、區(qū)段經(jīng)理、安全經(jīng)理、綜合部、安全員,分包負責人和安全員,機電負責人和電工班長。2) 檢查內(nèi)容:按照《建筑施工安全檢查標準》JGJ5999的檢查內(nèi)容檢查評分。3) 記錄:填寫檢查評分表,進行考核,兌現(xiàn)獎罰制度。并下發(fā)安全隱患發(fā)整改通知單。安全部派專人跟蹤復查。(四)分包安全管理分包入場程序按照總包所發(fā)的分包進場程序:商務部入場通知單→報組織機構、企業(yè)資質(zhì)、安全部備案→綜合部安排→辦公、食宿,安全部→培訓、教育→工人入場。2 、安全管理接口1)施工人數(shù)在50人以上的分包單位必須委派持證專職安全員,50人以下的施工單位須指定兼職安全員。各專業(yè)分包必須委派持證專職安全員。安全員應具備相關工作能力和素質(zhì),盡職盡責。2)分包商應指定專人(安全員)與總包的安全部接口(總包不和分包商的二級及以下分包建立接口關系),參與日常安全工作的協(xié)調(diào)和管理。安全協(xié)調(diào)的內(nèi)容包括職業(yè)健康、工業(yè)安全、消防、衛(wèi)生防疫、環(huán)境保護、治安保衛(wèi)等各方面工作。進場后的3個工作日之內(nèi),承包商指定的安全員應與總包方的安全部建立聯(lián)系。3)分包單位負責接口的安全員是分包負責人在安全方面的授權代表,安全部把信息和要求傳達到接口安全員,即認為已經(jīng)傳達到分包負責人。信息溝通與交流總包與分包之間、總包各部門之間、管理人員與工人之間的信息交流主要有以下幾種形式:——每日生產(chǎn)協(xié)調(diào)會——周例會——月度安全會——班前安全會——安全檢查、檢查記錄——安全宣傳資料分包安全管理制度建立安全管理體系,并將分包商納入總包項目安全管理體系,層層落實安全生產(chǎn)責任制,保證安全管理工作的連續(xù)性和有效性??偘鼘λ蟹职M行安全資質(zhì)審查,沒有《安全生產(chǎn)許可證》的分包一律不得投標和進場施工。所有進場的分包必須與總承包簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》、《環(huán)境協(xié)議》、《消防安全管理協(xié)議》、《臨時用電管理協(xié)議》,并嚴格遵守。所有進場施工的分包隊伍必須接受總承包組織的班組、項目、企業(yè)三級入場教育,并進行例行的身體檢查,不接受安全教育的隊伍和不能滿足施工要求的個人堅決清除出場。所有分包都必須嚴格遵守項目制定的安全生產(chǎn)管理制度。項目堅持每周一進行安全交底和安全生產(chǎn)例會制度,對生產(chǎn)中的危險環(huán)節(jié)和存在的安全問題進行及時的交底和整改。每月對一線操作工人進行全面的安全生產(chǎn)教育。結構施工建筑物周圍已設置的防護設施不得隨意改動,根據(jù)施工需要和項目要求支搭防護設施,由項目安全部、技術部負責人、分包商聯(lián)合驗收,驗收單存檔備查。結構施工中洞口、臨邊應做好防護。項目區(qū)段在分包入場后分別移交至各分包,移交后分包負責檢查、維修。未經(jīng)總包批準不得擅自拆除。分包自帶機械設備必須是勞動部門檢驗合格產(chǎn)品,并提前通知總包項目經(jīng)理部機械管理員進行驗收,驗收不合格的機械必須立即退場,嚴禁使用??偝邪撠煬F(xiàn)場主電纜的檢查維護,負責審查各分包在現(xiàn)場施工臨電設置的方案審核、設置的驗收,負責監(jiān)督各分包的臨電管理情況。總包負責現(xiàn)場的消防管理,執(zhí)行局、公司施工現(xiàn)場消防管理制度,總包和分包簽訂《施工現(xiàn)場消防管理協(xié)議》并監(jiān)督管理分包的消防管理工作。專項方案安全檢查制度日常安全巡視1)時間:作業(yè)時間內(nèi)不定時。2)責任人:專、兼職安全員和所有現(xiàn)場管理人員。3)檢查內(nèi)容:方案執(zhí)行績效,工藝、方法符合性;安全技術措施落實績效;行為安全性,制止違章違紀行為,制止違章指揮,制止污染環(huán)境行為;努力發(fā)現(xiàn)各類安全隱患并跟蹤整改。4)記錄:巡視過程中作安全巡視記錄,記錄缺陷和良好表現(xiàn),記錄到個人和班組安全業(yè)績檔案中。每日檢查時間:工作日早上7:30時。負責人:安全部長,本人不能到場時由其指定人組織。參加人員:安全部安全員,施工隊安全員。檢查內(nèi)容:制止違章違紀,制止違章指揮和違章作業(yè),重點是通過“會診”方式解決現(xiàn)場具體問題,消除隱患。記錄:檢查過程中作安全檢查記錄,記錄隱患、缺陷和良好表現(xiàn),整理形成檢查紀要并發(fā)相關單位,隱患限期整改。同時把缺陷和良好表現(xiàn)記錄到個人或班組安全業(yè)績檔案。周五聯(lián)合檢查1)時間:每周五上午8:00。2)組織人:項目副經(jīng)理。3)參加:項目經(jīng)理,總工,各區(qū)段/機電部/技術部部/安全部等部門負責人,施工隊負責人。4)檢查內(nèi)容方案執(zhí)行績效;安全技術措施落實績效;行為安全性,制止違章違紀行為,制止違章指揮,制止污染環(huán)境行為;努力發(fā)現(xiàn)各類安全隱患并跟蹤整改。