【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 對(duì)管線分布圖，了解是否還有其他管線，并組織人員將各種管線的功能、平面位置、埋深、管線走向等管線特征繪制于施工平面圖上，形成管線分布圖，詳細(xì)記錄各管線的產(chǎn)權(quán)單位、聯(lián)系人、聯(lián)系電話、意外處理措施，并會(huì)知參加施工的有關(guān)人員。進(jìn)場(chǎng)施工前，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，摸查，做好地下管線、文物的保護(hù)工作。動(dòng)工前，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織工程施工人員進(jìn)行技術(shù)安全交底會(huì)，將各種管線的詳細(xì)情況對(duì)施工班組人員、機(jī)械作業(yè)人員做詳細(xì)說(shuō)明，并針對(duì)管線的保護(hù)措施進(jìn)行交底。施工工人、機(jī)械作業(yè)人員應(yīng)服從工地管理人員的安排，有責(zé)任向有關(guān)人員詳細(xì)了解地下管線的情況。施工準(zhǔn)備階段或該分項(xiàng)工程動(dòng)工前，還應(yīng)根據(jù)了解到的各種管線的特征結(jié)合本部分的施工范圍進(jìn)行。⑴管線探測(cè)儀探測(cè)；⑵人工開(kāi)挖探坑，詳細(xì)、徹底的印證和明確各種管線的特性特征，在管線分布圖上進(jìn)行標(biāo)注，同時(shí)采取可行措施在施工現(xiàn)場(chǎng)予以標(biāo)注明示。特別是在機(jī)械挖土前，必須將可能預(yù)見(jiàn)的在動(dòng)工范圍內(nèi)的各種管線用人工挖坑探明，否則不得使用機(jī)械作業(yè)。溝槽開(kāi)挖前必須做好原有管道（管線）得探測(cè)和遷移工作，進(jìn)行所施工部位的管線調(diào)查。查清有無(wú)地下管線通過(guò)，先用管線探測(cè)儀進(jìn)行探測(cè)，對(duì)儀器探測(cè)出有管線的部位或根據(jù)調(diào)查資料顯示可能有管線的位置再利用人工開(kāi)挖探槽進(jìn)一步證明。在開(kāi)挖探槽時(shí)，由人工用鐵楸開(kāi)挖，以免損傷管線。如有異常需書(shū)面報(bào)告監(jiān)理工程師，經(jīng)處理方案批準(zhǔn)后方可施工，以確保不損壞管線。施工管理人員是現(xiàn)場(chǎng)管線保護(hù)的直接責(zé)任人，發(fā)生事故應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)，同時(shí)應(yīng)采取有力措施協(xié)助有關(guān)單位做好保護(hù)和搶救工作，防止發(fā)生人員傷亡和制止事故的擴(kuò)大。事故的處理應(yīng)按照“三不放過(guò)”的原則和公司《程序文件》的要求進(jìn)行。在已探明各種管線結(jié)構(gòu)的上下、左右分別50cm、50cm、100cm、100cm、范圍禁止采用機(jī)械作業(yè)。積極配合業(yè)主、監(jiān)理工程師和管線單位做好管線的遷移工作（如需遷移），為其提供必要的服務(wù)。凡違反上述規(guī)定而造成施工的，將按情況的輕重追究有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。在開(kāi)挖過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)管線及時(shí)報(bào)告管線有關(guān)部門，會(huì)同他們一起進(jìn)行管線遷改或管線懸吊，不得自行處理。對(duì)一些特種管線應(yīng)保守秘密，不得泄漏。第二節(jié) 交通疏導(dǎo)方案一、交通現(xiàn)狀洪鐵北路全線均為直線段，依次與鄧城大道、樊六號(hào)路、臺(tái)子灣路、樊八號(hào)路、仇家溝路、樊十二號(hào)路、樊十四號(hào)路等九條道路平面交叉；長(zhǎng)虹西側(cè)路起點(diǎn)樊二號(hào)路、KO+、KO+、KO+，共5個(gè)平交口。二、交通疏導(dǎo)方案道路施工過(guò)程中，根據(jù)實(shí)際路況，采取相應(yīng)的交通疏導(dǎo)方案。對(duì)于人多車多路段，采取局部封閉。同時(shí)，應(yīng)配合當(dāng)?shù)亟痪块T，做好交通組織及交通疏導(dǎo)工作。三、具體措施交通疏導(dǎo)工作，是本工程施工管理過(guò)程中必須高度重視和落實(shí)解決的一個(gè)方面。交通順暢與否，主要依賴行車是否有序，管理是否到位。施工前，應(yīng)制定詳細(xì)和切實(shí)可行的交通管制及疏導(dǎo)方案并報(bào)當(dāng)?shù)亟煌ú块T批準(zhǔn)。施工時(shí)，根據(jù)施工需要，在盡可能地保證對(duì)現(xiàn)有道路正常通行的前提下，對(duì)原有道路進(jìn)行部份封閉。工程施工期間，我司計(jì)劃成立專門交通疏解小組（設(shè)組長(zhǎng)一名，成員2名），制訂科學(xué)合理的交通疏解方案和應(yīng)急措施，建立交通疏解管理制度，實(shí)行專人負(fù)責(zé)制和獎(jiǎng)罰制度，明確工作重點(diǎn)和每日的工作要點(diǎn)，并派管理成員到交警隊(duì)進(jìn)行交通規(guī)則和疏導(dǎo)技巧培訓(xùn)，協(xié)助交警進(jìn)行交通疏解工作。路口設(shè)置明顯的交通標(biāo)志，指導(dǎo)車輛渠化分流。交通疏解員分班全天候指揮交通。疏解員上班時(shí)按要求穿反光馬甲，佩帶袖章，裝備指揮旗和對(duì)講機(jī)，按交通批示牌和交警部門批準(zhǔn)的疏解方案指揮車輛行駛。建立與交警部門聯(lián)系的直通道，及時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)交通狀況，在工作日上、下班高峰期請(qǐng)交警到現(xiàn)場(chǎng)幫助指揮，當(dāng)嚴(yán)重塞車或突發(fā)事件塞車時(shí)，及時(shí)請(qǐng)交警到現(xiàn)場(chǎng)指揮并按應(yīng)急方案進(jìn)行分流。根據(jù)工程分段布置情況，施工場(chǎng)地合理安排進(jìn)、出車道，做到各行其道；工程車嚴(yán)格按指示和交通指揮員指揮行駛，禮讓其它車輛。干道上禁止白天占道裝卸施工材料。交通疏解小組每天由組長(zhǎng)根據(jù)項(xiàng)目總工程師的進(jìn)度安排布置交通組織方案，副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)各自管理范圍內(nèi)交通組織落實(shí)、管理、巡查。發(fā)現(xiàn)有阻礙交通的障礙物或道路損壞時(shí)，及時(shí)進(jìn)行清理，維修。處理不了的問(wèn)題，及時(shí)反饋到項(xiàng)目經(jīng)理部，并與交警部門溝通。散體物料運(yùn)輸嚴(yán)格按市政府相關(guān)文件規(guī)定對(duì)物料進(jìn)行覆蓋，嚴(yán)禁物料散落污染路面，影響交通。加強(qiáng)與當(dāng)?shù)鼐游?、沿線單位的溝通、聯(lián)系，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，取得他們的支持。第四章 施工區(qū)和施工階段的劃分第一節(jié) 施工區(qū)的劃分一、概述本次招標(biāo)工作內(nèi)容主要包括土石方工程、道路工程、橋涵護(hù)岸工程、排水工程及拆除工程等。本工程施工工期為180個(gè)日歷天。我公司如果中標(biāo)，將計(jì)劃2012年12月18日開(kāi)工，確保工程在2013年06月15日竣工，總工期為180個(gè)日歷天內(nèi)，嚴(yán)格按照業(yè)主要求完成施工任務(wù)。具體施工時(shí)，為保證工程按期完成，采取分區(qū)平行施工。二、施工區(qū)段的劃分原則我方在進(jìn)行施工區(qū)段劃分時(shí)，主要考慮以下劃分原則：1．工程量大致相等原則2．便于施工組織的原則3．便于施工場(chǎng)地劃分和布置的原則4．便于組織和協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)系的原則5．互不干擾、便于配合的原則6．盡量與設(shè)計(jì)吻合的原則三、施工區(qū)段的具體劃分根據(jù)工程特點(diǎn)和按照施工區(qū)段的劃分原則，本工程劃分為二個(gè)獨(dú)立的施工區(qū)，其中長(zhǎng)虹西側(cè)路為第一施工區(qū)；洪鐵北路為第二施工區(qū)。具體施工時(shí)，二個(gè)施工區(qū)組織平行施工，以確保工期按期完成。具體劃分位置詳見(jiàn)附件“總平面布置圖”。第二節(jié) 總體施工順序和施工流程一、總體施工順序根據(jù)本工程的施工組織，為確保工程質(zhì)量和工期要求，我司擬投入足夠施工施工力量同時(shí)在二個(gè)相對(duì)獨(dú)立的施工區(qū)進(jìn)行施工。各施工區(qū)總體施工順序?yàn)椋海?）場(chǎng)地清理及修筑施工便道；（2）辦理交樁手續(xù)，測(cè)設(shè)控制點(diǎn)和工程細(xì)部測(cè)量；（3）拆除舊混凝土路面；（4）路基換填、整平及碾壓施工；（5）管溝開(kāi)挖及管基（包括打木樁）施工；（6）管道敷設(shè)及檢查井砌筑施工等；（6）管道閉水試驗(yàn)； （7）管溝回填；（8）道路工程施工；管道及道路施工過(guò)程中，橋涵護(hù)岸工程（包括打松木樁、打拔拉森鋼板樁、砌筑擋土墻及金屬欄桿等的施工）進(jìn)行穿插平行施工。施工準(zhǔn)備場(chǎng)地清理及施工便道修筑施工施工測(cè)量管溝壁支護(hù)管溝土方開(kāi)挖施工打松木樁、管基換填及管道基礎(chǔ)施工硬聚氯乙烯管及雙壁波紋管敷設(shè)施工拆除舊路面道路路基填筑及碾壓施工管道閉水試驗(yàn)管溝土方回填檢查井等砌筑施工管溝部位路基二次壓實(shí)施工橋涵護(hù)岸工程施工瀝青混凝土道路施工二、總體施工流程 ` `第五章 施工組織機(jī)構(gòu)第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)本工程將實(shí)行項(xiàng)目法管理，計(jì)劃設(shè)一項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理部將在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按ISO9001：2000質(zhì)量體系要求運(yùn)作。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、機(jī)械設(shè)備部、工程材料部、預(yù)算財(cái)務(wù)部和文明施工組。具體構(gòu)架如下：項(xiàng)目經(jīng)理工程技術(shù)部質(zhì)量安全部機(jī)械設(shè)備部工程材料部預(yù)算財(cái)務(wù)部文明施工部項(xiàng)目部總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理副本工程我司保證以足夠的技術(shù)力量和施工力量投入，確保工程按業(yè)主標(biāo)準(zhǔn)和要求完成。一、主要負(fù)責(zé)人及各部門職責(zé)： 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)：負(fù)責(zé)制定的工期、質(zhì)量、成本控制、安全文明施工等各項(xiàng)管理目標(biāo)，并按以上目標(biāo)組織工程全過(guò)程的具體實(shí)施。