重點是施工過程控制、安全技術措施落實、規(guī)章制度執(zhí)行力度、危險作業(yè)的管理、隱患控制等方面內(nèi)容。5)記錄:記錄良好表現(xiàn)和不良表現(xiàn),形成安全檢查記錄,發(fā)各單位和責任人,限期整改,并把紀要內(nèi)容記錄到相關單位安全業(yè)績檔案。安全技術交底和危險因素告知制度1)施工前,項目總工須將各項工作的安全技術措施及施工工藝安全規(guī)定以書面形式向?qū)I(yè)工長交底。2)各專業(yè)工長接到交底后,應將所管分項工程的安全技術及施工工藝安全規(guī)定向班組長以書面形式進行交底。3)針對不同季節(jié)對施工生產(chǎn)所帶來的影響,應及時進行季節(jié)性安全交底。4)結構復雜、危險性大的區(qū)域施工前,須進行專項安全交底;該交底由項目技術部牽頭,各區(qū)段、安全部及其他相關部門配合。5)每班前,班組長必須向本班員工進行安全技術交底,專業(yè)工長須參加班組安全技術交底。6)安全交底內(nèi)容應詳盡、有針對性,所有交底應采用書面形式;交底雙方必須履行實名簽字手續(xù),交底資料一式三份,雙方各執(zhí)一份,報安全部門一份,以便于監(jiān)督、檢查。7)無安全技術交底而自行實施施工生產(chǎn)工作的,一經(jīng)查處,將對作業(yè)班組立即進行停工整頓,由此造成的損失由勞務外聯(lián)隊及其班組負責,同時,將對相關人員予以嚴肅處理。 驗收制度(附本項目需驗收的材料、設備、工序驗收時間表);為全面貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,加強對施工現(xiàn)場安全防護設施的管理,消除和減少安全事故的發(fā)生,特制定本辦法。、設備驗收范圍1)安全防護設施① 腳手架類設施:馬道、落地式腳手架、卸料平臺、附著升降式腳手架(爬架)、掛架、懸挑架、滿堂腳手架、工具式腳手架(組合腳手架活動平臺)、外電線路防護架。② 洞口類防護設施:預留洞口防護、電梯井口及管道井、煙道防護(含電梯井內(nèi)水平安全網(wǎng)支搭)、樓梯口防護、(建筑物進出通道、外用電梯首層進出通道、物料提升機首層進出通道)通道口防護、豎向孔洞口(孔洞底邊距地小于一米)防護。③ 臨邊類防護設施:基坑(溝、槽)臨邊防護、陽臺周邊防護、框架結構周邊防護、(外用電梯、物料提升機)卸料平臺防護、屋面臨邊防護、樓梯臨邊防護(含回轉(zhuǎn)樓梯井水平安全網(wǎng)支搭)、腳手架操作層防護。④ 其他類安全防護設施:安全通道防護、樓外側(cè)安全平網(wǎng)支設、交叉作業(yè)防護、爬梯搭設、室外電箱、電焊機防護棚、卷揚機操作棚、模板工程驗收。2)臨電設施:架空線路、電纜線路敷設、室內(nèi)配線、配電箱內(nèi)設備安裝、接地接零、電氣防護、照明裝置。3) 機械設備、設施① 大型機械設備:塔吊、外用電梯、物料提升機、電動吊籃。② 中小型機械:混凝土攪拌機(站)、砂漿攪拌機、砼輸送泵、木工園鋸、木工平刨、鋼筋切斷機、冷拉機、鋼筋彎曲機、鋼筋調(diào)直機、卷揚機、電焊機、水泵、空壓機、套絲機、振動棒、砂輪切割機、水磨石機、彎管機、打夯機、手持電動工具等。4) 安全防護用品:腳手架桿件、扣件、腳手板、安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、漏電保護器、五芯電纜、配電箱以及其他個人防護用品。1) 腳手架類防護設施搭設前必須編制專項搭拆方案,并經(jīng)審批后實施。搭設完畢需在自檢、自驗合格的基礎上,報請上一級安全管理部門、技術部門進行驗收。由批準方案的技術負責人組織方案制定人、上一級安全部門、技術部門、項目安全員、工長及搭設班組、使用班組等有關人員進行檢查驗收,并對架體的扣件扭力矩進行測試。掛架、爬架驗收等還應有產(chǎn)權單位有關人員參加。爬架在施工過程中的每次升、降后組織驗收。2) 大型機械設備安裝前應編制專項搭拆方案,并經(jīng)審批后實施。塔吊、外用電梯安裝完畢須經(jīng)產(chǎn)權單位及安裝單位會同項目技術負責人、機械員、安全員等按當?shù)卣蟮尿炇毡砀耱炇蘸细窕驁笳埖胤街鞴懿块T驗收合格后,在相關技術資料齊全的基礎上,報請上一級機械管理部門、安全管理部門進行驗收,合格后方可投入使用。施工機械驗收按JGJ3386《建筑機械技術試驗規(guī)程》進行。3) 物料提升機、電動吊籃在相關技術資料齊全的基礎上,安裝完畢報請上一級機械管理部門、安全管理部門,產(chǎn)權單位及安裝單位、項目技術負責人、機械員、安全員等共同進行驗收,合格后方可投入使用。井字架、龍門架做為物料提升機的檢驗項目一并進行驗收。4) 塔吊、電梯①塔吊、電梯平面布置圖②設備租賃資質(zhì)、安拆資質(zhì)、租賃設備明細表、設備單臺編號、營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品合格證。③審批的安拆方案。
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