項(xiàng)目總工程師：負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)管理，編制施工組織設(shè)計(jì)和各分項(xiàng)工程施工方案。監(jiān)督施工方案的落實(shí)和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工計(jì)劃、工程質(zhì)量、成本的控制。聯(lián)系監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主協(xié)商有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。（一）各職能部門的職責(zé)分述如下：工程技術(shù)部：⑴負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審及編制施工組織設(shè)計(jì)；⑵負(fù)責(zé)制定施工方案及施工計(jì)劃；⑶負(fù)責(zé)施工技術(shù)交底；⑷深入現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)施工及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)施工難題；⑸積極推廣新技術(shù)、新工藝，以確保施工質(zhì)量、提高工效、節(jié)約成本；⑹認(rèn)真做好施工日記，并做好施工總結(jié)。質(zhì)量安全部：⑴監(jiān)督各施工作業(yè)隊(duì)伍貫徹執(zhí)行國(guó)家、業(yè)主、監(jiān)理與企業(yè)發(fā)布的工程質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，并檢查落實(shí)；⑵深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，協(xié)助各作業(yè)隊(duì)處理施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題；⑶負(fù)責(zé)施工過(guò)程中各道工序的自檢和報(bào)驗(yàn)工作，及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程質(zhì)量情況；負(fù)責(zé)對(duì)各種原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢查與驗(yàn)收；⑷記錄歷次質(zhì)量檢查、各種驗(yàn)收檢查的情況，記錄質(zhì)量事故的調(diào)查處理情況；⑸及時(shí)了解和掌握各方面的工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，推廣好的工程質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。⑹負(fù)責(zé)施工過(guò)程的安全管理。機(jī)械設(shè)備部：⑴負(fù)責(zé)工程施工機(jī)械調(diào)配、機(jī)械維修、保養(yǎng)計(jì)劃的制定；⑵負(fù)責(zé)每天的施工機(jī)械安排，協(xié)調(diào)各作業(yè)隊(duì)伍之間的相互關(guān)系，負(fù)責(zé)施工機(jī)械安全管理。工程材料部：⑴負(fù)責(zé)本工程的材料、物資和機(jī)械配件的訂購(gòu)供應(yīng)工作；⑵負(fù)責(zé)材料供應(yīng)計(jì)劃的制定和落實(shí)工作；⑶負(fù)責(zé)材料的內(nèi)部往來(lái)和結(jié)算工作。預(yù)算財(cái)務(wù)部⑴按照國(guó)家、地方的政策法規(guī)和上級(jí)機(jī)關(guān)的規(guī)定，管好、用好工程資金，做到專款專用；⑵做好成本預(yù)測(cè)、編制成本計(jì)劃，加強(qiáng)成本核算，搞好成本控制、分析工作；⑶協(xié)助合約部做好工程結(jié)算工作。⑷負(fù)責(zé)工程的計(jì)量和支付工作；⑸負(fù)責(zé)工程的追加索賠工作；⑹負(fù)責(zé)本工程的合同管理工作；文明施工部⑴負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)的文明施工工作；⑵負(fù)責(zé)與工程各有關(guān)管線、交警等單位的協(xié)調(diào)；⑶負(fù)責(zé)施工用水、用電報(bào)裝。施工隊(duì)⑴根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及施工方案要求落實(shí)每一項(xiàng)具體的施工任務(wù)。⑵施工過(guò)程中，把好每一道工序的質(zhì)量關(guān)，完成施工隊(duì)內(nèi)部自檢工作。⑶施工中必須遵守各種施工規(guī)范、安全規(guī)范以及廣州市的各種文明施工規(guī)定。（二）崗位職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理①貫徹質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本工程項(xiàng)目進(jìn)行策劃，制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理部管理；②負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次項(xiàng)目施工合同，對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明